输入预防和纠偏措施预测偏差风 险分析调查研究
同反馈控制相比,前馈控制具有以下特点( )
A、根据预测信息实施控制 B、是监工经常采用的主要控制方法 C、可操作性强,风险小,控制效果好 D、采用纠正潜在偏差的措施尽心控制 E、控制通常不形成闭合回路
3.复合控制: 是指馈控制和反馈控制的组合。
主动控制是预先分析各种风险因素，预测其 导致目标偏离的可能性和程度，有针对性的拟定 和采取与预防措施，以减少或避免目标偏离。
主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制。
主动控制是一种前馈控制。它是根据已 建成的同类工程实施情况的综合分析结果， 结合拟建工程的具体情况，将教训上升为 经验，用以指导拟建工程的实施。
1．监理工程师在进行目标控制时应采取组织方 面措施、技术方面措施、经济方面措施、合同 方面措施。
总监理工程师提出的质量目标控制措施中第(1)条 属于技术措施；第(2)条亦属于技术措施；第(3) 条属于组织措施；第(4)条属于经济措施(或合同 措施)；第(5)条属于技术措施。
2．在总监理工程师提出的质量目标控制措施中 第(1)、(2)、(3)、(5)项内容属于主动控制；第(4) 项内容属于被动控制。
主动控制是一种开环控制。
输入
工程实施 输出
预防和纠偏措施
预防偏差
风险分析 调查研究
被动控制
被动控制是一种事中控制和事后控制，反馈控制、 闭环控制
发现偏差
分析原因
制定措施
实施纠偏
比较成效
评定成效
收集情况
实际成效
动控制和被动控制的关系
输入
工程实施
输出
预防和纠偏措施
预测偏差
发现偏差
预测偏差
风险分析 调查研究
监理规划编写的几点要求。
[问题]
1．监理工程师在进行目标控制时应采取哪 些方面的措施?上述总监理工程师提出的 质量目标控制措施各属于哪一种措施?
2．上述总监理工程师提出的质量目标控制 措施哪些属于主动控制措施，哪些属于 被动控制措施?
[知识要点]
主动控制与被动控制概念、目标控制的措 施。
[参考答案]
三、建设工程三大目标之间的关系
1、对立关系 对质量要求较高，就需要采用较好的工程设备 和建筑材料，就需投入较多的资金。同时要精工 细作，需要较长的建设时间。
如果要缩短工期，赶进度，需要加班加点或增 加施工机械和人力，可能要增加投资。加快进度 会打乱原有计划，有时会对工程质量带来不利影 响或留下工程质量隐患。
实际与计划
是否脱节
否
是 采取纠偏措施
控制的过程（有限循环过程）
投入
工程实施计划
输出
纠正 措施
修改 计划
衡量工程 实际情况
偏离 正常
实际状况 与计划目 标比较
制定工程实施计划、衡量工程实际情况、分析偏差 产生的原因、采取纠偏措施
控制的基本环节
投入
转换
反馈
纠正
对比
投入：人、机、料、法、环和资金 对比：将目标的实际值与计划值进行对比 纠正：1、直接纠偏
1.反馈控制原理:
反馈:就是把被控制对象的输出信息回送到控制 系统,作为输入产生新的输出信息,在输入被控 对象影响其行为和结果的过程.
反馈控制属于事后控制,以被动和损失获得 经验和教训,采用反馈控制原理实施控制 是一种面对现实的控制,又称被动控制.
发现偏差分析原因制定措施实施 纠偏
比较成效评定成效收集情况实际 成效
2、不改变总的计划目标，调整后期实施计划 3、重新确定计划目标
控制的分类：
1、按控制措施作用与控制对象的时间分为：事 前控制、事中控制、事后控制
2、按控制信息的来源分为：前馈控制和反馈控 制
3、按控制过程是否形成闭合回路分为：开环控 制和闭环控制
4、按控制措施的出发点分为主动控制和被动控 制
主动控制
如果要降低投资，就需要考虑降低功能和质 量要求，只能按费用最低的原则安排进度，建设 时间就长。
合同管理、信息管理和全面的组织协调是 实现投资,工期和质量目标所必须运用的 控制手段和措施。
二、建设工程监理目标控制原理. 1、项目控制:指在项目实施过程中, 通过一定的方法,经常地将投资目标 值,进度目标值,质量目标值与实际投 资支出,实际进度和实际质量进行分 析比较,找出差异,排除和预防产生差 异的原因,保证总体目标得以顺利实 现。
4.1建设工程监理目标控制
一、建设工程监理目标的基本概念: 工程项目建设的主要目标是:使投资、进 度、质量达到要求。
建设工程监理的概念:具有相应资质的 工程监理企业接受建设单位的委托,承担 其项目的管理工作,并代表建设单位对承 建单位的建设行为进行监控的专业化服 务活动。
建设工程监理的目标与(建设单位)工程项 目建设的目标是一致的,即控制投资,工期 和质量.
案例
监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监 理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施， 其内容如下：
(1)熟悉质量控制依据； (2)确定质量控制要点，落实质量控制手段； (3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量
控制责任；
(4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证； (5)审查承包单位的施工组织设计同时提出了项目
反馈以经验和教训为前提。
前馈: 预防性纠偏措施,仍然不能完全排 除内部因素和外部环境的干扰。
因此两项控制有机结合,才产生最佳效果。
三、建设工程监理目标控制过程
编制项目目标计划
收集项目(设计施工)中的数据,即有关费用、进度、质量方面的数 据。
将实验中的数据与项目目标规划中的数据进行比较, 即实际与计 划的比较.
反馈控制可以表述为（ ）
A、主动控制 B、被动控制 C、事前控制 D、开环控制
2、前馈控制原理:
前馈控制:指通过监视进入运行过程的输入,以明 确它是否符合计划的要求,如果不符合,就要改 变输入或运行过程。
是在科学预测的基础上,在偏差发生以前采取措 施加以控制,防止偏差的发生。
根据前馈控制原理实施控制是一种面向未 来的控制,又称主动控制。
2、建设工程的建设周期长,在实施过 程中所受到的风险因素很多。(如质 量,人材机环法,进度,甲方,乙方,自然, 社会因素等,施工投资,工程变更,索赔 等).因此,实际状况偏离目标和计划的 情况是经常发生的,我们必须通过一 定的方法,找出原因,采取措施,保证总 体目标的实现
建设工程监理目标控制主要依赖于反馈原 理,它是反馈控制和前馈控制的组合