优元种猪场管理制度手册目录一、公司简介二、组织架构、岗位定编及责任分工三、考勤管理制度四、猪场工作守则五、猪场隔离管理制度六、猪场消毒管理制度七、猪场药品使用管理制度八、料房管理制度九、猪场生产例会与技术培训制度十、猪场报表管理制度一、公司简介聊城市优元育种养殖有限公司隶属于山东质德农牧集团，位于茌平县振兴街道办事处赵王村，占地面积53360平方米。
育种场规划存栏父母代原种母猪1800头，猪场设计按照高规格，高起点，高标准的原则进行设计。
公司引进法国种猪育种有限公司（ADN）父母代长白、大白原种猪，美系杜洛克原种猪，为社会年提供父母代种公猪、种母猪及二元母猪20000余头。
公司遵循可持续发展理念，是山东地区规模大，品种全，质量优的现代化原种猪场。
公司建立了先进的种猪繁育选育体系，采用了现代化的微机管理育种技术，种猪的各项性能指标得到提高，经遗传育种专家评定本场种猪各项指标已达国内领先水平，部分指标达国际水平。
公司优质种猪解决了鲁西地区对优质种猪的渴求，还辐射河北、河南等周边省份。
二、猪场组织架构、岗位定编及责任分工（一）猪场组织架构（二）岗位定编总经理：1人,生产场长：1人厨师兼门卫：1人配种妊娠组长：１人分娩保育组长：１人待售种猪、生长育肥组长：１人饲养员定编：配种妊娠组人（含组长）分娩组人（含组长、夜班）保育组人生长育肥组人（含组长）（三）岗位职责1、总经理岗位职责：1)负责猪场的全面工作，对经营结果负全责；2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4)负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；5)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；7)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作，8)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；9)负责全场直接成本费用的监控与管理；10)负责落实和完成公司下达的全场经济指标；11)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周、每月主持召开生产例会。
2、生产场长岗位职责：1)负责生产线日常工作；2)协助总经理做好其他工作；3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；5)负责猪病防治及免疫注射工作；6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；7)负责落实和完成场长下达的各项任务；8)直接管辖组长，通过组长管理员工。
3、配种妊娠舍组长岗位职责：1）负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产；2）及时反映本组中出现的生产和工作问题；3）负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；4）本组人员休息替班；5）负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；6）负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；7）服从生产场长的领导，完成生产场长下达的各项生产任务；8）负责本生产线配种、返情、妊娠鉴定工作，保证生产线按生产流程运行；9)负责本组种猪转群，调整工作；10)负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
4、分娩保育舍组长岗位职责：1）负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产；2）及时反映本组中出现的生产和工作问题；3）负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；4）本组人员休息替班；5）负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；6）负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；7）服从生产场长的领导，完成生产场长下达的各项生产任务；8）负责组织本组空栏猪舍的冲洗消毒工作；9）负责本组母猪、仔猪转群、调整工作；10）负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
5、待售种猪、生长育成舍组长岗位职责：1）负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产；2）及时反映本组中出现的生产和工作问题；3）负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；4）本组人员休息替班；5）负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；6）负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；7）服从生产场长的领导，完成生产场长下达的各项生产任务；8）负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；9）负责待售种猪、生长育肥猪的周转、调整工作；10）负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；11）负责待售种猪、生长育肥猪的预防注射工作。
6、饲养员岗位职责：★辅配饲养员1）协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作；2）协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作；3）负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作★妊娠母猪饲养员1）协助组长做好妊娠猪转群、调整工作；2）协助组长做好返情、妊娠鉴定工作；3）协助组长做好妊娠母猪预防注射工作；4）负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
