3.1.4 扩大工程的社会影响力 1）组织召开有业主、监理、勘察、设计参加的座谈会， 邀请政府质量监督部门参加，听取各方面的意见，争取政 府部门的支持。 2）施工过程中请各有关领导指导。 3）在社会上造成一定影响，为下一步的申报工作争取条 件。 4）邀请优质工程评委会领导、成员到工地检查，听取他 们的意见。 3.2 竣工验收工作 1 ） 完成五方 ( 业主、设计、勘察、监理、施工单位 ) 验收 工作。 2）完成政府质量监督部门验收工作。
1.2.2 精品工程的特征： 1、精品工程是优中选优的工程，是国内质量一流水平的工 程。 2、精品工程必须是内坚外美，满足使用功能的工程。内坚： 结构质量坚固，地基基础可靠，没有安全隐患。外美：外观 的观感质量好，给人以美的享受。总体达到精品工程。 3、精品工程是经得起严格检查的工程。 (1) 要经得起远眺，壮观、美、好。 (2) 要经得起微观检查，在细部构造上处理精细，如花岗岩 地面，磨光拼缝要好，不能二次加磨。 4、精品工程要经得起时时间的考验。申报鲁班奖的工程， 要经过一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉 降、开裂、变形、掉皮、变色等缺陷。 5、精品工程不是自封的，是用户非常满意的，是社会认可 的工程。评选过程中复查组要召开甲方(用户)、监理、设计 座谈会，征求意见。
2 项目创优条件
2.1 要有高的质量意识（三高三严） 全体员工要有高的质量意识；要有高的质量目标；要有高 的质量标准；要有严格的质量管理；严格的质量控制；严 格的质量检查。 2.2 创精品工程，要从施工开始（两不可取一个提倡）： 1）随工程形象进度，改变思路，不可取。 2）保市优、省优，争创鲁班奖，不可取。 3）提倡：精心组织、精心施工，投标之初制定创优目标。
2.3 创精品工程要有必要的基础条件 1）要符合创优工程的规模。 2）甲方资金要落实。 3）总包要负全责，主要分部工程不能分包。 4）工程造价合理，不能过低。 5）工期Байду номын сангаас过紧，不违背自然规律。 2.4 创精品的工程，要配备优秀的项目管理人员，技术熟 练的工人。 2.5 创精品工程要一次成优。申报前，不得将已使用的工 程进行维修或重新装修，要做到： 1）制定创优的《质量计划》。 2）设置质量管理点，对关键部位要严格控制。 3）要创过程精品，将质量目标按单位工程、分部工程、 分项工程、施工工艺进行层层分解，才能确保工程成优。
如何进行工程创优
主要内容
一、精品工程概念 二、 项目创优条件
三、项目创优策划
四、创优工程检查要点
五、优质工程检查中的常见问题
六、部分创优资料介绍
1
1.1
精品工程
精品工程的范围
1.1.1 省市级： 由各省市组织，如金昌市的“镍都杯”、甘肃省的“飞天 奖”，上海的“白玉杯”，江苏省的“扬子杯” , 河南的 “中州杯”等等。 1.1.2 国家级： 中国建筑工程质量鲁班奖：1987年设立，每年评选一次， 由中国建筑业联合会主办。 国家优质工程奖：1987年设立，每年评选一次，由中国建 筑施工企业管理协会主办。 詹天佑奖：由中国土木工程学会和詹天佑土木工程科技发 展基金委员会颁发，1999年设立，每两年评选一次。主要 目的是为了推动土木工程建设领域的科技创新活动。该奖 又被称为建筑业的“科技创新工程奖”。
4
创优工程检查要点
4.1 创优工程的质量检查要求 对创优工程质量、检查的依据如下： 1 工程的质量控制要以国家法律、法规、标准规范为依 据； 2 以地基基础、主体、装饰装修质量检查为重点； 3 工程质量的保证责任包括工程参与的各方，检查也要 以参与各方的质量行为为主要内容； 4 工程质量必须保证安全使用。
4.2 宏观检查要点 1 观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝； 2 观察工程是否按合同规定内容完成，是否存在有大量甩 项，住宅工程的入住率是否达到40%以上； 3 观察地下室、墙体、卫生间及屋面是否有渗漏； 4 观察地基是否有较大的沉降(含不均匀沉降)，如有沉降是 否稳定； 5 观察除结构安全外，其他是否存在使用中可能发生的不 安全隐患； 6 工程的细部构造是否达到精致细腻的程度； 7 观察工程是否存有性质较严重的质量缺陷或质量问题； 8 观察工程质量的匀质性，即土建工程与电气、上下水和 采暖煤气管道等工程的质量是否均匀相配。
3.1 申报创优的各项基本工作 3.1.1 制作工程录像带或光盘 内容包括： 1）工程全貌：展示工程英姿，吸引评委。 2）特写镜头：工程竣工后的各主要功能部位。 3）主要施工方法、技术措施、难点。 4）采用四新技术情况，创新情况，技术经济效益。 5）用数据说话。
3.1.2 编写工程实录 内容包括： 1）工程概况 2）主要施工平面图 3）技术特点、难点 4）反映各工序施工过程照片 5）样板间及工程外立面的照片 6）项目重要活动 3.1.3 项目创优总结 由项目经理部组织有关人员编写项目创优工作总结，总结 创优活动过程中的经验。
2.6 创精品的工程，要高标准，要熟悉规范，企业标准要高 于国家标准。 2.7 创精品工程要推广应用新技术。 2.8 创精品工程要注意大范围的横向对比：先在本地区内、 小范围的横向比，然后在全国大范围比。通过参观学习，可 以得到启发、借鉴。 2.9 创精品要坚持行之有效的制度，并不断创新。
3
项目创优策划
6 、 精品工程不应有致命的质量缺陷。 (1) 质量缺陷相对校少。 (2) 质量缺陷性质不严重，不影响结构安全，不影响使用 功能，甲方能谅解。 7 、 精品工程是技术含量高的工程。 (1) 要精雕细凿。 (2) 要推广使用四新技术。 8 、 精品工程按合同要求全面竣工，手续齐全。 9 、 精品工程要符合申报条件。
1.2
精品工程
1.2.1 精品工程概念 1、精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工， 创造出完美的建筑工程。 2、精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为 依据，通过全员参与的管理方式，周密组织和严格控制， 对所有工序工程进行精心操作，最终达到优良的内在品质 和精致细腻的外观效果的优良工程。 3、精品工程即是设计新颖，造型美，适应性强，合理， 无永久性质量缺陷，技术含量高，经得起宏观和细微检查， 且能经受时代考验，与周围建筑物相协调，用户满意，并 经国家技术权威鉴定的评选的工程。 4、精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的 单位工程，即所谓内坚外美。