从技术走向管理的成长困扰课后测试
从技术走向管理的成长困扰
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课后测试
测试成绩：70.0分。

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多选题
•1、在职业生涯规划中，为什么要从技术走向管理（）（10 分）
A 知识更新与经验成反比增长
B 自身价值结构的变化
C 组织更新驱动
D 大势所趋
正确答案:A B C D
•2、技术骨干和管理者具体的区别体现在哪些方面呢？（）（10 分）
A 专注自身VS专注团队
B 关注事VS关注人
C 内驱VS外驱
D 激励VS被激励
E 适应环境VS创造环境
F 劳心VS劳力
正确答案:A B C D E F
•3、从技术走向管理的时候，你可能会遇到哪些方面的挑战呢（）（10 分）
A 知识领域
B 工作领域
C 工作方式
正确答案:A B C
•4、从技术走向管理时，角色的转变具体体现在哪些方面（）（10 分）
A 合作做事儿
B 团队力量
C 人事兼管
D 黑白分明
E 全局意识
正确答案:A B C E
判断题
•1、随着年龄的增长，工作上积累的套路越来越多，管理能力越来越好，这便是你自身价值的一个变化（10 分）
✔ A 正确
✔ B 错误
正确答案:正确
•2、作为一个管理者的时候，不再关注自身，更多的是关注整个团队的状态（10 分）
✔ A 正确
✔ B 错误
正确答案:错误
•3、从技术走向管理时，最大的变化是工作内容上的变化（）（10 分）
✔ A 正确
✔ B 错误
正确答案:正确
•4、从技术走向管理时，技术人员相对于管理人员的优势在于了解细节（）（10 分）
✔ A 正确
✔ B 错误
正确答案:正确
•5、从技术走向管理时，做技术人员的时候，技术能力就是硬道理，向管理转变的时候，这种硬性的指标逐渐被管理能力这种软实力替代（10 分）
✔ A 正确
✔ B 错误
正确答案:正确
•6、把有能力的人放到合适的地方合适的时间去完成合适的事情是你成为管理者之后非常重要的任务（10分）
✔ A 正确
✔ B 错误
正确答案:正确。