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设计院合同管理
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
篇一：分院设计合同管理办法讨论0429
《中国电子工程设计院四J11分院工程设计合同管理办法》
（试行）
第一章总则
一、本管理办法编制依据根据：《中国电子工程
制度》、《中国电子工程指南（试行）》中的各项规定
以及《中国电子工程设计院采购管理规范》。
二、严格按照总院制度要求完成项目初期和实施期间的合同策
戈叭评审、谈判、签订和备案；在项目实施期间，设计所的项目负责
人员与有关职能人员密切跟进项目实施情况，及时处理合同变更，完
善策划和评审手续；出现合同纠纷时，及时上报总院法律部门，经总
院法律部门确认后方可实施合同纠纷的处理方案；做好合同履行完毕
后的合同管理评价；所有相关文件按照要求归档及上报
三、本管理办法适用于四川分院签订的咨询/设计合同及变更。
以及相应分包合同的签订。
四、四川分院职能部门职责分工
（一）经营管理部负责组织合同编写，组织相关部门共同审查合
同及变更、完成合同及变更评审签订、审查分包合同，跟踪合同执行
过程，做好合同评价，协助法务专员处理合同法律纠纷，完成所有合
同涉及文件的归总备案上报工作。
（二）法律事务专员负责配合完成合同及变更、分包合同评审。
负责处理分院发生的合同法律纠纷事件，负责对接总院法律事务部。
落实处理总院的处理方案。
（三）技术质虽部负责配合完成合同及变更、分包合同评审，负责设计质虽和控制设计出图、归档设计过程中的技术文件。
（四）财务部负责配合完成合同及变更、分包合同评审,
跟踪合同执行，督促合同收款，控制项目成本支出。
（五）人力资源部负责配合完成合同及变更、分包合同评
审，配合设计所及项目负责人，组织项目实施过程中的人员安
排，制定薪酬分配原则。
第二章管理流程
一、设计合同管理流程
实操流程说明：
1、分院经营管理部负责组织设计所或项目负责人，进行合同策
划、谈判和编写，设计所或项目负责人负责合同补充协议的策划、谈判和编写。
2、设计所或项目负责人提交《四川分院工程咨询 /设计合同评审表》，如有变更提交《四川分院工程咨询/设计合同变更评审表》，报拟投入人员名单及职责，分院经营管理
部组织相关部门开展合同及变更的评
审，完成后填写总院的《咨询、设计项目合同评审表》报总院经营管理部备案。
3、合同的签订盖章执彳丁总院的规定，合同由总院签章，填写《中国电子工程设计院用印批准单》。签章的合同总院和四川分院需分另U存档备案。
4、分院经营管理部全程跟踪合同实施过程，随时整理《四川分院工程设计项目进度表》，与财务部共同关注合同
收费情况，及时向分院领导汇报合同执行中的问题。
5、当合同执行过程中出现法律纠纷时，立即通知分院
法律事务专员跟进事件情况，填写《合同争议情况报告/备案表》，上报总院法律事务部，汇同分院领导和相关部门商议处理方案，经总院法律事务部确认后方可实施合同纠纷的处理。
6、合同履行完毕后，由分院经营管理部组织各相关部门，做好《设计合同结算书》，完成《设计合同评价表》。
7、所有与本项目合同执行有关的文件按照总院要求归档，需要总院备案的及时上报总院经营管理部，分院经营管理部按要求填写
《年度合同统计表》、《中国电子工程设计院合同文档资料目录》。
二、设计分包合同评审备案管理流程
实操流程说明：
1、设计所及项目负责人组织三家以上分包单位进行招标比选，确定成交设计分包商，提交分院经营管理部《设计分包供应商报表》〈〈规划/咨询/设计合格供方基本情况（表一）》备案。
2、设计所及项目负责人负责组织分包合同的合同策划、
谈判和编写，提交分院经营管理部《规划/咨询/设计供方评
价（再评价）记录（表
四）》《规划/咨询/设计分包商选择综合评审表（表二十）》备案。
3、设计所及项目负责人提交分包合同和《设计分包合同审批表》，
分院经营管理部负责组织分包合同评审；技术
质虽部和财务部等部门审查确认签字后，父四川分院主管院长审批签字。
4、项目负责人提交《分包合同用印单》、填写《设计分包合同用印登记表》，经分院经营管理部、四川分院主管院长签字后，办理四川分院合同签章手续。
5、项目负责人填写《设计分包合同文档管理目录》，报分院经营管理部存档。
6、设计所及项目负责人统计、评价设计分包方，提交《设计分包合同评价表》、《设计分包合同统计表》，对分
包方及分包合同的执行给予反馈并确认签字，报分院经营管理部存档
建设工程设计合同 工程名称： 工程地点： 合同编号： 设计证书等级： 发包人： 设计人： 签订日期： 中华人民共和国建设部 国家工商行政管理局监制
发包人： 设计人： 发包人委托设计人承担工程设计，经双方协商一致，签订本合同。 第一条本合同依据下列文件签订： 1.1 根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件。 第二条本合同设计项目的内容、名称、规模、阶段及投资等见下表。 第三条发包人应向设计人提交的有关资料及文件：
第四条设计人应向发包人交付的设计资料及文件： 第五条本合同设计收费以￥90000.00元人民币（大写：玖万元整）进行包干。设计费支付进度详见下表。 说明： 1、提交各阶段设计文件的同时支付各阶段设计费。 2、在提交最后一部分施工图的同时结清全部设计费，不留尾款。 3、设计费总额已总价包干形式进行确定。 4、本合同履行后，定金抵作设计费。 第六条双方责任 6.1发包人责任： 6.1.1发包人按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。 发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内的，设计人按合同第四条规定，交付设计文件时间顺延；超过规定期限15天以上时，设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。 6.1.2发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协
