钻井、试油（气）井控工作要点一、指导思想2018年，钻井、试油（气）井控工作要深入贯彻XX公司“井控工作要点”，认真落实油田公司工作会议精神，坚持“立足一次井控、强化二次井控、做好三次井控预案”原则，持续深化“有装备、能发现、会操作、可控制”井控管理措施的落实，按照“提高技能、预防为主、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失”的总体要求，以作业现场为重点，加大对承包商井控安全监管，实现井控工作“零事故”目标，井控管理工作做到高水平高质量运行。

二、工作目标实现四个“杜绝”。

即杜绝井喷失控、井喷着火爆炸事故，杜绝有毒有害气体中毒事故，杜绝井场环境污染事故，杜绝井架超负荷施工。

实现安全生产、清洁生产。

完成四个“100%”。

即井控设备检修率100%，井控持证率100%，HSE做到全员持证，重点工序监管到位率100%。

确保四个“到位”。

即思想认识到位、防范措施到位、应急演练到位、责任落实到位。

三、主要工作（一）进一步强化井控监管责任的落实。

坚持“积极井控”理念，认真汲取井喷事故教训，严格井控实施细则、工程设计、九项管理制度和“钻井、试油（气）八条禁令”的执行，注重施工过程监管，落实各级井控责任，强力推进施工队伍井控管理水平再上新台阶。

（二）不断加强井控管理基础工作。

1、持续完善井控管理相关制度，修订“钻井、试油（气）、录井、测井、固井、射孔、压裂井控职责”、适时修订“钻井井控实施细则”。

2、完善井控基础资料建设，强化井控基础资料管理，做到有据可查；统一现场井控资料格式，督促用好“井控综合记录本”，使现场井控管理资料正规化。

3、各有关单位（项目组）要完善井控预案，建立健全井控组织机构，强化属地管理，落实直线责任。

4、坚持井控例会制度，对施工现场井控管理现状进行认真分析总结，查找不足，并根据各阶段性井控安全问题，提出可行性措施。

5、严格井控险情汇报、井控证、HSE证、设备检测网上查询、井控应急物资储备、现场发现问题跟踪整改等井控管理制度的落实，强化井控管理基础工作。

（三）持续抓好井控设备管理。

1、严把井控设备准入关，杜绝无集团公司资质防喷器进入现场。

防喷器及内防喷工具的配备必须符合集团公司中油资质委办（2010）34号和中油资质委办（2011）47号文件要求。

2、钻井队、试油（气）队伍必须严格按要求配备井控设备，重点抓好设备的定期检测、维护保养、使用管理等环节，确保使用安全可靠。

3、井控设备及内防喷工具检修应按照井控细则要求的检修周期进行。

新购置的井控设备必须经井控车间试压后才能投入现场使用。

4、井控设备到期必须送油田公司认可的井控车间进行检修，否则勒令停工整改，直到检修合格后方可恢复施工。

同时，井控设备及内防喷工具检测合格与否做为施工队伍资质办理的必要条件。

5、严格执行井控设备报废规定，防喷器使用年限不超过13年，远控台使用年限不超过15年，到期必须停止使用并淘汰。

6、生产启动后，项目组要及时组织监督人员摸清所属区域内钻井、试油（气）队伍井控设备检修情况，督促施工单位做好井控设备送检工作，建立设备档案，并及时录入工程技术管理信息系统。

7、项目组、监督部要积极参与对井控检修车间的检查、监管，对因井控设备检测报告有问题的、资质核查签字的相关人员要承担责任，杜绝出现“假报告、假证件”现象。

8、井控检修车间要切实加强设备的检修，严格按照“井控技术规定”检测，对节流、压井管汇必须进行分级试压，确保符合集团公司井控设备管理要求，决不能降低标准；要按照油田公司与各井控车间的协议指导价格取费，不能随意乱张价；建立设备检修档案，并及时录入工程技术管理信息系统。

