曲江雅居乐花园8#11#楼项目
工程管理策划专篇
目录
1.项目概论
1.1项目概况 1.2项目管理总图 1.3区位及周边环境
4.质量管理策划
4.1质量管理目标分析 4.2质量管理人员组织架构 4.3质量管理职责 4.4模板体系 4.5实测实量制度 4.6质量管理制度及保障措 施
2.项目管理
2.1项目管理目标 2.2项目管理动作及制度 2.3穿插提效 2.4园建先行 2.5办公区及生活区布置
1.2项目管理总图
曲江雅居乐8#楼 预售 2016-8 2017-1/20 时间 建 2018-12 29170平米 面积 车位 116 135 个数
已建成
开工 时间 交付 时间
户数
已建成
曲江雅居乐11#楼 开工 预售 未定 2017-1/20 时间 时间 交付 建 2018-12 29170平米 时间 面积 车位 120 150 户数 个数
装 修 阶 段
N-18层： 厨卫墙砖、入户门框、一遍腻子、二遍腻子 N-19层： 腻子打磨、底漆、一遍面漆、阳台涂料 N-20层： 入户门、橱柜、卫浴柜、厨卫铝扣板吊顶、户内门门框安装 N-21层： 厨卫灯具、排气扇、厨卫间开关面板 N-22层： 厨卫台面、橱柜卫浴柜门板、户内门扇 N-23层： 洁具、木地板、玄关柜
N-8层： 轻质隔墙技术间歇，窗扇玻璃、下水支管安装 N-9层： 墙面水电管开槽及修补，电管穿线，隔墙补缝 N-10层： 一遍防水 N-11层： 地暖及保护层
N-12层： 二遍防水
N-13层： 工作面移交 N-14层： 地面精找平
N-15层： 精装放线、客厅吊顶龙骨、门框打底、阳台保温挂网抹灰 N-16层： 门槛石、吊顶线管穿线、新风主机、新风管道安装、天花墙面粉刷石膏找平 N-17层： 厨卫地砖、阳台地砖、吊顶石膏板、窗台石
2.2项目管理动作及制度
监理合同奖罚模式
总包总价包干合同模式
园建先行 穿插施工
总 括
楼层管理、分层分段
“红黄黑”板制度
晨会晚会制度 培训体系 样板引路
计划跟踪体系
项目管理动作及制度
合同模式变革
监理公司：根据监理公司人员工作考核情况设置1.00元/m2的浮动考核绩效。 总包：总价包干形式，并以9个形象进度节点约定支付时间，有效控制成本目标。 考核绩效：一个季度进行一次，绩效不累计记取。
项目管理总图
5号楼 已竣工 10号楼 已竣工 6号楼 已竣工 1号楼三个 单元已竣工
9号楼 已竣工
8号楼 正建

11号楼正 建
项目鸟瞰图
1.3项目区位及周边环境
位置：东临新 开门南路，西
临曲江池东村，
北临曲江池南 路，南临南三 环和绕城高速
西安曲江雅 居乐花园
交通：项目主
要道路为南三 环和曲江池东 村饮食街道路。
内部计划控制：过程中进度计划对比偏差不超过15天。
质量管理目标
工程实体质量：月度评估排名不低于地区公司前三名，季度实测评估不低于区 域排名前30%；交付评估：交付评估成绩保良冲优。
安全文明管理目标
安全文明目标：安全文明飞检成绩不低于90分，争创“西安市文明施工优良工 地”，保持现场整洁、垃圾日产日清。 安全措施目标：无重大安全事故发生；
室内：根据计划，主体5下五层开始砖墙施工，主体下14层开始公
共部位装修施工。在隔墙开始施工前需完成的工作有：厨卫及阳台反坎 、外围线条节点、卫生间一次防水及保护层、门垛。移交公共部位装修
之前需完成的工作有：砖墙抹灰，地暖保护层、门窗收口、二次防水（
含阳台防水）、主体局部修补处理。 为了给公共部位装修创造条件，根据穿插施工计划，在若干层需设
【穿插施工】
结构施工至10层，开始穿插安装升降机； 结构施工至11层，开始穿插高精度砌块施工； 结构施工至16层，精装工程开始穿插施工； 结构施工至30层，二层精装关门；
穿插施工
本项目由于各种原因，造成工期异常紧张，所以在进度管理上实施穿 插施工。穿插施工作业从楼内、外立面及室外场地三条线考虑。
置止水层。
N 层： 结构施工
主 体 结 构
N-1层： 支模层 N-2层： 支模层 N-3层： 拆模清理 N-4层： 放线→结构修补打磨，螺栓孔封堵，室内洞口封堵 N-5层： 反坎+静置、烟道安装及吊洞封堵、排水立管 N-6层： 隔墙施工 N-7层： 轻质隔墙技术间歇，窗框栏杆、结构闭水、抹阴角
二 次 结 构
绩效考核标准由甲方项目管理团队制定，作为合同附件；合同附件的绩效标准限 定主要考核维度、权重，考核等级、以及每个等级对应的奖励标准，考核详细标 准后期甲方可根据工作变化情况适当调整。
通过绩效考核与付款挂钩充分发挥各参建单位的主观能动性！
2.3穿插提效 【平衡施工】
土方平衡 .由于雾霾天影响车库（2500平米）未完成柱基开挖。施工现场现状影响 11#楼西单元桩间土还未开挖。开挖的土方倒运到11#楼东单元南侧及东侧 主楼周边回填。
此阶段5层作为一个 流水段
N-24层： 灯具、开关面板、二遍面漆
N-25层： 门套线、踢脚线、垃圾清理，锁门
主 体 结 构
N 层： 结构施工 N-1层： 支模层 N-2层： 支模层 N-3层： 拆模清理 N-4层： 放线→结构修补打磨，螺栓孔封堵，室内洞口封堵 N-5层： 反坎+静置、烟道安装及吊洞封堵、排水立管 N-6层： 隔墙施工 N-7层： 轻质隔墙技术间歇，窗框栏杆、结构闭水、抹阴角
车库完成，东
门开通后，新 开门南路主要 交通道路。
参建单位信息
建设单位 西安曲江雅居乐房地产开发有限公司
勘察单位
机械工业勘察设计研究院有限公司
设计单位
广州市番禺城市建筑设计院有限公司
监理单位
陕西大成建设投资管理有限公司
施工单位
中天建设集团有限公司
2.1项目管理目标
进度管理目标
重要节点控制：开盘、交付等重大节点的偏差控制目标为0天；
2.6脚手架搭设方式 3.进度管理策划 3.1设计出图计划 3.2采购计划
5.安全文明管理
5.1安全文明管理架构 5.2安全文明施工管理重 点 5.3安全文明施工管理措 施
1.1项目概况
概况：西安曲江雅居
乐花园剩余8#楼和11# 楼由中天建设集团承建。 总建面：约78200㎡。 8#楼地上29层，层高 3.3米；11#楼地上30层， 层高3.15米，地下均为 2层。地下车库2层，负 二层层高3.8米，负一 层层高3.5米。目前8# 楼主体结构已施工到4 层，11#楼东单元施工 到三层，车库完成80%， 11#楼西单元桩基完成。