Part 5 WCM in FIAT Group today
7
WCM - 20 Pillars in 7 Steps
MANUFACTURING TRAINING UNIT
Reactive 反应期
Preventive 预防期
Reactive
Preventive
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应用：通用电气 ；川崎北美等。
KAIZEN 活动开始
通过第一个示 范区域建立信 心&开始运行
2个试点工厂获 得初步成果： Tychy（波兰） 、Melfi（意大
利）
所有FGA工 厂参与；FPT 工厂马瑞利 ；依维柯参
与
FGA其他工 厂铜质奖， 全面扩展到
供应商
FGA银奖， 扩展到克莱 斯勒，与其 他WCM协会 的其他公司
合作
在西方运用
WCM 向FGA和 第一铜质工
集团扩展，始
厂
于2006年
KAIZEN 译成 英文
KAIZEN（ 持续改善） 起源于丰田
MANUFACTURING TRAINING UNIT
Part 1 Genesis and development of WCM in FIAT Group
Part 2 WCM overview model and Loss & Waste
Part 4 Audit 体系 and WCM Association
Part 5 WCM in FIAT Group today
05_Yamashina_2_ModelArea _choice
10
WCM 改进流程
大型 Kaizen
成本 质量 安全 效率 损失&浪费
快速 Kaizen
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zero stocks
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WCM_approach_basic
MANUFACTURING TRAINING UNIT
Part 1 Genesis and development of WCM in FIAT Group Part 2 WCM overview model and Loss & Waste Part 3 WCM management criteria overview Part 4 Audit 体系 and WCM Association
9
WCM 支柱实施
通往卓越的路的特征是复杂性逐步增加：逐步
积累经验，成功案例推广实施，更多的难题得 到解决，工厂的参与度不断扩展。
3
工厂
1
示范区域
2
更多的示范区域
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渐进的方式
WCM_approach_basic
目标是将WCM
扩展到整个体 系和所有流程
Part 5 WCM in FIAT Group today
3
WCM 框架
Method
1
工作场所 体系
零浪费
2
质量 体系
零缺陷
3
维护 体系
零故障
4
物流 体系
零库存
TIE
Total Industrial Engineering
TQCTPM持续改进 NhomakorabeaTotal 质量 控制
Total Productive 维 护
Proactive 主动期
WCM_approach_basic
Proactive
8
WCM 7 steps approach
Problems are addressed at three levels:
Reactive
反应期
Once a problem has emerged, it is attacked and solved PROCESS IS
WCM_approach_basic
MANUFACTURING TRAINING UNIT
Part 1 Genesis and development of WCM in FIAT Group Part 2 WCM overview model and Loss & Waste Part 3 WCM management criteria overview Part 4 Audit 体系 and WCM Association
Part 2 WCM overview model and Loss & Waste
Part 3 WCM management criteria overview
Part 4 Audit 体系 and WCM Association
Part 5 WCM in FIAT Group today
5 WCM_approach_basic
丰田生产体系（ 换成英语，传播
TPS）发展
丰田思想
施恩伯发布了世
界级制造：简化 应用的经验
改变世界的机器 (Womack/Jones)
‘精益思想’
菲亚特走出危机 ；识别利用WCM
模型建设菲亚特 汽车生产体系
(Womack/ Jones)
菲亚特 汽车生 产体系
启动
菲亚特 集团的
FAPS
菲亚特集
团&供应 商的FAPS
WCM协会：
菲亚特集团 和外部公司
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WCM_approach_basic
WCM 框架
方法
1
工作场所体系
2
质量体系
3
维护体系
4
物流体系
零浪费
TIE
全面工业工程
零缺陷
TQC
全面质量控制
零故障
TPM
全面生产维修
零库存
JIT
准时生产
成本部署
MANUFACTURING TRAINING UNIT
Part 1 Genesis and development of WCM in FIAT Group Part 2 WCM overview model and Loss & Waste
Part 3 WCM management criteria overview
with corrective measures
NOT CHANGED
Preventive
预防期
Proactive
主动期
Analyzing the problem and detecting its root causes, specific countermeasures are taken to avoid future reoccurrence of the same problem (learn from history)
WCM implementation follows two directions
WCM 聚焦
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全体员工 浪费和损失 标准和方法
WCM_approach_basic
MANUFACTURING TRAINING UNIT
Part 1 Genesis and development of WCM in FIAT Group Part 2 WCM overview model and Loss & Waste Part 3 WCM management criteria overview Part 4 Audit 体系 and WCM Association
Part 2 WCM overview model and Loss & Waste
Part 3 WCM management criteria overview
Part 4 Audit 体系 and WCM Association
Part 5 WCM in FIAT Group today
12 WCM_approach_basic
Analyzing potential risks, proper countermeasures are taken to prevent the occurrence of a specific problem
PROCESS IS STRENGTHEN
Reactive
Step 1
Step 2
Preventive
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WCM 标准&工具
改进 知识创造
M措e施asure
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Pareto 图
7 步法
4M 分析
Tools
5W & 1H
MANUFACTURING TRAINING UNIT
Part 1 Genesis and development of WCM in FIAT Group
源于高层 管理层 项目
源于车间 实施 建议
WCM_approach_basic
MANUFACTURING TRAINING UNIT
Part 1 Genesis and development of WCM in FIAT Group Part 2 WCM overview model and Loss & Waste Part 3 WCM management criteria overview Part 4 Audit 体系 and WCM Association