9、强化井控设备的动态管理，项目组每季度开展一次井控设备的排查工作，及时堵塞漏洞，消除安全隐患。

及时做好工程技术管理信息系统井控设备数据的更新。

10、对井控设备未检修而持有假报告、防喷器一机两队或用已检测过的防喷器套取检测报告的施工队伍，吊销施工资质。

对井控车间不检测而出具检测报告的将停止其检测工作，并进行通报。

（四）加强安全防护设施管理。

1、钻井队、试油（气）队伍必须严格按井控细则要求配备可燃气体及有毒有害气体检测仪、正压式呼吸器等安全防护设施，重点抓好防护设施的定期校验、维护保养、使用管理等环节，确保使用安全可靠。

2、可燃气体及有毒有害气体检测仪、正压式呼吸器使用到期后必须经第三方有检测资质的单位校验后才能投入现场使用。

新购置的气体检测仪送现场前也必须进行校验。

社会化施工队伍的可燃气体及有毒有害气体检测仪必须送长庆技术检测中心进行校验，其它检测单位检测的结果不予以认可。

3、长庆技术检测中心要从检测设备、人员和时间上做好可燃气体及有毒有害气体检测仪校验工作，从细、从快、从优进行服务。

严格按照相关技术规定进行校验，决不能降低标准；要按照公司指导价格取费，不能随意乱张价。

建立设备检测档案，并及时录入工程技术管理信息系统。

4、强化安全防护设施的动态管理，项目组每季度要开展一次可燃气体及有毒有害气体检测仪、正压式呼吸器的排查工作，及时做好工程技术管理信息系统安全防护设施数据的更新。

（五）持续抓好井控培训工作。

1、抓好日常井控、HSE取证培训，应持证率达到100%。

2、持续加强六个层面“井控明白人”的提高培训。

对新进的施工队伍或因人员岗位变更的队伍，持续抓好阶段性提高培训工作，未经提高培训的不办理资质。

3、督促施工队伍开展好日常井控培训。

要落实“每天一题、每周一会”的井控技术培训、井控安全警示教育和经验分享、井控演习，注重新增员工井控技能培训等。

班前要进行当天井控工艺技术及安全措施交底，施工过程严格落实井控管理制度。

4、公司层面继续开展好井控安全警示教育与安全经验分享，深刻汲取各类事故教训，提高全员井控安全意识。

（六）加强井控技术措施的落实。

1、项目组、工程监督要及时督促钻井队在进入目的层前100米，按工程设计调整好钻井液性能，及时转换钻井液体系。

如果因未按照设计及时调整钻井液体系而造成井控险情的不补助费用，同时追究其责任。

2、严格落实井控设备安装试压、表层套管脚试漏、低泵冲试验及打开油气层验收工作，认真落实好油气层钻井起下钻速度控制、灌浆、短程起下钻、测油气上窜速度、井控“双坐岗”、干部值班等工作。

3、试油（气）队在射孔、打开油气层后作业时及时向井筒灌满压井液，起钻过程中连续补充；起下大直径钻具时，控制起下钻速度；抽汲过程中发现抽喷预兆后应及时将抽子提出，关闭抽汲闸门；抽汲等停时应及时关闭井口闸门，严禁敞开井口。

4、要将井漏、出水、遇阻、遇卡等井下复杂纳入井控预警管理。

当井下复杂与井喷并存时，都要遵循防喷优先的原则。

坚决杜绝发生溢流后为防止卡钻而起钻，不及时关井，或已发生井喷卡钻后先处理卡钻的错误做法。

（七）加强井控设计管理。

1、地质设计：重点对井场一定范围内居民住宅、学校、厂矿等设施和环境进行标注；对地质分层风险提示要具体化；设计中要划分井控风险级别，按照风险级别完善井控技术措施等。

高气油比区域设计中必须提供本井地层压力系数、气油比等参数，同时对非目的层可能出现的复杂情况和油气显示予以提示。

2、工程设计：要依据地层压力和周围已完成井情况，设计合理的钻井液密度；明确加重材料储备的类别及数量；明确加重钻井液储备量及密度值；明确打开油气层前钻井液转换的具体要求。