合同管理流程及制度 （一）合同编号统一 合同编号即为工程编号，每一个项目对应一个工程编号，以承接项目为原则确定合同编号的归属部门。在项目立项同时，项目跟进人和甲方洽谈合同签订事宜，合同中约定的项目名称和合同号即为本项目的工程名称及工程编号，合同编号规定如下： 项目级别又分为院级和所级，具体分级规定请参照《项目分级制度》，由运营中心副总监确定院审或所审。对于院审项目，在合同编号中增加Y(Y代表院审)，如大合同：2013-Y001，表示此项目为公司的院审项目。 （二）合同洽谈及合同条款的控制 1、首选标准合同范本，起草合同。 2、在合同中写清楚：工程名称、项目地点、设计面积、项目类型、层数、设计阶段、单价、总价、提交文件份数、不包含的内容等项目信息。 3、把控因设计人原因造成的赔偿，最高不超出已付设计费总额。 4、把控因结构限额指标要求，以及指标达不到要求，合同中的赔偿条款。 5、把控合同中的所有设计人赔偿条款，最高不超出已付设计费总额。 6、在合同中约定因甲方原因造成的变更，设计人有权追加变更设计费，最好能约定变更量达到10-20%时，超出部分计算变更费。 7、其他相关条款的把控，尽最大的可能争取公司利益。
8、合同中注明合同签订日期，至少要注明到年、月。（三）合同评审 1、甲方返回的第一轮合同草稿，项目经办人初审后交经营部审核人审核。 合同金额超过200万元时（或为大客户项目），经营部须两名审核人进行审核并签字。 2、合同中相关主要技术条款由工程主持审核。 3、合同中相关各专业技术条款交各专业相关负责人审核。（如结构限额由结构专业负责人审核） 4、合同中价格及付费相关条款找项目经理及项目总监审核。 5、合同最终稿确定后，完成合同评审单（见附件），附上费用单页和付费比例单页，由工程主持、各专业负责人、经营部经办人、经营部审核人、项目经理、项目总监、常务副总及总经理签字审核。 6、持合同评审单复印件及合同，到行政部盖合同专用章及法人章。 （四）合同收费节点控制 收费节点主要控制在签订合同阶段，签订控制节点如下： 1、定金为20%。 2、中间节点以收回完成设计阶段的费用为基准，分配收费比例。 3、施工图全部提交后，应收取全部设计费的80%以上。 4、尾款控制为：竣工验收同时，且争取尾款比例为5-10%。
设计院委托设计合同协 议书 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
委托设计合同 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 甲方双方经过平等协商，达成如下协议（简称本合同），由双方共同恪守。 第一条 [合同标的] 1.本合同委托设计的要求： 乙方将严格按照瑞典公司招标书的各项要求，并根据甲方提供的基础资料完成对投标书的设计工作。 2.在本合同履行过程中，如甲方提出新的设计要求，双方可就设计费的调整、设计成果的交付时间等相关事宜另行签订协议。 3.乙方保证所交付的投标书应按照合同要求的技术标准进行设计，具有独创性、完整性，不存在知识产权纠纷，否则因此引起的任何法律责任由乙方负责；乙方为完成本合同委托事项而需要使用他人资料的，应保证得到该资料所有人的有效授权。 第二条 [基础资料及协作事项] 1.甲方应向乙方提供的基础资料如下： 1)瑞典公司的招标公告及招标文件； 2)甲方关于该项目的基本资料及设计思路； 3)其他与该项目有关的辅助资料。 2.甲方保证所提供的基础资料不存在任何知识产权争议，否则因此引起的任何法律责任由甲方负责。 3.如确属基础资料存在错误或前后不符而产生的延误及损失由甲方负责。
第三条 [交付方式] 乙方应当按以下方式向甲方交付设计成果： 1.交付时间：2011年9月15日前交付初步设计稿，2011年9月25日前交付最终投 标书。 2.交付地点为以下第 1 种： 1)甲方住所地当面交付； 2)乙方住所地当面交付； 3)其他； 3.交付的载体选择以下第 1、2 种形式： 1)纸质版本一式七份； 2)电子版本； 3)其他形式的载体； 第四条 [交付标准] 1.对乙方交付的初步设计稿，甲方应在收到后2日内将修改意见提交乙方，如甲方认为不符合要求，应提供书面修改意见。双方另行约定完成修改的时间，并保证最终投标书的交付时间。如甲方在收到后2日内未提出修改意见，即视为该投标书已通过甲方的认可。 2.如果由于乙方的过错而导致增加的修改费用或其他成本费用，应由乙方承担。 第五条 [权利归属] 1.在甲方未付清所有委托设计费用之前，委托作品着作权归属乙方，甲方可以在委托设计的特定目的范围内使用该作品。 2.在甲方付清所有费用之后，委托作品着作权归甲方所有。
公司劳动合同管理制度及流程图 一.政策 1《中华人民共和国劳动法》 2地方政府主管部门法规及企业现行规章制度。 3合同期限：经理级以上人员签署3～5年期限合同；其他人员可根据情况签署1～3年期限合同，无特殊情况的合同期前3～6六个月为试用期。 二.程序 1合同签订 A公司在聘用员工时，应要求被聘用者出示终止、解除劳动合同证明或与任何用人单位不存在劳动关系的其它凭证，经证实确与其他用人单位没有劳动关 系后，方可订立劳动合同，或另行签订“试工协议” B员工进入公司报到之日接受岗前培训，了解和认可公司的劳动合同条款及岗位职务说明书确定的职责，确定合同期限，甲乙双方可签定劳动合同。 C公司出资培训、招（接）收的人员，已经按有关规定与公司签订了专项协议书，在与公司订立劳动合同时，合同期不得短于服务合同或协议尚未履行的 期限。 D在合同履行过程中，公司对出资培训的员工应按规定计算培训服务期； 若培训服务期超过劳动合同期限，应延长劳动合同期限至培训服务期满。 2合同变更 由于签定合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因，致使原合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更原合同的相关条款。 3合同续签 合同期限届满，劳动关系即告终止。甲乙双方经协商同意可以续订合同。双方当事人在原合同期满前三十天向对方表示续订意向。 4合同解除 A有下列情形之一，甲方公司可以即时解除合同，而无须向乙方支付赔偿：*试用期内，乙方被证明不符合录用条件的； *乙方严重违反劳动纪律或甲方规定的各项规章制度的；
