快捷酒店加盟市场分析
近几年，中国旅游业发展蓬勃万象，业内人士预计，到2020年中国将成为世界第一旅游大国，这给酒店业发展带来了巨大的机遇。

自2011年，众多酒店品牌开始从相对过剩的一线城市转战发展二三线城市，纷纷看好二三线城市广阔的发展空间。

而早在2009年尚客优创始团队定位三线城市，抢先布局三线城市，精准的市场定位、全新的三线城市酒店管理模式使尚客优快捷酒店在激烈的市场竞争中稳步扩张，受到了广大投资者的关注和认可。

面对二三线城市快捷酒店市场这块大蛋糕，各大酒店品牌纷纷转战二三线城市，但是一线城市各大酒店品牌的一些成熟的酒店管理模式在二三线城市可能并不受用，甚至出现水土不服的现象，对于并没有深入在三线城市发展的酒店来说是很大的挑战。

一线城市各大酒店品牌在向二三线城市转移过程中遇到的问题
首先就是消费习惯的问题，二三线城市消费者在酒店前台讲价议价现象普遍，另外一线城市各大酒店品牌的会员一般在一线城市，其庞大的会员体系优势在二三线城市荡然无存。

其次就是一线城市各大酒店品牌的房间数量一般要求80间客房以上，但由于二三线城市商圈比较小、人口流动量比较小，消费的主要来源是本地消费，80间客房以上的规模在二三线城市显然不适用，较大的规模在二三线城市会导致出租率下降、缩减利润。

再次是二三线城市消费水平比较低、人力、物业的成本也比较低，服务人员工资一般在2000块钱左右，而一线城市酒店品牌的外派店长的工资一般都在10000块钱以上，再加上店长的奖金福利等，一个店长一年就要花费15-20万左右，这样一方面会造成酒店管理成本上升，另一方面工资的巨大悬殊也会引起基层员工不满，服务人员流动比较大。

最后一点就是一线城市各大酒店品牌每间客房的装修成本一般在5-6万之间，成本过高将进一步缩减投资者的利润。

一线城市和二三线城市投资收益对比分析
三线城市快捷酒店投资收益分析
以位于三线城市一级地段的尚客优快捷酒店为例。

酒店建筑面积2100平方米，60间客房，年平均出租率80%，平均房价120元，加盟尚客优8年为期的参考收益。

年均销售收入60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天=210.24万元年均经营毛利润率55%
年均经营毛利润210.24万*55%=115.63万元
固定资产和装修费摊销（按10
（60间客房*2.5万元每间装）/8=18.75万元
年摊销）
特许经营主要费用（经营费和210.24万元*4.5%=9.46万元
管理费）
系统维护费0.6万元
租赁费或房产税2100平方米*0.5元*365天=38.33万元
营业利润115.63万元-18.75万元-9.46万元-0.6万元-38033万元=48.49万元
营业所得税金48.49万元*25%=12.12万元
税后利润48.49万元-12.12万元=36.37万元营运现金流36.37万元+18.75万元=55.12万元
初始投资150万元装修+9万元加盟费+0.48万元系统安装使用费=159.48万元
年投资回报率=营运现金流/初
始投资
55.12万元/159.48万元=34.56%
通过上述投资收益分析可以看出，三线城市快捷酒店投资回收期限一般在3年左右
一线城市快捷酒店投资收益分析
加盟如家快捷酒店收益计算：酒店建筑面积4200平方米，120间客房，年平均出租率80%，平均房价164元，特许如家8年为期的参考收益。

年均销售收入120间客房*80%出租率*164元平均房价*365天(1+9.5%餐饮收入)=629.34万元
年均经营毛利润率50%
年均经营毛利润629.34万*50%=314.67万元
固定资产和装修费摊销（按10
年摊销）
（120间客房*5万元每间装）/8=75万元
特许经营主要费用（经营费和
管理费）
629.34万元*4.5%+629.34万元*1.5%=37.76万元
系统维护费1万元
租赁费或房产税4200平方米*0.9元*365天=137.97万元
营业利润314.67万元-75万元-37.76万元-137.97万元=58.25万元营业所得税金58.25万元*25%=14.56万元
税后利润58.25万元-14.56万元=43.69万元
营运现金流43.69万元+75万元=123.37万元
初始投资600万元装修+36万元加盟费+1.5万元系统安装使用费=637.5万元
年投资回报率=营运现金流/
初始投资
123.37万元/637.5万元=19.4%
通过上述投资收益分析可以看出，一线城市快捷酒店投资回收期限一般在5年左右，看中国的酒店市场，加盟快捷酒店时趋势，而现在正是快捷酒店向三线城市转移的好时机。