招聘工作计划总结_绝对经典
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78.4% 95.2%
1.3 目标达成之总结
员 工 招 达聘 成:
招聘 目标
干
部
未 达 成
招 聘 :
全年员工招聘达成率较高,但今年公司订单不足、员 干部招聘达成率较低,原因干部离职率、公司人才吸
水平、招聘力度都有所不足。
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2
**年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
1.1 员工招聘达成率
员工招聘达成率≥85%
月份 目标 实绩 评价
1月
85% 100% 达成
2月
85% 96.6% 达成
3月
85% 100% 达成
4月
85% 43.39% 未达成
5月
85% 53.84% 未达成
6月
85% 156% 达成
7月
85% 122.8%
达成
8月
85% 88.8% 达成
9月
85% 81% 未达成
10月
85% 100% 达成
11月
85% 100% 达成
平均
85% 95.2% 达成
全年员工招聘达成率为95.2%,达成优秀目标!
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1.2 干部招聘达成率
干部招聘完成率:≥85%
月份 1月
2月
目标 85% 85%
实绩 100.0% 73.4%
评价 达成 未达成
3月 85% 65.9% 未达成
4月 85% 76.40% 未达成
**年度存在的问题与不足
资源不足
医院体检车辆小,人多时过度超载、挤座,给新员工印象差。 门口无专门普工招聘处。 去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前往,应聘人员无车接。 普工招聘忙季需在外设点招聘,但无车送。
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2.1 普工招聘
男: 女:
1 : 1.3
共招聘员 工
男2女35比8人例 合理
27.6% 72.4%
8
2.2 干部招聘
共招聘干 学部历33分8人布
合理
9
2.3 岗位说明书的编写完善
**到年场3人月数前
项目导入
**标年题4月
编写宣导 格式策划 推进计划
**年标题5月
**标年题6月
完成集团及 东莞事业部 的审核修改
员工招聘需求随意性、临时性大,年度3次通知停止招工,停止一段时间后又马上要 人。
新人离职率高
新人离职率高,PQE、干储产生、东莞事业部干部、管生、计会、服客尤其高。 东莞事业部制造管理人员离职率太高,今年7月数据统计显示自**年7月到2012年7月
新进拉长18位,除***外无一人留下。
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3
选人缺乏标准
公司未有个性化的人才素质模型,人力资源部缺乏评价手段,选才过度主观。 用人部门缺乏面试专业知识,选人凭感觉,“像我”现象严重。
不重视面试过程
许多部门不重视面试,面试拖拉,给求职者不良印象 用人部门少去人才市场协助Fra bibliotek153
**年度存在的问题与不足
人员需求临时性
关键岗位没有人才储备,缺人后新人定岗,陷入“不满意、留不住、反复招”的恶 性循环。
2.7 招聘体系建设
招聘管理制度
人
2
员
编
1
制
结 构
2012年 招聘体系
管 理 办
化 面
建设!
法
试
3
题
4
库
内部竞聘管理办法
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3
**年度存在的问题与不足
工作过度饱和
编制缩减后,负责招聘由原来3人压编到1人。 干部离职率高,需求高位,招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。 缺少时间进行招聘规划、体系建设,维持性工作多。
完成五金触 点的审核修 改
**标年题7月
岗位说明书 应用,如招 聘培训等
统
明
任
明
对
一
确
职
确
接
格式集团、东各职 责莞岗事位业说部明资格、书五编金写触完能力点成事业部应 用
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2.5 普工薪酬调查
8月份数据
调查莆心湖周边80家企业普工薪酬,
为三友调薪提供参考。
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2.6 校园招聘
总人数
学校类别
31人
211类: 6人 1
学历构成
硕士:1人
非211: 26 5人
专业构成
签约学生
2 本科:30人
机械类: 15 0人信息 电子类: 10英人语水平4
男女比例
3 男:20人
其他类:11英人语六级:1女6人:11人
英语四级:13人
平院 符校 合、 需专 求业 ,、 结男 构女 合比 理例 !、
英 语 水
13
5月 85% 69.81% 未达成
6月 85% 86.8% 达成
7月 85% 67.2% 未达成
8月 85% 72.8% 未达成
9月 85% 81.00% 未达成
10月 85% 81.8% 未达成
11月 85% 87.7% 达成
平均 85% 78.4% 未达成
全年干部招聘达成率78.4%,未达成目标!
招聘组**年度工作总结
报告部门:人力资源部 招聘组 报 告 人: 报告日期:
报告目录 Report outline
1 **年度目标达成情况 2 **年度重点工作回顾 3 **年度存在的问题与不足
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1
**年度招聘组目标明细
1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率
员
干
工
招聘
部
招 聘
目标
招 聘
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