一、施工阶段投资控制的原理 二、施工阶段投资控制的措施 三、施工阶段投资控制的工作内容
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一、施工阶段投资控制的原理
1.设定目标：将计划投资额(施工图预算或合 同价款)作为投资控制的目标值。
2.找出偏差：在工程施工过程中定期对投资实 际值与目标值进行比较，通过比较发现并找出实 际值与目标值之间的投资偏差。
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图7-1 不同建设阶段影响投资程度的示意图 ///
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第二节 决策阶段的投资控制
一、项目投资决策的含义 二、投资控制的主要任务
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第三节 设计阶段的投资控制
一、标准设计与限额设计 二、优化设计方案 三、审查设计概算 四、审查施工图预算
(2)编制施工阶段投资控制的工作计划和详细 的工作流程图。//
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2.技术措施
(1)严格控制设计变更； (2)设计方案挖潜以节约投资； (3)审核施工承包单位编制的施工组织设计， 对主要施工方案进行技术经济分析比较。//
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3.经济措施
(1)确定投资控制目标，编制资金使用计划； (2)进行工程计量； (3)审核工程款支付申请，签发支付证书； (4)协商确定工程变更的价款； (5)比较实际投资和计划投资，找出投资偏差， 并及时进行纠正。 //
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4.合同措施
(1)做好工程施工记录，注意保存各种文件资料， 为正确处理索赔提供依据；
(2)参与合同变更管理，考虑其对投资的影响。 //
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三、施工阶段投资控制的工作内容
1.确定投资控制目标，编制资金使用计划 2.审核工程款支付申请(工程计量) 3.纠正投资偏差 4.确定工程变更价款 5.处理索赔事项 6.审查工程中间结算 //
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2.审核工程款支付申请(工程计量)
(1)承包单位按合同约定统计、填报质量验收合 格的工程量清单和《工程款支付申请表》；
(2)专业监理工程师根据图纸、工程量清单、规 范、质量合格证等进行现场工程计量，审核工程量 清单和《工程款支付申请表》，并报总监审定；
(3)总监向建设单位签发《工程款支付证书》；
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◆工程建设其他费用 (1)土地使用费 (2)与项目建设有关的其他费用
工程监理费包含本项中。 (3)与未来企业生产经营有关的其他费用 //
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二、监理工程师投资控制的作用
监理工程师进行投资控制的任务就是要实现 “估算控制概算、概算控制预算、预算控制决 算”的目标，避免出现投资“三超”现象。 //
《建设工程监理》
第七章 建设工程投资控制
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第一节 建设工程投资控制概述 第二节 决策阶段的投资控制 第三节 设计阶段的投资控制 第四节 施工招投阶段的投资控制 第五节 施工阶段的投资控制 第六节 竣工验收阶段的投资控制
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第一节 建设工程投资控制概述
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1.确定投资控制目标，编制资金使用计划
(1)设定投资控制目标：一般以招投标阶段确 定的合同价作为施工阶段投资控制目标。
(2)分解投资控制目标：可以按照投资构成、 项目结构及时间进度进行分解。
(3)编制资金使用计划：采用资金使用计划表 (按项目结构分解)、资金需要量曲线、资金累计 需要量曲线等形式表示。 //
(4)建设单位向承包单位支付工程款。//
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3.纠正投资偏差
监理工程师应及时统计实际完成的工程量与投 资额，并定期地将实际投资与计划投资进行比较。 若发现投资偏差，则分析投资偏差产生的原因并 制定相应的调整措施。 //
3.进行纠正：分析产生偏差的原因并采取有效 措施加以控制，保证投资控制目标的实现。//
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二、施工阶段投资控制的措施
施工阶段监理工程师投资控制的措施有：组 织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。//
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1.组织措施
(1)在项目监理组织机构中落实投资控制的 人员、任务、权利和责任；
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第四节 施工招投标阶段的投资控制
一、招标准备工作 二、招标公告或投标邀请书的编制与发布 三、资格预审 四、编制和发售招标文件 五、标底的编制与审查 六、现场考察和标前会议 七、投标、评标和定标 八、签订施工承包合同
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第五节 施工阶段的投资控制
为维持生产经营性项目投产 后的正常运营，用于购买材 料、燃料、支付工资及其他 经营费用所需要的周转资金
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◆建筑安装工程费用 建筑安装工程费用包括: (1)建筑工程费用；(2)安装工程费用。 建筑、安装工程费用分别又由下列费用组成: (1)直接费；(2)间接费；(3)利润；(4)税金。//
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一、建设工程项目投资的构成 二、监理工程师投资控制的作用 三、监理工程师投资控制的任务
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一、建设工程项目投资的构成
固定资产投资 建 设 项 目 投 资
流动资产投资
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设备工器具购置费用 建筑安装工程费用
工程建设其他费用
预备费用 建设期贷款利息 投资方向调节税
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表7-1 按项目结构编制的资金使用计划表
项目编码工程内容
工程量
单位 数量
计划综合 单价
计划资金 需要量
合计
合计
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图7-2 按时间进度编制的资金需要量曲线//
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图7-3 按时间进度编制的资金累计需要量曲线///
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什么是投资项目“三超”？
投资项目“三超”是指“超规模、超标准、 超投资”。
投资“三超”是指“决算(工程竣工阶段) 超预算(施工图设计阶段)、预算超概算(初步 设计阶段)、概算超估算(可行性研究阶段)”。 //
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三、监理工程师投资控制的任务
(1)决策阶段的投资控制 (2)设计阶段的投资控制 (3)施工招标阶段的投资控制 (4)施工阶段的投资控制 (5)竣工验收阶段的投资控制 //