托盘货架区
拆零区 流通加工区 分货区 集货区 出货暂存区 出货月台 返品处理区
满足客户多品种、少批次的配送需求 对货品进行分装、组合包装、贴标签等流通加工作业 批量拣出的货品在这个区域按照车辆、门店等不同的需求分货 分好的同一门店的不同货品集中 配好的货品在此区域短暂停留，等待车辆的调度和安排 完成货品装车前的对点，无误后装车发货 对返回的货品进行处理，返品包括差异货品、退货和调换货品等




物流配送中心作业区域内有 哪几种物流动线形式？
物流动线形式
进 货 月 台
出 货 月 台
I型动 线
物流动线形式
出货月台
进 货 月 台
L型动 线
物流动线形式
出 货 月 台
进 货 月 台
U型动 线
物流动线形式
进 货 月 台
根据课本知识，完成以下表格
厂房规划的原则
以作业流程为依据 以物流动线为指导


配送中心的常规作业流程

货物送达
拣货 集货
预检
卸货
验收
入库上架

拆零补货 出货

2-4 保管规划
厂房规划
区域 进货月台 进货暂存区 卸货、清点、检验、分类等作业 （1）验收好的货品不能立即进入存储区的可以在该区域暂存 （2）不需要存储直接出货的货品也可放在暂存区 （1）此区域是存储区，根据需要可分为拣货区和保管区 （2）作业包括整仓、补货、拣货等 作业内容 位置规划 常设于存储区外围，内侧紧靠进货暂存 区 货品在此区域存储时间较短，且货品均 处于流动状态，故该区域面积不需太大 货品在此区域停留时间较长，储存型配 送中心此区域所占面积最大，可以占到 配送中心总面积的50%以上 一般使用轻型货架或流动货架
厂房规划



第一部分 厂房平面设计动线形式 第二部分 配送中心内的作业区域知识 第三部分 在规定的时间内按要求设计一厂 房规划图。
一· I形动线
物流动线
适用于进出货月台分别位于仓库两边的情况。
进 货 月 台
直线型
出 货 月 台
I 形动线
3
上一页 下一页 返回目录 退出
二、L形动线 适用于进出货月台分别位于仓库相邻两边的情况。
出货月台
进 货 月 台
L型
L 形动线
三、U形动线

适用于进出货月台位于仓库同侧的情况。
出 货 月 台
U型
进 货 月 台
U 形动线
5
四、S形动线
适用于进出货月台分别位于仓库两边的情况。
进 货 月 台 出 货 月 台 S型
S 形动线
在物流配送中心的平面布置中，动线规划是 至关重要的，也是要首先考虑的，动线决定了卸 货验收区、储存保管区、配货发运区等各个区域 的设置和安排。 在进行规划时，可根据进出货月台的位置和 实际作业流程选用不同的动线和动线组合，以满 足实际需要，使整个物流作业顺畅、有序、省时、 省力。
紧靠集货区，而且应与集货区顺向布局
面积不用很大，紧靠出货月台布局
返品经过处理后，其中的良品会进入存 储区。因此，此区域不宜离储存区太远
办公区
处理营运事务、指挥管理作业
可集中在某区域，也可根据职能分散设 置
10
上一页 下一页 返回目录 退出
比赛规则：

第一、二部分为抢答题，答对者得一颗星； 第三部分为必答题，评委根据选手的设计评出 一、二、三名，分别获得5颗，3颗，2颗星； 综合得分最高者为优胜者。 标有 标志的为比赛项目。
团队合作 （5分） 工作效率 （5分）
方案陈述（6 分）
团队各成员参与程度高 方案完成用时少
比赛试题（可任选一题）：

1. 玻璃配送中心厂房规划 2. 三江超市配送中心厂房规划 要求： 动线选择合理； 区域规划标准； 设计版面美观；


评价项目 及分数
关联性（3 分）
评估内容 各作业区域关联程度高
评价结果 A B C
动线（3分） 设计方案所用动线选择合理
作业区域 各个作业区域面积大小安排 安排（3分） 合理
无特殊要求
作业区域名称 流通加工区域 分货区 集货区
出货暂存区
作业/功能
对商品进行分装，组合 包装，贴标签等作业
作业区域位置设置
无特别要求
拣出的货品在此区域根据 车辆、门店别进行分货
将分好的同一店的不 同货品集中
无特别要求 无特别要求 外靠出货月台
配好的货物在此短 暂停留
完成货物装车前的 对点，无误后装车发货 对返回的货品进行处理
出货月台 返品处理区
办公区
无特别要求 此区域不宜离存储区太远
处理营运事务指挥管 区域无要求，布置可以集 理作业的场所 中也可以根据职能分散
厂房规划步骤

1）根据物流中心的实际地理位置决定出入 门口的位置和厂房的安排；
厂房整个大型区域
大
门
厂房规划步骤
2）设定厂房空间范围和各区域空间大小， 以等比例的方形表示；
返 品 处 理 区
拆零区 集货区
托盘货架区
流通加工区
分货区 集货区 拆零区
进货暂存区
进货 办公室
出货暂存区
进货 办公室
进货月台
出货月台
思考
配送的一般流程比较规范，但是 不是所有的配送中心都有这些作业流程？ 是不是每个配送中心的作业区域的比例 都一样呢？



燃料油配送中心 玻璃、木材配送中心 零售业配送中心
拆零区
托盘货架区
返 品 处 理 区
流通加工区
分货区 集货区
进货暂存区
出货暂存区
进货月台
出货月台
厂房规划步骤
5）安排办公区的位置
拆零区
托盘货架区
返 品 处 理 区
流通加工区
分货区 集货区
进货暂存区
进货 办公室
出货暂存区
进货 办公室
进货月台
出货月台
厂房规划步骤
6）进行各区域作业流程关联性检查，如果有不符 点，返回步骤3进行修正，直到动线、区域安排 和关联性达到一致为止。
作业区域名称 进货月台 作业/功能
完成卸货、清点、检 验、分类等作业
货物不能或不要进入储存 区可以暂放此区域
作业区域位置设置
储存区的外围，里面紧 靠进货暂存区域 外靠进货月台，面积 无需太大 区域无特殊要求，面积 要求达到物流中心的50%
进货暂存区
托盘货架区
完成整仓、补货、拣货 等作业
拆零区
满足客户多样少量 的配送需求
托 盘 货 架 区 出 货 暂 存 区 进 货 暂 存 区 进 货 月 台 出 货 月 台 拆 零 区
出货办 公区
分 货 区
集 货 区
流通 加工 区
进货办 公区
返品处理区
厂房规划步骤
3）定物流中心内从进货到出货的物流动线类型
进货月台
出货月台
厂房规划步骤
4）按照作业流程的顺序和关系安排各作业区域的位置