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论文作者签名:日期:指导教师签名:日期:毕业论文论文题目:基于财务报表的企业战略分析——以伊利集团股份有限公司为例系别:经济管理系目录摘要 (5)1引言 (6)2伊利集团股份有限公司概况 (6)3伊利集团股份有限公司所在行业分析 (6)3.1行业特征 (6)3.2行业生命周期与消费结构演变 (7)3.3伊利发展周期 (8)3.4乳制品获利能力分析(波特五力分析) (11)3.4.1现有企业间的竞争分析 (11)3.4.2新进入企业的威胁分析 (13)3.4.3替代品威胁分析 (13)3.4.4买方(客户)议价能力分析 (14)3.4.5供应商的议价能力分析 (14)4伊利企业财务状况分析 (15)4.1偿债能力分析 (15)4.2盈利能力分析 (18)4.3营运能力分析 (19)4.4发展能力分析 (21)5用SWOT对伊利集团进行综合分析 (24)6伊利企业竞争战略分析 (25)6.1成本优势分析 (25)6.2产品差异分析 (25)7结论(建议) (25)致谢 (28)附录伊利集团股份有限公司财务报表 (29)1伊利集团股份有限公司资产负债表 (29)2伊利集团股份有限公司利润表 (31)3伊利集团股份有限公司现金流量表 (33)参考文献 (36)摘要经过近十年的发展,人们生活水平不断提高,我国乳制品市场也发生了根本性的变化,大中城市乳制品市场逐渐出现相对性饱和,小城镇极少数富裕起来的农村市场也相继启动,面对激烈的市场竞争,企业通过弥补竞争劣势的方法可以增强企业的竞争力。
伊利作为乳业的龙头老大,在企业战略管理模式上有很大的优势,本文对乳制品行业进行分析,以及对伊利企业综合方面和竞争战略方面作了简要分析。
关键词:伊利、获利能力、财务效率分析、综合分析、差异化竞争1引言纵观古今,市场如战场;历览中外,商战若兵战。
在市场经济的激烈竞争中,有识时务者“金风未动蝉先觉”,捷足先登;有深谋远虑者“将军盘弓故不发”,等待时机,后发制人。
乳业在我国是一个特殊的产业,它横跨国民经济农业、工业和服务业三大领域。
因此,作为国内乳业巨头,伊利成功的企业战略管理模式也引发了许多人的关注。
2伊利集团股份有限公司概况伊利集团,内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一;是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一;它与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌,是中国最具价值品牌企业之一;也是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。
伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续稳健发展的乳品行业代表。
主营业务:乳制品制造,食品、饮料加工,农畜产品及饲料加工。
3伊利集团股份有限公司所在行业分析3.1行业特征3.1.1技术乳业技术专有性不强,从世界范围看,其技术、工艺、设备的开发和生产都已相当成熟,各国在加工技术和成本上差异不大。
B.行业技术和资金壁垒较低,生产要素易于获得,进出市场较容易3.1.2 经济乳业生产受自然资源制约程度大,有较强的地域性;产品大多鲜活易腐,不耐储藏,消费半径小,需有冷链支持。
3.2行业生命周期与消费结构演变3.2.1行业生命周期中国2001—2010年乳及乳制品产量统计乳及乳制品(万吨)时间(年)全年产量同比增长(%)2001 1122.6 24.92002 1400.4 24.752003 1848.63 32.012004 2368.36 28.112005 2864.83 20.962006 3302.46 15.282007 3633.38 10.022008 3781.45 4.082009 3734.63 -1.242010 3740 0.14从图表可以看出,2001~2005年,中国乳制品产量一直保持着20%以上的增长速度,但从2008年开始出现显著的回落,这主要源于三聚氰胺事件对中国乳业的巨大冲击。
目前乳业已经开始复苏,据相关统计,2011年1~5月份,全国乳制品累计产量为873万吨,同比增长12.08%。
