美乐公司：3*0.2+4*0.1+5*0.4+5*0.2+0.1*8=4.8
美鄢公司:5*0.2+4*0.1+8*0.4+10*0.2+5*0.1=7.1
如上表所示：客户优先权顺序依次优先:美鄢公司、美乐公司
（二）库存分配计划表
三、订单处理以及拣选单的设计
（一）订单有效性分析表
客户名称
美乐公司
美家公司
美兰公司
美鄢公司
应收账款
4.5万元
199.8万元
9.9万元
125万元
授信额度
5万元
200万元
10万元
150万元
订单金额
2500元
2150元
1750元
2000元
是否超出授信额度
否
是
是
否
订单有效性分析
有效订单
无效订单
无效订单
有效订单
伙伴型0.2Fra bibliotek客户级别B
B
0.1
合作年限
5年
7年
0.4
信誉度
良
优
0.2
满意度
较高
高
0.1
客户优先权
5
8
注释：客户类型、客户级别、合作年限、信誉度各分5级，
母公司10分，重点8分，伙伴型5分，普通型3分
A为5分，B为4分
9年为10分，7年为8分，5年为5分，1年为2分
信誉度，优为10分，良为5分
满意度高为5分，较高为8分
客户级别
B
A
C
B
客户类型
普通型
母公司
普通型
伙伴型
忠诚度
一般
高
一般
较高
是否超出信用额度：授信额度+允许超出金额-（应收账款+订单金额）
问题订单处理表
订单客户
无效原因
处理意见
日期
主管签字
美家公司
超出授信额度
视为无效订单，不执行
美兰公司
超出授信额度
视为无效订单，不执行
客户
美乐公司
美鄢公司
评价指标
客户类型
普通型