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地源热泵施工组织设计样本

河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源热泵设备采购及安装DBKT1标段北曹庄收费站施工组织设计编制人:审核人:批准人:河北朝兴建筑安装工程有限公司年月日目录前言 (4)一、总则 (4)二、编制原则 (4)第一章.编制阐明 (5)一、工程范畴 (5)二、实行目的 (5)三、采用原则及规范 (6)四、编制根据 (6)第二章.工程概况及施工特点 (6)一、工程概况 (6)二、工程特点 (6)三、施工要点与重点 (6)第三章.施工布置与组织 (7)一、施工组织机构职责 (7)二、施工管理制度建立 (8)三、施工阶段划分 (9)四、人员准备 (9)五、技术准备工作 (10)六、设备选型、主材审定 (10)七、施工机具准备 (10)八、施工用水用电设施 (11)第四章.施工工艺和办法 (11)一、地源换热器施工工艺流程 (11)二、地源换热器施工办法 (11)三、机房设备安装 (13)四、空调水系统管道连接 (14)五、钢管施工 (15)六、空调系统压力实验办法 (16)七、空调系统安装与调试 (16)第五章.投入本工程物资筹划 (17)一、供应保证办法 (17)二、材料设备保管办法 (17)第六章.投入本工程重要施工机械筹划 (17)一、施工机具需用筹划表 (17)第七章.投入本工程劳动力安排筹划 (18)一、总则 (18)二、劳动力安排筹划 (18)第八章.施工进度筹划 (19)一、施工概况 (19)二、进度筹划 (19)第九章.保证工程质量技术组织办法 (19)一、总则 (19)二、质量检查组织机构与人员配备 (19)三、质量检查程序与质量保证办法 (20)第十章.保证安全生产技术保障办法 (22)一、总则 (22)二、贯彻“三三五一”工程 (22)三、安全保障组织机构与人员配备 (23)四、安全保障检查程序 (23)五、安全保障办法 (23)第十一章.保证文明施工技术组织办法 (25)一、总则 (25)二、施工现场目的管理 (25)三、严格施工平面管理 (26)四、环保办法 (26)第十二章、冬、雨季施工保证办法 (27)一、雨季施工办法 (27)二、冬季施工办法 (28)附件:附表一施工总体筹划表前言一、总则本施工组织设计方案作为河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源热泵设备采购及安装DBKT1标段北曹庄收费站施工技术指引文献。

重要保证优质、高速、安全、文明、按质按量按期完毕整个系统安装工程;本施工组织设计方案初设安装工期节点:工程施工工期:本工程筹划供货及安装工期2个月。

核心工期目的:地源换热器制作安装;二、编制原则1、严格执行国家关于方针政策,按国家规范和关于技术原则施工。

2、遵循招标文献条款原则,在编制施工组织设计过程中,依照招标文献规定,做到统一原则、规范编制。

3、遵循与设计、规范和验收原则保持一致原则。

4、坚持实事求是原则。

5、坚持施工全过程、全文献严格管理原则。

6、坚持推广应用“四新”成果原则。

积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科技先导作用。

7、坚持专业化作业与综合管理原则。

8、按照《地源热泵系统工程技术规范》技术工艺规定。

第一章、编制阐明一、工程范畴二、实行目的本工程将依照图纸设计中功能规定,空调工程技术参数,积极推广现行新技术、新材料、新机具,并采用国际上通用ISO9001《质量管理和质量保证》系列原则,建立质量保证体系,对整个工程施工进行严格原则化管理:按照《地源热泵系统工程技术规范》科学组织、严格管理、精心施工,保证明现如下目的:1.质量目的一次性交验合格率100%,安装工程质量达到合格工程原则。

2.工期目的与建设单位签定施工合同,我单位将保证自开工之日至结束之日,完毕本系统工程施工、验收及交付使用。

3.安全目的以“安全生产”为原则,保证无人身伤亡事故。

采用和加强有效保护办法,杜绝安全事故发生。

4.文明施工目的密切配合建设单位管理,按指定路线、时段和审定方案施工。

5.设备目的施工机具完好率:95%;施工机械化限度:65%。

6.服务目的信守合约,以优质服务,协调与各方面关系,接受建设单位和监理单位对工程质量、进度、安全、文明施工控制与监督。

7.环保目的保持施工现场清洁,遵守现场环境原则规定。

三、采用原则及规范CJJ63- 《聚乙烯管道工程技术规程》GB50243- 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50366- 《地源热泵系统工程技术规范》CJJ101- 《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》四、编制根据1.地源热泵招投标文献及有关设计图纸。

2.建设部颁布《建设工程施工现场管理规定》。

3.《地源热泵系统工程技术规范》规定。

第二章、工程概况及施工特点一、工程概况1.项目名称:河北省邢衡高速公路衡水段房建工程DBKT1标段北曹庄收费站地源热泵换热器系统工程二、工程特点北曹庄收费站共有地源换热器孔42口,室内风机盘管安装37台。

在本工程安装施工过程中,应结合本工程现场状况,统筹安排,协调配合好各专业施工,优质高效地完毕此安装任务。

三、施工要点与重点分项工程要点如下:1.地源换热器钻孔施工;2.换热器水平埋管施工; 3.水系统水压实验、冲洗;4、空调水管安装;5、空调设备安装;重点为:地源换热器钻孔施工;换热器埋管水平施工。

依照本工程特点初步准备如下办法:第三章、施工布置与组织一、施工组织机构职责1.组建项目经理部我公司为保障工程工期和质量单独成立”,项目部;全面负责工程质量、安全、进度及实行。