*乙方严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损失的； *乙方泄露甲方商业秘密，给甲方造成严重损失的； *乙方被司法机关追究刑事责任的； B有下列情形之一，乙方可以即时解除合同，而无须向甲方支付赔偿：*在试用期内； *甲方以侵害乙方合法人身权利手段强迫劳动的； *甲方不能按照合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的； C有下列情形之一，甲方可以解除合同，但应提前三十日以书面形式通知乙方并支付补偿金： *乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的； *劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的； *甲方频临破产进行法定整顿期间，或者生产经营发生严重困难，征求过工会和职工意见的； D员工提出解除劳动合同： *提出辞职的员工，应提前30天向所在部门递交“辞职申请表”。部门总经理签署意见后，交人力资源本部，人力资源部安排与辞职员工进行面 谈，并作出回复。 *部门经理以下的辞职员工由人力资源部人力资源经理或其指定的专门人员，负责与员工进行面谈，并填写" 面谈记录表"；部门经理以上职级的 辞职者，由人力资源部总监或直接主管领导面谈，并填写"面谈记录表"，报 公司总经理。 *由辞职者持"员工离职手续清单"，到各有关部门办理交接手续，并经各有关部门负责人签字证明完成交接清理手续，人力资源部核实批准（部门总监以上辞职者需经公司总经理批准）。 *辞职者持经签批的“辞职申请表”和劳动合同，到人力资源部办理解除合同、人事档案关系和社会保险关系转移手续。并由人力资源部开具" 解除聘用关系通知书"，由人
第七章合同管理的措施和方法 7.1合同管理的主要内容： 在工程实施过程中都会遇到很多不可预见因素，从而出现工程变更、工程延期、费用索赔，甚至引起合同纠纷。因此合同管理的监控实际上是一个动态过程，必须实行合同跟踪管理，主要合同纠纷监控措施有以下几个方面： 1、建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。通过建立工地例会和工程变更、费用索赔、计量支付等合同管理程序，保证合同顺利执行，降低合同纠纷的发生机率。 2、对合同实施情况进行跟踪检查。项目监理部通过日常巡视和工地例会，将实际情况和合同资料进行对比分析，找出其中的偏离及其原因，并采取相应措施，使合同管理始终处于受控状态。针对合同执行过程中出现的重大事件，及时报告业主，并进行协调，通过监理月报，定期将当月合同执行情况及风险分析和预控措施上报业主。 3、工程变更的管理 （1）项目监理机构应按下列程序处理工程变更： ①设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。 ②项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 ③总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估： A、定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度； B、定工程变更项目的工程量； C、定工程变更的单价或总价。 ④总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。 ⑤总监理工程师签发工程变更单。
. ------------------项目 建筑方案设计咨询服务合同 甲方： 乙方：阿特金斯顾问（深圳）有限公司上海分公司
甲方： 法定代表人： 地址： 邮编 乙方：阿特金斯顾问（深圳）有限公司上海分公司 法定地址：上海市黄浦区南京西路388号2106－2109室、22层 邮政编码：200001 电话： 传真： 开户银行： 银行帐号： 项目联系地址：上海市南京西路388号仙乐斯广场22楼 邮政编码：200003 经双方友好协商，甲方聘请乙方为--------------------------------------------工作提供顾问咨询服务（以下简称“本项目”），双方本着平等互利的原则，特签订如下合同，以资共同信守。 1、定义 1.1本合同中 (a) “本合同”指合同正文及其附件，以及双方根据合同第7条所作的任何 书面变更的内容。本合同附件均为本合同不可分割的部分，与合同 正文具有同等效力。 (b) “不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 (c) “咨询服务”指附件一中订立的咨询服务内容，以及本合同第10条规 定的附加咨询服务。 (d) “书面形式”是指合同书、信件、电报、电传、传真、和数据电文（包
括电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。 (e)本合同中的“天”指日历天，年、月、日均以公历计算。 1.2本合同中的各标题仅作为参考之用，不得从任何意义上影响本合同 的涵义或其解释。 2、合同的完整性 甲方与乙方订立的合同条款全部包含在本合同中，所有在此之前的合同、备忘录、谈判、信函、会议纪要或讨论等书面或非书面的文件、承诺均为本合同所取代。 3、文件效力 如果组成本合同的文件资料之间出现含混不明、或相互冲突的，以合同附件为准，但双方根据本合同第7条对本合同进行修改的文件除外。修改文件的效力以双方最近达成的版本为准。 4、禁止转让 未经对方书面同意，任何一方均无权转让本合同或其中的任何权利，也不得减少和豁免其根据本合同应承担的义务。 5、合同生效 本合同在符合下列各项条件完成之后即时生效： 5.1经合同双方共同签署； 5.2甲方依照附件二中的规定将预付款付至乙方的银行帐户。 6、开始咨询服务 乙方应在本合同生效之日即时开始咨询服务工作。 7、合同变更 双方对本合同的任何全部或部分修改、更正或放弃，都必须书面进行，且经
