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项目管理实施规划施工组织设计2015

柳河110kV变电站工程施工组织设计北京惠通盛电力工程有限责任公司2013年6月批准:年月日审核:年月日编制:年月日目录(一)工程概况及特点 (1)1.1工程简述 (1)1.2工程性质及特点 (1)1.3工程规模 (2)1.4工期要求 (2)1.5工程涉及的主要单位 (2)1.6电气施工依据及内容 (2)(二)施工现场组织机构 (4)2.1施工现场组织机构 (4)2.2施工现场组织原则 (4)2.3项目管理机构人员及部门职责 (5)(三)施工现场总平面布置图 (6)3.1施工现场平面布置图 (6)3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置 (6)3.3施工现场消防总体布置 (7)(四)施工方案 (8)4.1施工技术和资料准备 (8)4.2材料准备 (9)4.3施工器具准备 (10)4.4施工力量配置 (10)4.5施工工序总体安排 (14)4.6主要工序和特殊工序的施工方法。

(17)4.7工程成本的控制措施 (33)(五)工期及施工进度计划 (34)5.1工期规划 (34)5.2施工进度计划网络图 (35)5.3工程综合进度保证措施 (35)5.4主要施工设备及材料供应计划 (36)5.5设计图纸交付计划 (36)(六)质量目标、质量保证体系、技术组织措施及工作计划 (36)6.1质量目标、管理组织机构及职责 (36)6.2质量管理措施 (38)6.3质量体系及管理方针 (47)6.4质量管理及检验的标准 (49)6.5质量保证技术措施 (51)(七)安全管理 (55)7.1安全目标承诺 (55)7.2安全管理组织机构及主要职责 (55)7.3安全管理制度及办法 (58)7.4安全组织技术措施 (59)7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (62)7.6安全文明施工策划 (62)7.7安全工作计划 (62)(八)环境保护及安全文明施工 (63)8.1文明施工和环境保护目标 (63)8.2环境因素分析及控制措施 (63)8.3加强施工管理、严格保护环境 (65)8.4安全文明施工目标、组织机构 (65)8.5安全文明施工实施方案 (66)8.6文明施工考核、管理方法 (66)(九)计划、统计与信息管理 (72)9.1计划、统计报表的编制与递交 (72)9.2信息管理 (72)(一)工程概况及特点1.1工程简述工程名称:柳河110kV变电站工程工程地点:河北省唐山市丰南区建管单位:唐山供电公司柳河变电站的建成将大大提高唐山地区电网的可靠性。

同时使唐山地区变电所布点不均、负荷分配布均衡、变电所间负荷率相差悬殊的不足之处得到弥补,以促进地方工业、农业的发展。

1.2工程性质及特点1.2.1工程性质50MVA 变压器2台,110kV 出线2回,35kV出线6回,10kV 出线8回,每台主变10kV 侧安装2组6Mvar并联电容器。

主变为110/35/10kV三绕组主变压器,规划3×50MVA,本期2×50MVA。

110kV远期扩大内桥接线,本期内桥接线,中断母线与北侧母线之间采用刀闸连接;35kV远期采用单母三分段接线,本期为单母线分段接线,10kV 远景采用单母线分段接线,本期为单母线分段接线。

主变压器110kV 中性点采用间隙保护。

35kV 中性点不接地,10kV母线中性点采用接地变经消弧线圈接地。

本期青坨营-柳河110kV线路,在青坨营侧配置微机距离保护,柳河侧不配置保护。

全站配置1套故障录波及网络分析记录装置。

柳河站配置2套2.5Gb/s光传输设备,青坨营站配置2套2.5Gb/s光传输设备,并配置相应光接口。

柳河站配置1套PCM设备,唐山区调配置1套PCM设备。

1.2.2工程特点(1)本次工程质量除要求满足国家施工验收规范,达到质量评级的优良标准外,还要满足国家电网公司《输变电工程达标投产考核办法(2011年版)》达标投产的要求,对工程质量和工程管理的要求更高。

(2)本工程历时13个月,施工过程跨四季。

(3)施工配合构架吊装与设备安装形成交叉作业不可避免,也给施工安全、施工质量及电气设备的成品保护构成很大压力。

要求现场施工人员密切协调,确保电气施工两不误。

(4)设备安装本期变电所安装设备较多,变电所占地面积小,设计紧凑,施工可利用的空间少,施工难度较大,设备要按施工次序及时到场,以免影响施工进度。

(5)季节影响施工期间,有雷雨时不得进行吊装,任何构架和避雷针一经树立,必须立即与接地网可靠连接,在主变和断路器的安装时要注意天气,避免设备受潮,冬季施工要做好防滑/防冻措施。

1.3工程规模主变容量:规划3×50MVA,本期2×50MVA。

110kV出线:规划2回,本期2回(出线方向向西);35kV出线:规划8回,本期6回;10kV出线:规划16回,本期8回;无功补偿容量:柳河站每台主变配置无功补偿电容器2×6012kVar,本期主变低压侧一次建成,其中串抗分别按抑制3、5次谐波设计。