项目经理部由具备丰富施工经验和组织指挥能力人员任职,统一组织、管理、协调。

下设专业工种技术、质检、安全、物资等部门,配备有关专业工程师层层把关,全方位控制工程进度筹划,技术质量、安检和寻常管理工作。

2.职能项目经理:项目实行与管理。

项目经理由我公司法人委托,全权代表法人行使对业主承诺和负责本工程一切管理活动,带领项目部全体人员环绕本工程质量目的和工期筹划,采用项目法组织施工。

依照批准总进度筹划,监督指引各专业队伍按进度筹划实行安装;负责各专业施工队伍间、项目部与政府管理部门及地方之间协调;负责施工队伍质量控制;检查监督、贯彻业主指令及关于会议决策;向建设单位提供工程进度及验收报告,对工程进度,操作质量,安全生产,各专业队伍协调负总责。

项目副经理:协助项目经理负责寻常施工生产管理工作,协助施工生产各类关系,协调贯彻管理制度、生产任务安排,负责质量管理寻常工作,统筹项目质量保证筹划及关于工作安排,开展质量教诲,保证各项质量办法制度正常贯彻和运营;负责质量事故解决和防范方案组织编制和贯彻;其她应由项目副经理担任职责。

项目总工:项目技术负责人,负责审定工程施工组织筹划和特殊工程施工方案,对本项目工程质量和质量管理负所有技术责任;相应用新技术、新工艺进行实验、指引和技术交底;参加质量事故调查、分析,审核事故解决方案,制定纠正和防止办法;负责技术文献和关于质量文献批准、发布和更改审批等工作;参加工程组织验收、开通、交付等工作;负责本项目QC小组活动。

二、施工管理制度建立工程技术科:作为工程施工过程直接实行部门,对施工全过程提供全面技术支持,督导施工班组施工。

作好中间隐蔽验收、单机调试、系统调试和竣工验收记录。

施工筹划科:贯彻重要分部工程施工方案设计;生产调度,现场技术解决,施工筹划与进度管理,工程量审核,安全生产和文明施工现场实行。

质量安全科:质量管理,安全生产与现场文明施工管理。

工程质量及安全监督机构,负责工程质量管理和监控,监督检查各种质量保证办法、质量原则贯彻,以及质量保证体系与否正常运营。

进行施工各阶段质量检查以及材料质量检查监控,负责细化创优办法及特殊工种技术培训工作,协助监理部门共同对质量负责把关,针对工程质量问题潜在因素,组织制定防止办法;监督检查各施工作业单位安全办法贯彻,审查并参加制定施工组织、方案中安全办法,检查安全生产状况,削除事故隐患,查处违章、违纪,参加事故调查、分析、解决。

设备材料科:负责本项目物资、材料选购,材料进场验收、市场调研、订购和对材料库管理;以及施工所需设备、机具调度调配及管理,制定物资采购、运送、保管、标记分类、发放制度、并定期检查物资保管环境、标记状况及库存状况。

综合科:负责执行贯彻上级部门关于政策及施工现场文明工作,树立、宣传公司关于政策和形象。

协调解决施工过程中浮现矛盾,搞好接待工作。

项目管理制度三、施工阶段划分四、人员准备1.施工人员配备针对本项目空调工程,项目经理部已选定设备、管道等专业施工员直接负责施工过程技术、质量工作;挑选技术精良、素质高、有丰富经验技术人员进行施工管理;配备专职现场设备、材料保管员,组织好现场各项管理工作;设立专职质检员、安全员进行质量安全临近并编制《质量筹划》和《安全筹划》以保证工程质量在安全监控程序下顺利进行。

项目技术负责人对施工全过程进行技术与质量监督、指引、管理。

依照本工程实际状况,并按工作特点,本工程设立钻孔施工班、水平横管安装施工班,末端系统安装施工班组和机房系统施工班组。

各施工班按照不同施工段(区)分别进行施工,减少在同一施工段(区)中交叉作业,可以大面积开展作业,提高工作效率。

2.各施工班重要负责施工范畴钻孔施工班:现场地质勘察、井孔定位,钻孔,管道下管,管道试压,井孔回填。

水平横管安装施工班:地源换热器水平管道熔接施工、试压、保压施工。

五、技术准备工作图纸会审:熟悉施工图纸,理解设计意图,理解系统规定。

对新设备及新材料市场状况与否满足施工规定进行评估分析。

理解建筑、构造、水电安装图纸,分析各安装作业有无矛盾。

对原设计图纸不明确和需要改动提出优化合理可行建议。

图纸会审以书面文字形式记录并抄送监理、业主等有关单位。

技术交底:施工人员在施工前认真熟悉图纸,同步根据批准施工图,及时精确做出施工预算,施工图预算经批准后送材料部门筹办。

施工前施工员对施工小组要进行详细技术交底,结合本工程特点,组织工人进行参观学习。

图纸准备:施工前晒出图纸分发各个施工队伍。

技术资料准备:在施工前配备多套在本工程中使用到施工验收原则、规程、规范,并按质量保证体系《程序文献》发放至施工员。

六、设备选型、主材审定设备选型、主材审定将严格遵循下列原则:严格按照招标文献关于设备、材料关于规定和设计图纸规定选购设备材料。

HDPE材料规定:凡进场材料按照《采购工作程序》、《合格供货方评估工作程序》、《产品标记和可追溯性工作程序》、《进货检查和实验及其状态工作程序》并将关于资料报请业主或业主委托监理进行审查。

工程上使用各种主料、辅料等应有出厂合格证和材质证明,检测报告,加以妥善保管,以便存档。

现场材料员及工长应仔细检查型号、规格、及数量,材料交接手续齐全。

七、施工机具准备1.施工机具是保证工程施工按预期目的进行重要保证,是加快工程进度、提高工程质量必要手段。

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