设计院业务合作协议书 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 为了满足客户市场需求，合理使用市场资源，提高特技品牌知名度，扩大甲方市场份额并且为公司及客户创造一个稳定的利润点，本着平等协商、互利共赢的原则，甲乙双方就市场合作签定如下协议。 一、适用范围 本协议适合客户在特定设计院有深厚关系，能够操作品牌产品入图业务（工程设计图），并以此为基础与公司进行合作。 二、合作方式 1、甲方授权乙方并与乙方合作就设计院进行甲方品牌及产品入图（工程设计图）业务，并尊重和承认乙方在该设计院的关系、地位和长期性。 2、甲方根据用设计院设计图纸需求向用户单位提供含税、含运费等相关费用的报价。税费比率为报价总额的14%；乙方负责产品入图工作并负责部分用户单位采购合同的争取与跟进。 3、所有该设计院将甲方产品入图并形成最后采购的项目（除乙方自营项目外），甲方按采购合同总额的 %，根据货款入帐的阶段、比例
返还乙方利润；乙方需协助甲方进行业务跟进。乙方自营项目按项目合作模式办理，即乙方投资乙方收益。 4、甲方向乙方提供货款结算帐户、增值税发票等财务支持，并是采购合同的唯一签定人：乙方认可并遵守甲方帐户或甲方指定帐户为唯一货款结算帐户。甲方尊重乙方的应得利益。 5、甲方根据具体情况向乙方提供产品样本、企业资质套，超出部分乙方按成本价购买；乙方需保证有关资料仅在授权范围内使用。 三、业绩奖励办法 1、如乙方所操作设计院带来销售额巨大，甲方将给予乙方市场开拓奖励。具体标准如下：A、完成万元的，按 %返还。B、完成万元的，按完成额的 %返还。 2、返利部分甲方按实际情况和乙方应付款支付情况在每年度末结算。 四、甲方的权利与义务 1、甲方应遵守国家法律、法规，不违法经营，否则所产生的一切法律责任均由甲方独立承担，与乙方无关。 2、甲方应为乙方的经营活动提供相关方便（货源、各种检验证明、相关技术资料、全套的经营培训、经营咨询、经营保护、技术培训、技术咨询以及产品的质量等），乙方也应积极配合甲方作市场推广，向用户介绍甲方及甲方的产品。为不断提高甲方产品在该单位的所占份额和知名度而努力。
合同管理流程及制度 (一）合同编号统一 合同编号即为工程编号,每一个项目对应一个工程编号，以承接项目为原则确定合同编号的归属部门。在项目立项同时，项目跟进人和甲方洽谈合同签订事宜,合同中约定的项目名称和合同号即为本项目的工程名称及工程编号,合同编号规定如下： 项目级别又分为院级和所级，具体分级规定请参照《项目分级制度》,由运营中心副总监确定院审或所审。对于院审项目，在合同编号中增加Y(Y代表院审),如大合同:201３-Y001，表示此项目为公司的院审项目。 (二)合同洽谈及合同条款的控制 1、首选标准合同范本，起草合同. ２、在合同中写清楚：工程名称、项目地点、设计面积、项目类型、层数、设计阶段、单价、总价、提交文件份数、不包含的内容等项目信息. 3、把控因设计人原因造成的赔偿，最高不超出已付设计费总额。 4、把控因结构限额指标要求,以及指标达不到要求,合同中的赔偿条款。 5、把控合同中的所有设计人赔偿条款,最高不超出已付设计费总额． 6、在合同中约定因甲方原因造成的变更,设计人有权追加变更设计费，最好能约定变更量达到10-２0％时，超出部分计算变更费。 7、其他相关条款的把控,尽最大的可能争取公司利
益。 8、合同中注明合同签订日期,至少要注明到年、月. (三）合同评审 1、甲方返回的第一轮合同草稿，项目经办人初审后交经营部审核人审核。 合同金额超过2０0万元时(或为大客户项目)，经营部须两名审核人进行审核并签字． 2、合同中相关主要技术条款由工程主持审核。 3、合同中相关各专业技术条款交各专业相关负责人审核。(如结构限额由结构专业负责人审核) ４、合同中价格及付费相关条款找项目经理及项目总监审核。 5、合同最终稿确定后,完成合同评审单(见附件），附上费用单页和付费比例单页，由工程主持、各专业负责人、经营部经办人、经营部审核人、项目经理、项目总监、常务副总及总经理签字审核. 6、持合同评审单复印件及合同,到行政部盖合同专用章及法人章。 （四)合同收费节点控制 收费节点主要控制在签订合同阶段,签订控制节点如下： 1、定金为20％。 ２、中间节点以收回完成设计阶段的费用为基准,分配收费比例。 3、施工图全部提交后,应收取全部设计费的8０％以上。
合作协议书 甲方： 乙方： 甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守。 一、合作宗旨： 充分利用甲方市场资源优势和乙方工程设计能力和平台，实现工程设计技术研发与市场运营联盟，促进建筑业科学技术产业化的发展。 二、合作方式及条件： 1、甲方依据《施工总承包企业特级资质标准实施办法》，以现有的资源为基础，挖掘潜力，拟打造设计行业甲级资质设计院。 2、乙方利用自身工程设计技术开发力量，配合甲方建成设计行业甲级标准设计院，并以甲方委托乙方设计业务，或甲，乙双方共同确立的项目。 3、乙方配合甲方做好工程设计技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。 三、合作范围： 1、协议范围内，双方的关系确定为合作关系。为提升资质等级，拓展业务范围，甲方根据乙方的意愿和对乙方的人力资源、工程业绩、经营能力的审核，同意乙方加入天筑建工集团公司，共同打造建筑行业甲级设计院，由乙方独立开展工程设计业务。 2、乙方对外从事经济活动，必须遵守企业法人或经营者共同的法律要求，特别是有关资质规定以及法律法规、财务管理制度要求。乙方应就其经营活动自负一切风险，甲方在任何方面不对第三人承担责任。 四、合作内容： 1、乙方以现有行业工程设计乙级标准的人力资源（以甲方审核通过的工程设计人员为准）转注到天筑建工集团，不足甲级标准的工程设计人员由甲方负责配备。乙方接管设计院经营运行前，需付清甲方配备人员费用（以人员配备签订的协议和相关费用票据为准）。 2、新设计院由乙方组建经营管理团队，独立经营，自负盈亏，所发生的权利和义务均由乙方负责。 3、甲方授于乙方特许经营期为 5 年，以工程设计甲级资质核发之日起计算，合作期内双方均不注资；甲方也不收取任何管理费和利润，但为乙方在资质维护和经营活动中所垫付的费用均由乙方承担，并在费用发生后一个月内支付给甲方。 4、甲方以工程总承包形式取得的工程设计业务必须由乙方负责承揽，不得另行发包给其他单位，相关事项按市场行情另外约定。 5、特许经营期满，本协议终止，其经营成果归乙方所有，甲方无偿收回经营权和满足甲级设计资质要求所配备的人员。 五、权利义务 1、甲方负责为新设计院人员办理执业资格注册和社会保险缴纳等事宜，所产生的费用由乙方承担。 2、乙方应按工程设计相关法律、规范、标准等要求，组织相应技术人员开展对外工程设计业务，并承担因设计失误或缺陷所造成的损失。 3、新设计院所发生的经营成本均由乙方承担，并承担其经营活动中给甲方造成社会责任和经济责任。 4、特许经营期内，甲方不干涉、不参与乙方的经营活动，充分给予乙方独立经营权。 5、乙方必须于年月日前将约定的工程设计人员（以双方审核确认的明细表为准）转注甲方名下。
