德国企业中心项目酒店室内精装工程施工组织设计【编制人】：叶振【审核人】：王通【审批人】：常扣宏编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司德国企业中心项目酒店室内精装工程项目部编制时间：2014 年12 月15 日目录第1章编制说明 ......................................... - 0 -1.1 综合说明 ..................................................... - 0 -1.2 工程概况 ..................................................... - 1 -1.3 编制依据 ..................................................... - 1 -1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 2 -第2章施工组织部署 ...................................... - 4 -2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 4 -2.2 主要施工部署 ................................................ - 4 -2.3 施工总部署 .................................................. - 4 -2.4 施工前准备 .................................................. - 5 -2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 4 -第3章现场管理人员组织架构及人员职责..................... - 9 -3.1施工组织...................................................... - 9 -3.2施工管理组织架构............................................. - 10 -3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 10 -3.4 施工质量管理 ................................................ - 12 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 13 -4.1 施工用电计划 ................................................ - 13 -4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 13 -4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 13 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 14 -5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 14 -5.2 配备主要的质量检测器具 ...................................... - 14 - 第6章劳动力配置计划及保证措施......................... - 15 -6.1 劳动力配置计划.............................................. - 15 -6.2 劳动力组织保证措施.......................................... - 15 - 第7章材料的采购、检验与主要材料投入计划................ - 16 -7.1 材料的采购、检验和使用原则.................................. - 16 -7.2 材料采购计划作业程序........................................ - 17 -7.3材料进场流程................................................. - 17 -7.4 材料进场验收、报审流程图 ................................... - 19 -7.5主要材料进场计划表........................................... - 19 -7.6环保材料的质量控制........................................... - 19 - 第8章施工现场的协调管理 ............................... - 16 -8.1 与总包方、监理的协调管理.................................... - 16 -8.2 与设计师的协调管理.......................................... - 17 -8.3与各工种交叉配合作业的措施................................... - 17 - 第9章各分部分项工程的施工方案.......................... - 23 -9.1 施工技术准备................................................ - 23 -9.2 施工测量放线工程............................................ - 23 -9.3 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程.................................. - 25 -9.4 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程.................................. - 27 -9.5 室内防水工程................................................ - 27 -9.6 墙面成品木饰面板安装工程.................................... - 29 -9.7 墙面硬包安装工程............................................ - 30 -9.8 木门安装工程 ................................................ - 31 -9.9墙面墙纸铺贴工程............................................. - 31 -9.10 涂料喷刷工程 ............................................... - 34 -9.11地坪地毯铺贴工程............................................ - 35 -9.12 墙地砖铺贴工程 ............................................. - 34 -第10章工程质量通病防治措施............................ - 37 -10.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施................................ - 37 -10.2 木制作工程质量通病及预防措施................................ - 38 -10.3 涂料工程质量通病及预防措施.................................. - 39 - 第11章质量保证体系及措施 .............................. - 42 -11.1 质量保证体系................................................ - 42 -11.2 质量保证体系网络图.......................................... - 42 -11.3 质量检测程序................................................ - 42 -11.4 工程质量预控法.............................................. - 43 -11.5 质量过程控制程序图.......................................... - 43 -11.6 质量检查验收程序............................................ - 44 -11.7 质量岗位责任制度............................................ - 44 -11.8 保证工程质量过程控制措施.................................... - 45 - 第12章工程进度控制措施 ................................ - 23 -12.1 进度控制原则................................................ - 23 -12.2 进度计划保证措施原则程...................................... - 23 -12.3 保证工程进度的组织措施...................................... - 25 -12.4 保证工程进度的管理措施...................................... - 27 -12.5 保证工程进度的材料供应措施.................................. - 27 -12.6 保证工程进度的资金措施...................................... - 29 -12.7 工期检查保证措施............................................ - 30 -12.8 协调保证措施 ............................................... - 31 -12.9应急控制措施................................................ - 31 -第13章安全生产、文明施工管理措施....................... - 54 -13.1 安全管理组织机构图及岗位职责 .............................. - 54 -13.2 安全生产管理措施 .......................................... - 55 -13.3 文明施工管理措施 .......................................... - 56 -13.4 环境保护措施 .............................................. - 57 -13.4.1环境保护的目的............................................ - 57 -13.4.2环境保护控制目标.......................................... - 58 -13.4.3 环境管理的组织措施 ....................................... - 58 -13.4.4 环境管理的技术措施 ....................................... - 58 - 第14章季节性施工措施 .................................. - 60 -14.1 雨季施工措施 ............................................... - 60 - 第15章成品、半成品保护措施............................ - 62 -15.1 现场装饰产品保护管理措施.................................... - 62 -15.2 其它成品保护................................................ - 64 -15.3 安装成品保护措施............................................ - 64 -13.4 完工前的清理................................................ - 64 - 第16章安全环保应急预案 ................................ - 23 -12.1 安全方针.................................................... - 23 -12.2 火警事故应急响应及预案...................................... - 23 -12.3 触电事故应急响应与预案...................................... - 25 -12.4 高出坠落应急响应与预案...................................... - 27 -12.5 突发停电应急响应与预案...................................... - 27 -12.6 安全事故救援预案............................................ - 29 -12.7 发生自燃灾害时守护生命十大法则.............................. - 30 -第1章编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是德国企业中心项目酒店室内精装工程的指导性、技术性文件。