现代企业产权制度第一章(1)
（4）斯格特教授从两种视角定义组织： a、组织是一个封闭系统，是一种为了完成特定目标而
设计的工具，就像一台设计完美的机器。 b、组织是在环境的巨大影响下，各种不同利益关系的
参与者的联合，更强调组织与外界环境的互动关系，将组 织和环境看成一个开放的社会技术系统。 （5）理查德·霍尔给出较为综合的定义：
（3）Pascale和Asstho的7S模型
战略 技能
结构
共享 价值观
人员
体制 作风
图3 Pascale和Asstho的7S模型
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（4）
参与者
知识 图4 修正的组织模型图
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①目标 目标是组织的核心要素。包括组织的正式目标（组织存在的理由）
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2、多视角的企业理论
管理学视角的企业理论
◆企业的企业家理论 ◆企业的管理者理论 ◆行为型企业理论 ◆核心能力理论 ◆企业再造理论 ◆网络组织理论 ◆中小企业理论 ◆团队管理理论 ◆企业文化理论 ◆企业战略理论 ◆企业成长理论 ◆企业创业理论 ◆虚拟企业理论 ◆企业生命周期理论 ◆组织学习与学习型组织理论
产物，是劳动分工发展的产物。 （1）马克思：企业是追求利润的生产经营单位，本质
上与资本主义的起源与发展相一致，是作为取代家庭经济 单位和作坊而出现的一种协作劳动效率更高的生产经营单 位。
（2）《中国企业管理百科全书》定义：企业是从事生 产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行 自主经营、实行独立经济核算、有法人资格 的基本经营单位。
经济学视角的企业理论
◆新古典经济学企业理论 ◆新制度经济学企业理论
◇交易费用理论：科斯定理 ◇交易费用理论：资产专用性理论 ◇代理理论：
⊙委托代理理论 ⊙代理成本理论 ◆马克思企业理论
其它视角的企业理论
◆自组织企业理论 ◆生命周期企业理论 ◆进化论企业理论 ◆X-效率理论
组织是有相对明确边界，规范的秩序，权威等级， 沟通系统及成员协调系统的集合体；具有一定的连续性， 它存在于环境之中，从事的活动往往与多个 目标相关；活动对组织成员、组织本身 及社会产生结果。
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2、什么是企业（Enterprise）？ 企业是一个历史的概念，是生产力发展到一定水平的
现代企业产权制度第一 章(1)
2020/11/23
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第一章 企业组织与组织理论概述
第一节 企业组织理论研究对象 第二节 企业组织理论演进 第三节 企业组织理论的基本框架
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第一节 企业组织理论的研究对象
一、 相关概念的辨析 组织=企业=企业组织？
1、组织的基本要素 构成组织不可缺少的成分和内容，主要有三种模型：
（1）leavitt的钻石模型
组织 社会结构
技术
目标
参与者 图1 leavitt的钻石模型
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（2）Galbraith的五角星模型
战略
人员
结构
奖励
过程
图2 Galbraith的五角星模型
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环境可以从两个角度：一是环境的层次，包括组织丛、组织种群、 组织间群落和组织领域；二是环境的特征，包括制度特征和技术特 征。 ⑥知识 ：知识是组织的内在基础。
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2、企业组织的基本要素
企业组 织的要 素构成
目标 协同
前提要素 效率要素
人群 职位 职责
硬件 结构要素
关系
软件
信息 图5 企业组织要素构成
织理论。
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管理者如何有效地组织一个组织
管理
组织
计划 组织 领导 控制 创新
企业 军队 医院 学校
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二、企业理论
1、企业理论的内涵 （1）企业为什么会产生？ （2）企业的边界在哪？ 企业生产是带有制度结构的生产过程，企业制度不 仅是交易的结果，同时还是交易关系的规制结构，由此 达到企业内交易成本最小化和激励兼容的实现。
4、Organization与organizing （1）Organizating
组织工作是对企业中的人、财、物、资源进行正式、 规范的安排，以使这些资源以一种特定的方式组合在一起 （2）Organization
形成具有特定结构形态的结合体--组织。
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二、企业组织的基本要素
Organization=organizing?
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1、什么是组织？ （1）巴纳德：组织是有意识调整了两个人或者更多人
的行为或者力量的系统。 （2）达夫特：组织是这样一个社会实体，它具有明确
的目标导向和精心设计的机构与有意识协调的活动系统， 同时又同外部环境保持密切联系。
（3）卡斯特和罗森茨韦克认为组织是： a、有目标的（即怀有某种目的的人群）； b、心理系统（即群体中相互作用的人群）； c、技术系统（即运用知识和技能的人群）； d、有结构的活动整体（即在特点关系模式 中一起工作的人群）。
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3、什么是企业组织？ 企业组织，从广义上进行生产活动和经营活动以谋求
利润的经济组织，从狭义上是指企业的内部组织和法人治 理结构。
企业、组织与企业组织： （1）企业是一种特殊的组织形式； （2）企业是企业组织的简称； （3）企业是一种正式组织，其内部存在有非正式组织。
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第二节 企业组织理论演进
？？？
组织理论=企业理论=企业组织理论？
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一、组织理论
1、组织理论的内涵 关于“管理者如何有效地组织一个组织”的理论。 组织理论研究的重点是组织本身，包括组织的结构变
量和情景变量。 组织理论的研究视角来源于管理学，也被称为管理组
和运作目标（组织行动的原因）。 ②参与者
那些由于各种原因为组织贡献的个体。参与者首先是社会行动者， 有两个作用：一是保证持续性，即结构的再生产；一是带来创新和 变革。 ③技术
组织中的技术是活动执行过程中的处理方式。包括工具技术和知 识技术。 ④社会结构
组织参与者挂席的模式化和规范化。社会结构包括规范结构（价 值观、规章制度和角色期望）和行为结构（活动、互动和感知）。 ⑤环境