天水嘉讯网络科技有限公司合同管理制度及流程 <第一版> 天水生活网 二〇一四年一月二十四日
目录 第一节目的 (1) 第二节适用范围 (1) 第三节合同管理部门及职责 (1) 第四节合同时间流程具体规定 (2) 第五节合同具体要求 (3) 第六节合同的变更、解除合同（产品的下线） (5) 第七节无效合同 (6)
第一节目的 第一条为规范公司合同管理、防范与控制合同信息正确性，将有效团购信息全面的展示给消费者，明确自己的岗位职责，特制定本规范。 第二节适用范围 第二条本规范适用于天水嘉讯网络科技有限公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等；包括团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等。 第三节合同管理部门及职责 第三条总经理负责法定代表人授权委托书的签署，资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同；以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理等合同的审批。市场部经理负责团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等经济合同的审批，出现特殊情况合同可向总经理请示；编辑部负责合同信息的编辑审核上线；行政部负责合同发放、盖章、归档、备案和管理，监督检查合同履行执行情况，对履行中出现的重要问题进行分析，提出修改意见。 第四条相关部门的主要职责： （一）业务员负责合同洽谈协商起草签订工作。
（二）业务员签订好正式合同后和商家约定拍照时间，应告知商家拍照基本内容，友好提醒商家安排好拍照所准备的物品。 （三）市场部经理负责合同的答疑、审核工作。 （四）编辑部负责合同信息的编辑（拍照、图片处理、文字编辑）审核上线工作； （五）编辑部在产品上线前一天为市场部提供产品菜单、商家账号和兑换密码； （六）业务员在产品上线前一天负责将菜单、账号、密码提供给商家，并教会兑换流程； （七）财务部门负责按期给商家打款工作，及时报送合同打款情况报表及有关资料提供给市场部； （八）行政部负责合同的归档管理工作。 第四节合同时间流程具体规定 第五条合同正式签订交至行政部起为合同开始流通时间，合同流通时间为2天。编辑部自接到合同起在流通时间范围内合理安排工作流程（拍照时间、图片处理、上线审核）按时将产品上线，不得随意延期。 第六条如出现产品需及时上线的特殊情况（即加急上线合同），需业务员向部门经理请示，部门经理审批，市场部必须提前一小时以书面形式告知行政部，行政审核，编辑部接到行政部加急书面通知，编
合同编号：__________________ `` 建筑设计院合作协议书范本新整理 诚信?合作?共赢 甲方：__________________ 乙方：__________________ 日期：__________________
说明：本合同书的作用是国家通过制定法律来维护社会经济秩序，规范合同当事人的行为，依法签订的合同具有法律效力，受到国家的保护。可以下载修改后或者直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适） 甲方：____________学院 法定代表人： 乙方：____________设计院 法定代表人： 为了进一步加强学校与用人单位的合作，经甲乙双方友好协商，同意建立校企合作关系，通过实施“工学结合”人才培养模式，进行有效的资源整合，使甲乙双方互惠互利，最终达到校企共建、合作双赢的目的。具体事宜如下： 一、合作宗旨 大力加强___________与行业、企业界的联系与合作，促进教育与经济共同繁荣的新思维，努力培养出适应建筑行业发展需要的、既有扎实专业理论知识又有较强的实践能力、动手能力、创新能力的应用型人才，实施以职业能力培养为中心的教学模式，优化校、企双方人力资源，建立长期的人力资源供需协作关系。 二、合作内容 1、共同制定人才培养方案和教学大纲： 甲乙双方在不违背国家、学校有关本科教学计划要求的情况下，根据建筑行业的工作需要，共同制定、完善建筑学专业人才培养方案，共同制定课程教学大纲，尤其明确主干专业课程、实践教学的教学内容
和教学方法，以强化学生专业理论基础和实践技能的学习、训练，加强工程师素养的培养，使本专业学生毕业后能迅速胜任建筑学专业的技术工作。乙方应派出工程技术骨干，为乙方提供不少于1人次的课程教学或讲座。 2、合作共建实习基地，合作开展学生相关实践环节教学、考核和学业评价： 甲乙双方合作共建建筑学专业实习基地，乙方为甲方提供每年________名实习岗位给在校学生，开展工学结合的课程实习和专业实习，并配备专业技术人员对实习学生进行指导、考核。实习内容、实习管理以及实习考核由甲乙双方共同制定和实施。 3、就业： 甲乙双方共同从大学_______年级建筑学专业学生中，推荐_______名左右学生在乙方实习，学生实习期满后，在学生自愿的基础上，通过乙方考核后，乙方优先录用其从事工程设计岗位的工作，并在乙方工作不低于_______年时间。 4、教师培训： 甲方每年有计划派遣教师到乙方接受培训，乙方为甲方提供每年不少于_______名教师的培训岗位，并负责配备专人对接受培训的教师进行指导，并对教师培训期间表现进行考核；接受培训的教师应难受乙方各项管理制度，并以不影响教学为前提。 5、合作开展产学研： 甲、乙双方就建筑行业的重大课题、乙方承担的重要工程项目中的难
