商业空间家乐福案例分析
功能分区 超市部分
红色区域为家乐福超市部分,外围是家乐福的 外卖场部分。
消防通道 地下停车场入口
人性化的细节设计
入口处免费包裹存 放点的设计,让人 在进入家乐福前, 就能带给顾客一种 贴心的温暖。
电梯的设置,以及电梯口的购物推 车,为满载而归的顾客提供更加轻 便的出路口,减少人们的购物疲劳。
吊顶设计
外 卖 场 吊 顶
超 市 吊 顶
外卖场吊顶与超市吊顶采用了黑白两种对比的色调。一种原因是为了节约成本, 另一种是外卖场黑色吊顶在空间上,让人会有一种压迫感,而进入超市则会感到 空间很空旷,让人觉得很舒心,从而延长顾客留在超市的时间。
LOGO
家乐福经营情况
家乐福头年也是采取低调入场的策略。它在2007年 4月开业的时候,虽然因拥有发达健全的供货体系,推 出“全世界最低价”的口号响彻商圈,但提出的目标也 只有7000万。而实际上,它的收入在头一年就远远超 过了这个最低期望值。并且每年都以可观的幅度在递增。 2009年它的营业总额是1.3亿,2010年定的目标是 1.7亿。据知情者说,今年完全有可能突破2个亿。一 个设在负一楼,总营业面积在1.6万平方,以超市为主 营,百货、电器为兼营的单店,这样的业绩在株洲同 行内似乎还没有其他的可比性。
人性化的细节设计
货架最上方由于 高度的关系,放 置了货架中摆放 过剩的商品,有 利于导购员及时 补货,更是利空 间的典范。
人性化的细节设计
价格查询装置的设置, 更好的解决了顾客对 商品价格的困惑,这 是在其他同类超市中 所没有的,也是家乐 福超市人性化细节设 计的代表。
清晰的标识设计
整体功能分区分析
1.整个超市是T字形的布局
2.进入口右手区是:电器(手机,电视等电器家电)之后是文具类,然 后是图书类,角落是大型家电。
3.入口左手是节日商品,服装,床上 用品,幼儿用品区,洗漱化妆区,食 品区,冷藏区,杂粮干果区,水果蔬 菜区(有熟食)
株洲家乐福(车站路店)
地点: 芦淞区车站路61 号,建设南路旁。
平面布局
人流分区分析 超市部分
人流进入方向
人流出来方向
人流动线:外卖场---超市----外卖场
4.厨房用品,餐饮具区,生活用品区,玩具用 品区,旅游用品区,清洁用品区,饮品区, 酒水区,主食(面,大米)副食品区,冷藏 区,粗粮区,海鲜鲜肉区,边缘熟食区。
总结
作为一家全球知名的一站式购物零售超市,家乐 福的整体设计、销售模式以及管理方式等,都有 其值得我们学习和借鉴的地方。因此,对它作为 一个商业空间进行分析与考察,也可以得出许多 我们今后商业空间设计的启发与参考。
商业空间设计
家乐福调研
LOGO
姓名:孔凡坤 09407140311 谭 文 09407140315
家乐福简介
家乐福(Carrefour) 成立于1959年,是大卖场 业态的首创者,是欧洲第 一大零售商,世界第二大 国际化零售连锁集团。现 拥有11,000多家营运零售 单位,业务范围遍及世界 30个国家和地区。集团以 三种主要经营业态引领市 场:大型超市,超市以及 折扣店。此外,家乐福还 在一些国家发展了便利店 和会员制量贩店。
家乐福标志的含义
法语Carrefour的意思有三:十字 路口、街道;各种影响、思想或意 见的会合处。显而易见,冠名于仓 储式百货零售店,Carrefour的词 义延伸为林林总总的物质商品集合 处。这种词义的发掘,体现了现代 物流的概念,贴切而独到,具有文 化的内涵和扩充的张力。 商标表示的就是Carrefour的第一 个大写字母C,衬在法国国旗的红蓝 两色上。字母C上下边缘呈极力扩张 态势,使其融入背景之中。这是一 个设计者最具匠心的举动,也是该 设计的最成功之处。