3、设计审批：严格设计的编制、审核、审批工作，认真审查设计，不能只签字不审查内容。

要严格执行设计变更程序，项目组决不能随意更改设计。

（八）强化高风险区域井控安全管理。

1、注水区域施工时，要严格落实公司停注泄压政策，依照井控实施细则执行。

水平井在打开油层前应对周围相关注水井停注并泄压，停注泄压后，在后期施工过程中不能恢复注水作业，直至施工井完井。

2、高气油比区域严格落实“长庆油田高气油比区域钻井、试油（气）施工安全措施”做好防火、防爆工作。

在该区域施工的钻井、试油队伍，原则上要选择中石油或中石化正规队伍。

3、在高气油比区域施工时，钻井队加重材料要储备不少于50吨的重晶石粉，并储备一定数量的消泡剂，距井口30米范围内的所有电器设备（如电机、开关、照明灯具、电器线路及插件等）必须防爆；柴油机排气管必须安装带冷却装置的防火罩。

试油现场必须储备60m3以上压井液；井场布局要考虑通风条件；套管放喷管线必须接到排污坑，出口距井口20米以外；必须配备排风装置，通井机要配备防火罩；雷雨、大雾天严禁抽汲；完井时必须充分循环压井；起下钻作业时，必须安装防喷器，严格控制速度，做到连续灌液和可燃气体及有毒有害气体检测。

4、加大高气油比区域试油队下泵作业的井控安全监管，做好防火防爆工作。

试油队下泵作业前，应会同采油厂做好方案交底，从技术、安全等方面认真对接，加强作业程序的衔接工作。

下泵作业时，试油监督必须在现场旁站监督，并做好资料录取，坐岗工应连续监测可燃气体及有毒有害气体，做好防火、防中毒工作。

试油结束后，应安装试压合格、全密闭的临时投产井口，消除井控安全隐患。

5、靖边、子洲、米脂气田等需要钻穿本溪组的井，打开气层前验收必须提前到进入该层100米前进行，井控技术措施也要提前落实。

同时，要加强对本溪层气测值变化、溢流显示情况的监控工作。

6、开展井控风险区块分析与评估工作，制定切实可行的井控措施，为井控管理提供依据。

（九）开展扎实有效的井控演练。

1、督促施工队伍依据“井控细则”要求，做好日常演练工作。

重点做好二级、三级预案演练，项目组每季度要组织开展一次井控应急演练观摩。

要杜绝井控演习模拟操作，关井程序错误、关井时间长等问题，提高施工队伍应急处置能力。

2、对钻井、试油（气）队伍的演练情况进行阶段性考核，将作为年底队伍考核的依据。

通过加强实战演练，切实提高“班自为战，队自为阵，遇险不乱，正确处置”的应急能力。

（十）加强各级井控应急物资储备和更新。

1、项目组和监督部要督促施工队伍按照要求储备好足够的加重材料。

督促施工单位的项目部建立应急库，依照就近原则储备足够的应急物资。

2、强化加重材料的质量管理，确保井控险情有效处置。

目前对加重材料的采购与管理进行了规范，明确了暂定允许采购使用的石灰石粉、重晶石粉生产厂家及供应商。

项目组、工程监督人员应督促施工单位及时更换，及时整改，将整改情况作为钻井队伍核查的主要内容。

具体要求依照“长油工程函字〔2011〕25号”文件执行。

3、今后，监督部对现场在用的加重材料加大抽查力度，进行随机取样检验，对检测结果不符合要求的钻井队必须停钻整改，拒不整改者，停止施工直至吊销施工资质。

4、对应急物资储备实施动态管理，每周跟踪一次，对不满足储备要求的及时进行督促整改，杜绝出现井控险情时等停。

（十一）进一步加强水平井、欠平衡井控管理工作。

1、针对水平井、欠平衡井的特殊性，从设计着手，细化井控措施，从源头消除井控隐患。