设计院战略合作协议范本 依法成立的合同，受法律保护。依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外。设计院战略合作协议范本甲方：乙方： 甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则，就***事宜，经友好协商，达成如下协议： 一、甲方的权利义务 1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作，完善规章制度的制定。 2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持，协助解决乙方在行业发展过程中的问题。 3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。 二、乙方权利义务 1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下，参与事务，享有表决权和监督权。 2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守章程;维护彼此的合法权益。 3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。 三、其它 1、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议，必须
采取书面形式，口头无效;解除协议需提前一个月向对方提出; 2. 甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任。 3、本合同未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现;本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。 4、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。 5、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。 设计院战略合作协议范本甲方：______________建筑设计研究院 地址： 乙方：______________有限公司 地址： 双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则，就双方在今后的项目规划、建筑、景观、室内、幕墙设计等方面长期合作达成如下战略合作协议： 一、合作纲领 1、合作宗旨 甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作、优势互
合同签订管理规定及流程 一、目的 规定签订合同的要求、对合同条款要求、签订合同的注意事项和审定合同的要点，以维护公司利益，降低经营风险，减少签订合同不当造成的损失，方便合同的有效执行，最终保证业务活动的正常进行。 二、适用范围 适用于合同签订相关的过程中与合同签订相关的所有人员必须遵守此规定。 三、职责 营销部合同审核人员和部门领导负责对合同进行审核，业务人员负责与客户签订合同，营销部专责人员负责合同的传递、保管和协调签订合同的整个过程，部门主管负责初审合同，公司领导负责对合同签订的一些例外事项进行决策。 四、内容 1、总则 与合同签订相关的各部门和各级领导应严肃对待合同，认识到合同的重要性，平时要认真学习合同法，进行合同谈判时在坚持原则性的基础上，也必须有一定的灵活性； 公司只认可书面形式的合同； 每一份合同的签订必须有指定的承办人，承办人要求是公司正式员工，其应对合同自订立起至合同履行完毕的全过程负责，并对所提供的材料的真实性负责； 合同签订人员应是公司法定代表人或者取得法定代表人授权的有关人员； 任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商业、技术秘密。 2、定义 合同：是指本公司所属各部门同外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同，也指本公司我公司使用本公司经销产品企业名义与外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同。 授权委托书：法定代表人需要委托代理人签订合同时，开据的一个书面授权文件至代理人叫授权委托书，授权委托书必须明确委托权限，有法定代表人和代理人双方有效印鉴。3、合同签订的主体 我方签订合同的主体视情况需要可以是我公司所经销产品的生产厂家或其它挂靠的公司。 与我方签订合同的对方应是有独立法人的实体或者是有合同履行能力的个体。部门主管有责任对对方进行资格审查。审查的重点包括：法人资格：有效期内并经过年检的营业执照，执照所载内容与实际相符；合同标的应符合对方经营范围，涉及专营许可的，应具备相应的许可等级、资质证书；对方是代理人代签合同的，应有真实、有效的法定代理人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明；具有相应的履行能力及履约信用。自然人：有效的身份证明
设计院战略合作协议新编 整理版 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 签订日期：__________________ 本协议书下载后可随意修改
协议编号：YH-FS-894552设计院战略合作协议新编整理版 说明：本服务协议书根据有关规定，及明确双方责任与义务，同时对当事人进行法律约束，本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 甲方：______________建筑设计研究院 地址： 乙方：______________有限公司 地址： 双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则，就双方在今后的项目规划、建筑、景观、室内、幕墙设计等方面长期合作达成如下战略合作协议： 一、合作纲领 1、合作宗旨 甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作、优势互补、互惠互利，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 2、合作目标 双方相信，通过本次战略合作，能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本，实现双方未来的市场扩张
