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绩效考核表(市场专员)

:有小设想,奇想妙想,创新方 计,小发明,科学小论文
1级10分;2级20分;3级30分;
4级40分;
5级50分;
加权合计
总 分
总分=业绩考核得分X80% +行为考核得分X20% =



签字:
年月日
按要求完成20分;
每少一家扣10分
3
网站更新
10%
对公司网站 进行维护与 更新,保证每 天更新一次
按要求完成10分; 每发现一次更新延迟在一 天以上扣5分
4
网络推广
20%
保证公司网 站在各大搜 索平台排名 前二位
按要求完成20分; 发现一次排名超出前二位
扣10分
5
新店选址
15%
新店选址以 不延误开店 时间为准,并 提交至少两 家以上对比 调查报告
1级:等候指示
2级:询冋有何工作可给分配
3级:提出建议,然后再作有关行动
4级:行动,但例外情况下征求意见
5级:单独行动,定时汇报结果
1级10分;2级20分;3级30分;
4级40分;
5级50分;
2
创新
50%
1级2级3级
4级5级 案设
:对周围事物的关心和兴趣
:勤用脑
:创造力=综合能力+想象力
:要唤醒心中的创造潜力
按要求完成15分; 新址对比少于2家8分; 延误开店0分
6
礼品供应商资 料库建立
15%
建立各种节 日礼品供应 商资料库不 少于10家, 资料完整度
100%
按要求完成15分;
每少一家扣5分; 资料完整度低于80% 0分
加权合计
行 为 考 核
序 号
行为指 标


指标说明
考核评分
自 评
上 级


1
主动性
50%
市场专员考核评分表(月度)
考核期间:年 月
姓名
岗位
市场专员
业 绩 考 核
序 号
考核项目


指标要求
评分等级
得分
自 评




1
市场策划、宣 传方案元成及
时性
20%
按总部进度 要求,在规定 时间内完成
规定时间内完成20分; 超过两天以内10分; 超过两天以上0分
2
策划单店宣传 活动并组织实 施
20%
每月对所辖 各店组织一 次宣传活动
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