1.4工期要求本工程开工日期:2013年8月1日开工,2014年9月30日竣工。

1.5工程涉及的主要单位业主单位:冀北电力有限公司建管单位:唐山供电公司设计单位:河北能源工程设计有限公司监理单位:北京华联电力工程监理公司施工单位:北京惠通盛电力工程有限责任公司1.6电气施工依据及内容编制依据已经批准的计划任务书、初步设计、有关的图纸资料;本工程的规划容量和规划建设年限,以及标书及合同对本期工程的投产要求;概算投资额或投标书报价和主要工程量;本工程的招、投标文件及合同;设备清册和主要材料清册;主体设备技术文件及新产品工艺性试验资料;上级领导部门的有关本工程建设的指示文件;本工程与有关单位已签订的协议和合同;公司“四大体系”的手册及程序文件;公司有关CIS的要求和文件;公司的资源及社会资源情况;现场情况调查资料。

相关的规程规范:关于唐山电网柳河110千伏输变电工程项目核准的批复(唐发改能源【2012】373号) 关于唐山柳河110千伏输变电工程初步设计的评审意见(冀北电基建〔2012〕99号) 冀北电力有限公司年度电网建设项目投资计划冀北电力有限公司2013年度电网建设管理任务书《国家电网公司基建质量管理规定》国家电网基建〔2011〕1759号《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》国家电网基建[2011]1751号《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2011]146号)《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2012版)》国家电网基建〔2012〕1432号关于印发《110kV 变电站通用设计规范》等技术标准的通知国家电网科〔2009〕53号关于全面推广应用110~500千伏变电站通用设备典型规范的通知(国家电网基建[2007]178号)《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》国家电网基建[2012]1587号《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通知(基建质量〔2010〕100号)《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量〔2010〕19号《华北电网继电保护基建工程验收规范》Q_HBW_21508-2008《建筑地基基础工程施工质量验收规范》建标[2002」79号《110kV~1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》国家电网科〔2008〕321 号《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》国家电网科〔2009〕642号《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》网办_2010_12号《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》(基建质量〔2007〕89号)(二)施工现场组织机构2.1施工现场组织机构2.2施工现场组织原则为实现本工程的经济效益管理目标,并达到贯彻执行安全技术管理措施的目的,做到文明施工,安全生产。

我公司在本工程成立项目经理部,实行项目经理负责制,建立施工现场管理机构体系,成立柳河110kV变电站工程项目经理部。

项目经理部的人员由公司各职能部门选派的工作骨干组成,在项目部中承担相应的工作。

项目经理部设项目经理、项目总工各一人,其下设工程技术部、质量安全部、物资部、安装部,组成项目管理层,并设置施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等岗位。

2.3项目管理机构人员及部门职责2.3.1项目经理项目经理是施工的组织管理者,作为公司代表负责工程的职业健康安全、质量、环境、施工进度及文明施工;协调各部门之间的关系;做好人力、物力、机械设备的组织与管理工作;及时解决施工中出现的问题,与甲方代表和业主保持良好地沟通;严格按施工计划组织施工,保证优质、安全地完成施工任务。

2.3.2 项目总工负责全站的技术、质量工作,解决施工中的遇到的技术难题;严格执行ISO9001、ISO14001、GB/T28001和ISO10012标准以及公司程序文件、国家有关技术规程、规范、法律、法规和各项技术管理制度,使得工程质量、职业健康安全和环境得到持续有效地控制,保证公司管理体系的有效运行。

2.3.3资质证书2.3.4业绩项目经理张晓波的主要资历、经验及承担的主要工程项目:张晓波,在担任工程主管和项目经理期间,先后完成了石热电厂增容改造、翟各庄站、大屯站、康仙站、南阳机组、三河电厂、碾子峪等改造及新建工程。

熟练掌握220kV及以下变电工程施工技术和管理,具有较高的理论技术水平和丰富的现场施工经验。

2.3.5项目部构成及主要人员名单项目部设经理、项目总工各一人。

项目部下设材料组、技术组、质安组、后勤组,土建专业队、电气专业队,土建专业队下设瓦工班、木工班、钢筋班、电工班,电气专业队下设一次班、二次班、高压班、仪表班、主变班、自动化班、保护班,共11个专业施工班组。

项目部主要人员名单:项目经理张晓波项目总工邓连东2.3.6工程主要负责人简介(三)施工现场总平面布置图3.1施工现场平面布置图(见图3.1)现场布置本着充分利用现场条件,合理布置施工区,以便于施工、保证安全为原则进行电气的总平面布置。

由于现场施工场地较为紧张,因此总体原则是:施工办公生活区设置在站外,在条件允许情况下,将部分施工的加工及设备存放临时设施布置在变电所内。

进场后可按现场施工的实际情况做适当调整。

3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置在所外变电所大门口处租一块地搭设临建,作为材料、工具房及保卫人员住宿用。

为确保施工现场封闭施工且便于管理,在临时建筑场地区域四周设置防盗网围栏进行隔离。

施工临时设施平行布置于进场通道两侧。

施工生产临建的建设按公司文明施工管理规定统一规划,统一布置,统一施工;材料堆放场地实施定置管理。

在租用场地搭临建工地办公室;各电气加工场采用开敞式加工车间;户内设备不在户外存放,进场后需直接进房间;调试仪表放置房间高处,使用时注意做好房间的成品保护。

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