尽管2005年以后我国乳制品产量增长速度开始回落,但目前仍保持在10%左右,属于正常速度。
而产能的增长速度是判断产业生命周期的一个重要指标,在成熟期产能会相对稳定,衰退期会逐渐降低。
从我国乳制品产亮的高速增长可以判断出我国乳业处于成长阶段。
3.2.2乳品消费结构演变规律:A.第一阶段:奶粉阶段(生产地和消费地相隔较远,企业将牛奶制成奶粉和炼奶)B.第二阶段:液态奶阶段(灭菌技术和包装技术发展,及冷链设备在运送过程运用,鲜牛奶能装进容器中并有几天到几十天不等的保质期)C.第三阶段:发酵乳阶段(为了满足消费者需求多样化,酸奶等发酵制品逐步替代液态乳)D.第四阶段:干酪产品阶段(随着人们生活水平的提高,对乳品的消费转向牛奶的精华部分,于是,奶油和干酪制品成为人们消费的主力军)3.3伊利发展周期萌芽期1956年呼和浩特回民区成立养牛合作小组。
1958年改名为“呼市回民区合作奶牛场”,拥有1160头奶牛,日产牛奶700公斤,职工人数117名。
它就是伊利的前身。
1970年奶牛场改名为“呼市国营红旗奶牛场”。
1983年奶牛总场“一分为二”,养牛部成立“呼市回民奶牛场”,加工部成立“呼市回民奶食品加工厂”。
成长期1993年-1996年1993年2月,呼市回民奶食品加工厂改制。
由21家发起人发起,吸收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立伊利集团,并于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。
1993年-1996年1993年7月成立伊利冷饮事业部。
事业部成立后,公司以产品类别划分进行管理,开启品牌化运营模式,为冷饮持续19年领跑行业发展奠定了扎实基础。
壮大期1996年3月12日“伊利股份”在上交所挂牌上市,成为全国乳品行业首家A股上市公司。
1997年第一条利乐液态奶生产线投产,同年推出伊利纯牛奶、麦芽奶、巧克力奶、草莓奶、酸牛奶,极大地延长了液态奶的保质期,也使得液体牛奶的辐射范围进一步扩大。
1998年推出伊利优酸乳,缔造了一种全新的品类,开创了伊利液态奶时代的蓝海,并由此开创了中国乳饮料市场的新格局。
1998年伊利集团内部两个奶粉厂的合并。
同年推出婴幼儿奶粉和学生加锌奶粉。
2000年成立奶粉事业部1999年成立中国乳业第一个液态奶事业部,带领中国乳业全面进入“液态奶时代”。
到2000年,伊利集团实现全国同行业利税第一。
2003年推出巧乐兹系列产品,开创了香浓巧克力脆皮/丰富碎饼/美味脆饼/柔滑冰淇淋的混搭风,形成了脆软相间层次丰富的口感组合。
2003年-2004年伊利集团主营业务收入高居行业第一。
同年,在中国500最具价值品牌评选中,伊利以127.87亿元的品牌价值列38位,位居中国食品业首位。
飞跃期2005年7月成立酸奶事业部。
成立后发展飞速,产品包括7大系列90多个品种,发展速度行业名列前茅。
成为伊利集团业务发展的一颗耀眼的新星,焕发无限的活力2005年伊利集团主营业务收入突破100亿元大关,成为首家突破百亿元的企业,也成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业。
2005年牵手北京奥运会,成为国内唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业。
2007年推出金领冠系列婴幼儿产品。
这是国内第一款应用中国母乳研究成果的配方奶粉,也是国内第一款针对中国宝宝体质特点而开发的配方奶粉,当年就荣获2007-2008年中国食品工业协会科学技术奖2007年推出中国第一款有机奶—“伊利金典有机奶”。
在俄罗斯“中国年”上大放异彩,受到俄罗斯总统普京的高度赞赏。
2007年推出伊利营养舒化奶。
中国首款低乳糖牛奶-伊利舒化奶,采用创新LHT乳糖水解技术,将牛奶中的乳糖营养细化分解,易吸收。
有效减少饮奶不适,消除乳糖不耐受。
2008年推出首款专助儿童成长的伊利QQ星儿童成长牛奶,凭借国际领先的“三重保护系统”成长配方,儿童成长牛奶益智型/健骨型成功上市2009年牵手上海世博会,也成为国内唯一一家符合世博标准、为2010年上海世博会提供乳制品的企业腾飞期2010年伊利集团品牌升级,公布新的标识、品牌主张和企业愿景。