2018年纺织公司未来发展战略规划
一、公司未来发展规划 (2)
1、技术创新 (2)
2、团队建设 (2)
3、市场开拓 (2)
4、公司治理 (3)
二、保障措施 (3)
1、强化创新驱动 (3)
2、强化人才建设 (3)
3、强化企业管理 (4)
一、公司未来发展规划
1、技术创新
深耕色纺人棉，创造优质化产品与服务，并取得突破性的成就。

在引进、消化、吸收、再创新的基础上，聚焦目标、突出重点。

公司将进一步加大研发投入，完善研发体系、人才储备和技术积累机制，不断加强内部培养，并加大与外部引进专家、与科研院所合作力度，增强公司技术实力，夯实公司竞争优势。

2、团队建设
塑造成熟、高效，既有狼性，又有活力和创新能力的团队。

团队执行能力、实践能力、协作精神、创新意识、对企业文化的认可程度、对新知识的求知态度和学习能力等都达到适合公司高速发展的需要。

实现中层管理人员“年轻化、专业化、职业化”，实现高层管理人员“更职业，有思想，有知识，敢开拓，能创新”。

3、市场开拓
以诚信构建和谐合作关系，创造新商机、开辟新领域、拓展新疆土的能力显著提升。

在经营上，要从“趋同化”转到“差异化”上；在产品上，要从“拿来主义”转到“自己创造”上；在合作上，要从“被动服从”转到“主动引领”上。