★哺乳母猪、仔猪饲养员1）协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作；2）协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作；3）负责产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作；4）产房夜晚值班工作。
★保育猪饲养员1）协助组长做好保育猪转群、调整工作；2）协助组长做好保育猪预防注射工作；3）保育猪的饲养管理工作。
★待售种猪、生长育肥猪饲养员1）协助组长做好待售种猪、生长育肥猪转群、调整工作；2）协助组长做好待售种猪、生长育肥猪预防注射工作；3）待售种猪、生长育肥猪的饲养管理工作。
★夜班人员1）每天值班时间为：晚7:00---早7:00；2）负责本区猪群防寒、保温、防暑、通风等工作；3）负责场区内防火、防盗等安全工作；4）重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作；5）负责哺乳仔猪夜间补料工作；6）做好值班记录。
三、考勤管理制度（一）目的为规范优元种猪场员工出勤、作息时间及请休假管理，维持正常工作秩序，特制定本制度。
（二）适用范围本制度适用于优元种猪全体员工（包括总经理）的考勤、请休假管理。
（三）考勤管理1、工作时间公司正常工作日为每月26天（有31号的为27天），员工正常工作的时间为：夏季07:30-11:30，14:00-18:00。
冬季 08:00-12:00，13:30-17:30。
工作时间应提前20分钟到岗，根据工作具体情况生产场长可要求提前上班或推迟下班，员工应服从场长安排。
2、打卡规定1）所有员工上下班均需打指纹卡，打卡时间：上午上班、下午上下班各一次，每天三次打卡；2）打卡的有效时间为：上下班提前或延后30分钟内有效。
3、漏卡、补卡1）员工漏打卡的，除下列情形外每月可补3次，从第四次开始，每人扣除10元/次。
①经证实卡钟故障的；②其他因公不能刷卡的。
2）每月由管理中心进行考勤统计及核对，考勤统计点名和打卡相符为有效考勤，所有员工应在考勤核对发出3个工作日内对自己考勤进行核对。
有漏打卡的，由生产场长审核签名的《补卡申请单》，如实填写忘记打卡时间、原因，提交总经理审批后交管理中心计算考勤。
3）考勤作弊包括但不限于迟到故意不打卡，算漏打卡等，考勤作弊属于严中度纪行为，一经查实，将给予记过处分并记入员工档案，负激励100-200元/次。
4、迟到、早退、旷工1）超到规定时间打卡上班的为迟到，迟到半小时（含）以内按20元/次负激励。
2）未到下班时间离岗下班者为早退，早退半小时内（含）按20元/次负激励。
3）存在以下行为的视为旷工，旷工属于严中度纪行为，将给予记过处分并记入员工档案，负激励100-200元/次：①无正当理由连续缺勤、迟到、早退半小时以上者；②请假未获批准（包括续假未获批准）即擅自不上班的；③以虚假理由请假并获批准而不上班的。
④月内累计旷工2天，年内累计旷工5天的，为严重违纪，负激励200-500元/次。
连续旷工3天的，视为单方面与公司解除合同，作自动离职处理。
自动离职的人员暂时不结算薪资，给公司带来损失的，将从薪资中直接扣除，薪资不够扣除的，公司将保留依法追究其经济责任的权利。
5、假期及请、休假管理（1）每月有4天休班时间，公司不统一安排休班时间，员工可根据自己情况进行调休须填写《请假单》经生产场长批准后调休。
休班低于4天的按正常考勤记发工资。
（2）每月调休时间超过4天的须填写《请假单》经总经理批准后调休。
（3）如因特殊原因无法填写《请假单》的，应通过电话请假并获得批准，并在上班后一个工作日内补上《请假单》，并按流程签批后考勤统计人员，以修正考勤异常，否则按旷工处理。
（4）同一岗位只允许一个人请假，如有特殊情况应报总经理安排好工作后方可离场，但所有请假均以不影响工作正常开展为前提，否则其上级有权不批准请假。
四、猪场工作守则为使我场进一步适应现代养猪业的发展，按集约化养猪生产工艺流程和操作要求进行规范化作业，特制定本工作守则：（一）总则：1、全体员工必须严格遵守作息时间，努力做好本职工作，相互配合，共同完成各项生产任务；2、猪场每周召开一次会议，由生产场长对上一周的生产情况进行总结，并听取各生产组长和员工的汇报，组织材料进行业务学习；3、员工必须熟悉和掌握所在岗位的操作规程；4、填写各种记录、档案、报表时要严谨、认真、仔细、清楚、准确，做好用料、用药、猪群变动的记录；5、每周清洗饮水池2次，每周清洗饮水器1次，并随时检查是否阻塞，确保供应充足清洁的饮水；6、每日上、下午各清扫粪便一次，按时消毒，保持圈舍卫生干燥和良好的空气质量，每周彻底打扫舍内外卫生1次；7、6~9月份气温较高时，做好防暑降温工作，严格控制圈舍内温度、湿度并按要求报猪场管理群。
冬春季节做好猪群保温工作，保持圈舍干燥、清洁；8、上班时应先检查猪群是否正常，发现死猪及时清理出舍外，发现病猪及时治疗并报告生产场长；9、严格执行场定饲喂标准，控制种猪膘情，禁止浪费和饲喂变质饲料，喂料前要检查料槽和投料点是否清洁，发现剩料和酸变料要及时清理；10、严禁粗暴待猪，如打骂、惊吓、高声喧哗等，建立和谐自然的生产氛围，减少各种应激因素；11、生产线上有猪患病未愈，需转入下一阶段的，应相互交接清楚，以便跟踪治疗；12、种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要随之转动；13、工作中发现问题不能处理时，要报告主管人员，不得擅自作主；14、对死亡的猪只要填写报损单；15、商品仔猪或后备种猪在各生长阶段换料时，两种料逐渐增减，要有三天的过渡期；16、治疗病猪时要做好记录，以便查询，治疗2天仍无效者须转入隔离圈特别护理，并报告生产场长；17、做好全场要安全生产，防火防盗，灭鼠防害。
（二）后备猪舍工作守则：1、遵守工作总则；2、根据后备猪的品种和生长发育特点，抓好阶段饲养，150日龄体重80千克以前均自由采食，后期至配种要限制饲喂；3、定时喂料：150日龄以前日喂三餐（中猪群），时间为8:00、14:30、18:30，150日龄以后日喂二餐（妊娠期），时间为10:00、17:00；4、适时分群饲养：随着后备猪的不断生长，要按大小、强弱调整好饲养密度，母猪体重80千克以前4~5头为一圈，后期至配种，2~3头为一圈。