策略并获得市场份额，并且为双方合作创造更大的商业价值。 3、合作内容 乙方所接触项目的规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、幕墙设计等全面设计工作。 4、合作范围 双方在以长为中心逐步向全国范围扩散的发展合作。 5、合作模式 （1）由乙方责设计业务的拓展和承接事宜，在项目谈判过程中，甲方需配合乙方推进谈判进程，必要时甲方需前来共同谈判，路费及食宿甲方自理。 （2）项目谈定后，由甲方承担并负责全面设计工作。 （3）设计费由双方协商而定。 二、收费模式 1、报酬 （1）在本合作框架协议下，设计费低于国家标准收取，则乙方获得合同额______%的业务介绍费。 （2）在本合作框架协议下，设计费按照国家标准收取，则乙方获得合同额______%的业务介绍费。
建设单位与设计单位合同 篇一：建设单位完成设计及合同证明文件 建设单位完成设计及合同证明文件 依据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收规定》的要求，我单位已组织相关单位和人员对施工许可证为：【XX】施建字0535号工程名称为：的建设工程进行了全面检查。经检查工程已完成设计和合同约定的各项内容，符合相关要求，工程具备竣工验收条件。 特此证明。 建设单位（公章） 日期： 篇二：建设工程设计合同 建设工程设计合同 （民用建设工程设计合同） 工程名称： 工程地点： 设计证书等级： 发包人： 设计人： 签订日期： 发包人： 设计人：
发包人委托设计人为项目（以下简称本项目）的实施单位，负责本项目方案设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工配合阶段、竣工验收配合阶段的工作。为明确发包人、设计人的权利义务，依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，就本项目的设计服务工作协商一致，订立本合同，以资共同遵守。 第一条本合同依据下列文件签订： 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 包括但不限于国家标准、行业标准、发包人要求及附件 的内容。 第二条本合同设计项目的内容： 第三条发包人须向设计人提交的有关资料及文件： 注：发包人所提供的所有设计文件的文字应为中文简体，并符合国家有关规范及当地的相关法规。 第四条设计人应向发包人交付的设计资料及文件： 说明： 1、上述序号的设计文件提交时间应以设计人顺利收到发包人提供的齐全设计资料为前提。设计人提交阶段设计成果后，经发包人书面同意方可进入下一阶段工作。发包人
《中国电子工程设计院四川分院工程设计合同管理办法》 （试行） 第一章总则 一、本管理办法编制依据根据：《中国电子工程设计院合同管理制度》、《中国电子工程设计院合同管理指南（试行）》中的各项规定，以及《中国电子工程设计院采购管理规范》。 二、严格按照总院制度要求完成项目初期和实施期间的合同策划、评审、谈判、签订和备案；在项目实施期间，设计所的项目负责人员与有关职能人员密切跟进项目实施情况，及时处理合同变更，完善策划和评审手续；出现合同纠纷时，及时上报总院法律部门，经总院法律部门确认后方可实施合同纠纷的处理方案；做好合同履行完毕后的合同管理评价；所有相关文件按照要求归档及上报总院。 三、本管理办法适用于四川分院签订的咨询／设计合同及变更，以及相应分包合同的签订。 四、四川分院职能部门职责分工 （一）经营管理部负责组织合同编写，组织相关部门共同审查合同及变更、完成合同及变更评审签订、审查分包合同，跟踪合同执行过程，做好合同评价，协助法务专员处理合同法律纠纷，完成所有合同涉及文件的归总备案上报工作。 （二）法律事务专员负责配合完成合同及变更、分包合同评审，负责处理分院发生的合同法律纠纷事件，负责对接总院法律事务部，
落实处理总院的处理方案。 （三）技术质量部负责配合完成合同及变更、分包合同评审，负责设计质量和控制设计出图、归档设计过程中的技术文件。 （四）财务部负责配合完成合同及变更、分包合同评审，跟踪合同执行，督促合同收款，控制项目成本支出。 （五）人力资源部负责配合完成合同及变更、分包合同评审，配合设计所及项目负责人，组织项目实施过程中的人员安排，制定薪酬分配原则。 第二章管理流程 一、设计合同管理流程 实操流程说明： 1、分院经营管理部负责组织设计所或项目负责人，进行合同策划、谈判和编写，设计所或项目负责人负责合同补充协议的策划、谈判和编写。 2、设计所或项目负责人提交《四川分院工程咨询/设计合同评审表》，如有变更提交《四川分院工程咨询/设计合同变更评审表》，报拟投入人员名单及职责，分院经营管理部组织相关部门开展合同及变更的评
分公司合作经营协议书 甲方：XX省XX建筑设计有限责任公司（以下称总公司） 乙方：XX省XX建筑设计有限责任公司新疆分公司（以下称分公司）甲方为了提高公司的市场竞争力度、扩大影响、提升品牌的战略目标，决定拓展新疆工程设计业务，在新疆自治区成立XX省XX建筑设计有限责任公司新疆分公司，并与乙方合作经营新疆市场，与乙方资源共享、互利双赢。双方经过友好协调，就成都分公司的经营管理达成如下协议： 一、合作模式： 1、在新疆自治区成立新疆分公司，开展新疆自治区的市场经营工作。乙方提供组建分公司领导层人员名单，报甲方批准备案。分公司在新疆自治区设立办公地点、办公设施由乙方提供。 2、乙方负责办理分公司在新疆自治区的工商注册、城建委备案、税务登记及银行开户事宜。并负责日常管理。 3、分公司管理班子在公司的监督、指导之下全权管理分公司的生产、经营、技术、人事等各项职能。分公司管理班子必须遵纪守法经营，并遵循总公司的各项规章制度。 4、甲方授权分公司在新疆自治区内全权代表总公司开展资质范围内的业务。其他地区内的业务应事先征得总公司的同意并无条件服从总公司的统一安排与协调管理。 5、甲方聘任傅XX身份证号：51108XXX130233为XX省XX建筑设计有限责任公司新疆分公司负责人。
