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腾讯北京总部大楼项目基于BIM的工程施工综合应用


二、企业BIM应用环境
2.3 软件配备
三、项目BIM应用方案
3.1 工作制度及流程
三、项目BIM应用方案
3.2 建模标准
三、项目BIM应包基本信息
日报信息
其他现场信息
总包(实施主体)
现场照片 安全检查信息
4D项目管理系统网页端
4D项目管理系统 移动端
总包
各分包
现场工作
客户端
网页端
移动端
九、基于BIM的4D施工管理
3.资源管理 1.施工模拟 针对总包的 C/S端 2.进度管理
笔记本2台 Thinkpad W540 Intel Core i7-4700MQ CPU @2.40GHz四核心/八线程 DDR3L(低电压版)1600MHz 16GB内存 120GB固态硬盘+500G 7200转硬盘 双显卡 NVIDIA Quadro K2100M 2G显存+Intel GMA HD 4600 15.6英寸 1920x1080显示屏 操作系统:Windows 7 旗舰64位版
● 房屋建筑工程施工总承包特级资质等级
● 荣获鲁班金像奖和国家优质工程奖45次
一、项目概述
1.2 项目简介
主楼 地下3层 地上7层 基础埋深17.8m 建筑高36.32m 能源中心副楼 地下2层 地上1层
砼框架+剪力墙
高18.22m
砼框架+剪力墙
二、企业BIM应用环境
2.1 采用BIM技术原因及人员组织配备
四、BIM建模工作
4.2 地上部分BIM模型
四、BIM建模工作
4.3 整体BIM模型
四、BIM建模工作
4.4 4D系统施工BIM模型创建
本工程中,各专业使用Revit、Tekla等软件建立三维模型,并在系统 中导入进度计划与其他非结构化信息,系统根据流水段名称自动完成构 件、流水段、进度计划节点、文档附件的关联。将施工过程可视化,保 证信息集成性、有效性,提高施工管理水平与工作效率。
邓正贤
李晓亮
BIM实施应用,3年
其他专业BIM应用,2年
二、企业BIM应用环境
2.2 硬件设施配备
台式机10台 CPU:Intel 酷睿i7 4770K 3.5-3.9GHz以上,四核八线程 内存:16~32 GB DDR3 2400显卡:技嘉GTX760, 2G显存以上硬
盘:希捷 2TB 硬盘 7200转显示器:24英寸三星 操作系统:Windows 7 旗舰64位版
五、BIM技术管理
1.图纸会审及优化
2.碰撞检测 3.复杂节点深化设计
4.群塔作业防碰撞方 案模拟
5.高支模施工方案模 拟
6.地上大悬挑钢结构施 工方案模拟
7.二维码应用
8.三维场地模拟
9.智能放样
10.无纸化施工
1. 图纸会审及优化
在建模过程中, 随时发现并记录 图纸中可能存在 的问题,并及时 进行沟通
例如召开图纸会审 ,减少施工过程中 的变更
2. 碰撞检测
– 提前发现并解决专业内以及专业间的冲突
– 本部分工作根据项目总包部对业主的承诺提前完成 相关工作
2. 碰撞检测
3.复杂节点深化设计
1
2
3
4
5
4. 群塔作业防碰撞-顶升方案模拟
4.群塔作业防碰撞方案模拟
5.高支模施工方案模拟
6. 地上大悬挑钢结构方案模拟
腾讯北京总部大楼项目基于 BIM的工程施工综合应用
主要内容
一、项目概述 二、企业BIM应用环境 三、项目BIM应用方案 四、BIM建模工作 六、质量样板 七、安全管理 八、商务管理 九、基于BIM的4D施工管理
五、BIM技术管理
十、总结
一、项目概述
1.1 参赛单位简介
● 始建于1952年 ● 世界500强企业中国建筑的三级法人单位
中央数据库
质量检查信息 进度信息 资源信息 场地信息 4D项目管理系统 客户端
BIM团队
4D-BIM模型创建
BIM建模
审图
碰撞检测
复杂节点深化
设计方
设计成果
四、BIM建模工作
地下部分BIM模型
整体BIM模型
BIM模型 4D系统施工 地上部分BIM模型 的BIM模型创建
四、BIM建模工作
4.1 地下部分BIM模型
六、质量样板
1
圆柱钢筋绑扎施工流程
六、质量样板
2
圆柱模板支设施工流程
六、质量样板
3
圆柱混凝土浇筑施工流程
七、安全管理
洞口识别和临边防护
八、商务管理
• A区段相比较混凝土量相差在31方。 二者比较如下: 1、算量的结果相差不大。 2、采用广联达算量软件,每次模型更新后都必须重新计算所有的量。而采用BIM 技术,则模型更新后所有工程量自动更新。 3、广联达算量软件中的模型只能用于工程量的计算,而REVIT不仅仅可以用于工 程量的计算,而且模型同时也可以体现施工工艺和工法。并且可导出具有现场指 导意义的施工作业图。
本工程结构复杂,涉及专业多,工期紧,对施工管理要求高,因此将在施 工全过程应用BIM技术,提高项目精细化管理水平,并配备如图所示BIM团队。
人员 颜斌 黄道军 BIM成员分工及履历 分公司BIM负责,5年 项目BIM负责;5年
文江涛
樊冬冬 赵庆科 张宝燕 熊杨 林家瑞
BIM策划、指导,5年
BIM协调、实施,4年 土建BIM应用,2年 钢结构BIM应用,5年 机电安装BIM应用,3年 4D-BIM系统应用,3年
九、基于BIM的4D施工管理
针对总包的 C/S端
多参与方 多终端 综合管理 针对分包的 B/S端
针对现场检查的 移动端
九、基于BIM的4D施工管理
9.1 多参与方多终端综合管理

制定了多参与方、多终端的综合管理模式,实现集成式管理的目标。 针对总包,工作场所固定且集中,需要完整的信息与分析,采用客户端满足其各种管理的需 求。 针对各分包,工作场所较为分散,采用网页端进行远程数据填报和基本分析结果查看。 针对现场安全检查及质量验收等情况,因可携带工具有限,网络情况欠佳,采用移动端进行 拍照和简单记录,保证信息及时性。
7. 二维码应用
针对本项目钢结构较为复杂的特点,为每一构件赋予二维码,并附 加各种固态信息和动态信息。
固态信息
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动态信息
7. 二维码应用
以动态二维码为载体,将BIM模型、移动终端和后台服务器数据 结合在一起, 实现对钢结构工程全过程动态辅助管理。
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8. 三维场地模拟
9.智能放样
10. 无纸化施工
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