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1.风险管理技术概述
1.1风险管理技术的分类 风险管理技术主要分成两大类： 一类是控制型风险管理； 一类是财务型风险管理。 （1）控制型风险管理技术: 直接对风险加以改变。 在风险识别和风险衡量的基础上，针对企业所存在的危险因素，积
极采取控制技术，以消除危险因素或减少危险因素的危险性。 风险控制的方法主要有：
风险避免是各种风险控制技术中最简单的 方式，同时，也是最消极的方式
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2.风险避免
2.2风险避免的方式
（1）完全拒绝承担风险 完全拒绝承担风险的特点在于风险管理者预见到了 风险事故发生的可能性，在风险事故未发生前进行处理 如，企业主决定不制造危险物品，可以完全免除危 险物品所致的损失；
（2）放弃原先承担的风险
财务型风险管理的方法主要有： （1）自留风险 （2）风险筹资项下的合同方式转移风险
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1.风险管理技术概述
1.2风险概念的复习
风险的两种定义： （1）系统的危险程度，可以通过风险事故的平均损失（即
损失的期望值）来确定 （2）风险损失的不确定性，可以用损失的波动性（损失这
一随机变量的方差）来衡量
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1.风险控制技术概述
如：不乘飞机，乘火车、汽车；放弃卡车运货，产生货物积压
（6）采取风险避免的方法对于某些风险是无效的
有些风险是无法避免的，如：地震、海啸等自然灾害；生老病死
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2.风险避免
2.5风险避免的优缺点
优点： 风险避免可以避免损失的发生，风险避免是一 中最彻底的、主动避免风险的方法，可以完全、彻 底地消除风险事故造成的经济损失。
放弃原先承担风险的特点在于风险因素已经存在，
被风险管理者发现，及时进行了处理
如，某一经销商在经销小儿麻痹疫苗的过程中，
发现有缺陷的疫苗在某些情况下可能会导致小儿麻痹症，
于是决定放弃这种疫苗的经销活动，以免引起产品责任
索赔案。
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2.风险避免
2.3风险避免使用的情形
（1）适用于发生频率高且损失程度比较大的特大风 险
在城市规划、大型水库和堤坝的建设、核能利用设施的兴 建等决策过程中，都在可行性研究中充分重视对风险的评价， 如果发现建设方案中潜伏着引发巨大损失的风险，必须慎重对 待，如果没有有效措施消除或转移风险，就应考虑放弃该计划。
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2.风险避免
2.1风险避免的概念
风险避免是一种有意识不让个人、家庭或 者公司面临特定风险的行为，从某种意义上说， 风险避免是将风险发生的概率降低为零。
风险管理
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风险管理的概念
风险管理主体在风险识别、风险衡量和风 险评价的基础上，确定风险所导致的损失严重 程度后，需要对各种风险管理技术的优劣和适 用情形加以了解，分析各种风险管理技术的成 本和收益，作为选择风险管理策略、进行风险 管理决策的依据。从而确定合理有效的风险管 理技术，对风险进行控制。
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目录
1. 风险管理技术概述 2. 风险避免 3. 风险减缓——损失预防和损失控制 4. 风险抑制 5. 风险自留 6. 风险转移
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2.风险避免
2.1风险避免的概念 2.2风险避免的方式 2.3风险避免适用的情形 2.4风险避免的特点 2.5风险避免的优缺点
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2.风险避免
2.1风险避免的概念
在风险识别和分析、风险衡量与评价工作完成以后，若风 险管理人员发现某些风险发生损失的可能性很大，或者一旦发 生损失会带来严重后果时，可以采取主动放弃原先承担的风险 或者完全拒绝承担风险的行动方案，这就是风险避免。
（2）适用于损失频率虽不大，但是损失后果严 重，并且无法得到补偿的风险
（3）适用于采用其他风险管理技术的成本比较 高，且超过风险避免成本（进行该项活动的预期 收益）的情形
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2.风险避免
2.4风险避免的特点
（1）风险避免可以避免损失的发生。
可以彻底消除风险事故造成的经济损失，最彻底的避免风险的方法。
（1）风险自留 （2）财务型非保险风险转移 （3）保险
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• 保险方式的风险转移同时具有控制型风险转移和财 务型风险转移的属性，即它既有风险控制（主要是 第二类风险控制，即控制损失的波动性）的功能， 又具有风险损失的财务安排（分摊和补偿损失）功 能，它是一种综合性的风险管理手段。
• 保险与控制型风险转移、财务型风险转移三者一起 组成了风险转移的三种主要手段。
（2）风险避免是一种主动放弃风险的决策
风险管理主体的无奈选择。
（3）风险避免同时意味着经济收益的丧失
风险的存在往往伴随着收益的可能，避免风险就意味着放弃收益。
（4）风险避免对已经存在的风险不适用
避免风险的决策应放在某项工作的计划阶段，以避免前期人工浪费、 投资失误或者中途改变方案造成的经济损失。
（5）避免某种风险可能产生和/或面临另一种风险
目录
1. 风险管理技术概述 2. 风险避免 3. 风险减缓——损失预防和损失控制 4. 风险抑制 5. 风险自留 6. 风险转移
.ห้องสมุดไป่ตู้
目录
1. 风险管理技术概述 2. 风险避免 3. 风险减缓——损失预防和损失控制 4. 风险抑制 5. 风险自留 6. 风险转移
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1.风险管理技术概述
1.1 风险管理技术的分类 1.2风险概念的复习 1.3 控制型风险管理技术的分类 1.4 财务型风险管理技术的分类
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2.风险避免
2.5风险避免的优缺点
缺点： （1）风险和收益往往是并存的，放弃风险 意味着放弃了获得经济收益的机会
（2）风险避免存在着不适用的情形 ①某些风险事故造成的损失是不可避免的， 采取风险规避的方法无效 ②无法避免的风险，不能采取风险规避的 办法 ③风险避免不适用于正在实施的工程
（1）风险避免； （2）风险减缓——预防损失、减少损失 （3）风险抑制——风险分散、信息投资； （4）非保险转移——控制型
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（2）财务型风险管理技术： 不试图改变风险，而只是在风险损失发生时，保证有足够 的财务资源来补偿损失。
用经济方法来处理确实会发生风险损失，通过事 先的财务计划，筹措资金，以便对风险事故造成的经济损 失进行及时而充分的补偿。
1.3控制型风险管理技术的分类
1.3.1按照风险定义的两个方面可分为两类： 风险规避
（1）对系统危险程度进行 控制的风险控制技术
（第一类风险控制技术） 风险减缓（损失预防和损失控制）
风险抑制
（2） 控制损失的波动
性
控制型非保险风险转移
的风险控制技术
（第二类风险控制技术）
保险
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1.风险控制技术概述
1.4 财务型风险管理技术的分类