二、项目动作与管理： 1、分公司独立开展项目跟踪、洽谈、投资及项目管理工作（个别大型项目由公司、分公司合作经营）。在工作过程中应爱惜、维护总公司的声誉和品牌。分公司在总公司允许的范围内独立开展项目管理，自觉接受总公司的监督和检查。 2、分公司每季初应向总公司申报计划跟踪项目的名称、规模、投资主体等详细情况。 3、考虑到总公司在某些项目上的与合作伙伴的协作关系，总公司有权决定分公司在某些特定项目上的动作模式，分公司应服从大局，无条件接受总公司的要求，并积极配合。 4、分公司独立参加项目投标时的标书主要由分公司自主编制，若有必要由总公司编制时，编制成本费由分公司承担。投标保证金、履约保证金原则上由乙方自理，个别项目视情况协商解决。 5、总公司应对分公司使用证书、印章及投标所需的人员证件、资质证书、工程业绩、财务（审计）等投标所需的资料给予支持（但使用建造师证书所产生的费用由分公司承担）。 6、一般项目由分公司独立组织实施与管理。重要项目如需由总公司派驻项目经理及其他人员时，其各种费用支出由项目部支付。 7、乙方负责实施的项目在实施过程中必须按总公司的生产管理要求执行，统一公司企业标识，要做到人员资质合格、数量达标、工资资料齐全、归档及时。特别强调关注工程设计质量，图纸质量需有甲方审核完成。 8、乙方需提交所签项目合同原件于甲方备案，总公司并有权对设计质
工程编号： 合同编号： 烟台通用置业有限公司 A-6商业中心项目设计合同 工程名称：烟台开发区A-6小区商业中心 工程地点：烟台开发区西区 发包人：烟台通用置业有限公司 设计人：烟台市建筑设计研究院 签订日期： 2012年月日
烟台开发区A-6小区项目设计合同 发包人:（全称）烟台通用置业有限公司（以下简称甲方）设计人:（全称）烟台市建筑设计研究院（以下简称乙方） 甲方委托乙方承担_烟台开发区A-6小区商业中心工程概念方案设计和施工图设计，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，签订本合同。 第一条本合同依据下列文件签订： 1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》、《建设工程设计合同》。 1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3 建设工程批准文件。 第二条本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段及内容等如下。 2.1 工程名称：烟台开发区A-6小区商业中心工程 2.2 工程地点：烟台开发区西区 2.3 工程规模：总建筑面积约31万平方米，占地面积约6.9万平方米。 2.4 设计阶段：概念及方案设计、扩初设计、施工图设计阶段、现场配合阶段。 2.5设计内容：红线范围内的建筑物及构筑物，包括建筑、结构、电气（含智能化）、给排水、暖通、等各专业设计；总平面、园林景观设计、室外道路、室外管网（含消防、燃气、电力等其他各专业）。 第三条甲方应向乙方提交的有关资料及文件：
第四条乙方应向甲方交付的设计资料及文件：
日期：2002.11 设计研究部 程序三：设计合同及设计费用管理程序 1.目的 合理安排设计单位完成各项工作，在合同规定时间内向设计单位支付设计费，确保项目发展的顺利实施。 2.适用范围 适用于本公司内设计合同及设计费用的管理。 3.定义 3.1境外设计合同：一般指设计工作由非中国大陆机构的设计单位完成，并以外币（如 港币、美元等）支付设计费用的合同。 3.2外汇支付：泛指设计费以外币（如港币、美元等）进行支付的工作。 4.职责 4.1设计研究部负责设计合同的起草及谈判工作。 4.2设计研究部负责设计合同的评审及会签工作。 4.3设计研究部负责设计合同管理，组织设计单位根据合同按时按质完成各项设计工 作。 4.4设计研究部负责设计费用的支付及审核工作。 5.程序 5.1设计合同的起草与谈判 5.1.1主任建筑师负责草拟设计合同，设计研究部经理进行审核； 5.1.2设计合同中的重要条款如工作范围、设计费用、支付方式等编制审核时应加 以注意； 5.1.3设计合同需按《工程设计合同书·标准文本》编制。编制时可根据项目的具 体情况对标准文本的具体内容作出调整； 5.1.4设计合同条款以保障项目设计管理的有效性为原则； 5.1.5境外设计合同谈判时应注意： A财务和税务的有关规定； B首期设计费的支付时间。根据经验，通过正常手续办理一般需时两个月；
日期：2002.11 设计研究部 C需与境外设计单位另外签定一份政府部门规定的涉外设计标准文本的设计合同用于政府部门备案和办理外汇支付。 5.2设计合同的评审及会签 5.2.1规划设计在招标、方案、初步设计、施工图设计、设计增补协议的谈判和签 署过程中，必须坚持“透明、共商、共同决策”的原则。 5.2.2设计合同签约按照公司有关设计合同会签制度进行。合约签订要做到总建筑 师、设计部正副经理、相关建筑师共知、共商、共同谈判，设计合同由主任 建筑师草拟，经设计研究部经理审核，填写设计合同会签表，依次送交设计 研究部经理、项目发展部经理、财务部经理、项目主管副总经理和总经理会 签； 5.2.3设计合同会签表返回设计管理部后，由项目主任建筑师按照有关意见修改完 善设计合同，并与设计单位交换意见最终达成设计合同终稿；合约签署后， 由北京公司设计部上报集团设计研究部备案。对特殊重要的设计合约，（如方 案招标等集团评委会认为必要者）采取北京评委会与集团评委会共同议定对 象范围、共同考察、通过评审程序共同议定的方式进行； 5.2.4设计合同终稿原则上先交设计单位签署，设计单位签署后送公司领导签署； 5.2.5合约签署后，正本一份由设计部报财务部存档，副本3份，分别报集团、抄设 计部、项目部存档。 5.3设计合同的管理 5.3.1设计合同的管理由设计研究部负责； 5.3.2设计研究部应根据设计合同各项条款做好合约管理。需及时提供设计基础资 料，提供项目发展计划并与设计单位商定设计进度计划等； 5.3.3设计过程中经常性地检查设计单位的设计进度和中间成果，做好各家设计单 位各专业工作之间的协调，组织召开设计讨论会议，做好各阶段设计成果的 签收工作； 5.3.4办理设计费的支付申请并跟进相关部门的付款进度； 5.3.5安排设计单位参加设计交底和图纸会审会议； 5.3.6安排设计单位参加工程例会和到地盘巡视和解决现场有关设计问题； 5.3.7安排设计单位参与各阶段工程验收； 5.3.8设计部作为监督设计合约履行情况的主要载体，其它相关部门也有权利质疑