质量工具培训计划表
一、培训目的
为了提高质量管理工作人员的综合素质和工作能力，增强其使用各类质量工具的技能，提
高工作效率和质量水平，特制定此质量工具培训计划。

二、培训对象
本次培训面向公司质量管理部门所有员工，包括质量工程师、品质检验员、质量管理员等。

三、培训时间
本次培训计划为期两个月，每周安排2天进行培训，每天持续8小时，具体时间为每周二和周四的上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。

四、培训内容及安排
第一阶段（第一周至第二周）：质量管理基础知识培训
1. 质量管理基本概念及原则
2. 质量管理体系与标准
3. 质量管理相关法规法律
4. 质量管理细则及程序文件的编制
第二阶段（第三周至第六周）：DMAIC过程及各种质量工具的具体应用
1. DMAIC过程的基本概念及步骤
2. 流程图、鱼骨图、直方图、帕累托图等质量工具的使用方法及实际应用
3. 过程能力分析（CPK、PPK）、误差分析（FMEA、MSA）等质量工具的使用方法及
实际应用
4. 控制图的原理与应用
5. 设计试验的方法及实际应用
第三阶段（第七周至第八周）：案例分析及实操
1. 实际案例分析及解决方法讨论
2. 案例分析实操演练
五、主要培训方式
通过理论学习、案例分析、实际操作等形式进行综合化培训，使学员们能够更深入地了解质量管理概念，掌握质量工具的使用方法和实际应用技巧。

六、培训师资
本次培训由公司内部质量管理部门核心成员及质量工程师担任培训讲师，他们具有丰富的实际操作和案例解析经验，能够提供高水平的培训服务。

七、考核评估
培训结束后，将对学员进行质量知识和工具应用的考核评估，通过理论考核和实际操作考核，对学员是否掌握了培训内容进行全面评估。

八、培训资料
为了使学员更好地学习和掌握培训内容，我们将提供相关的培训资料，包括PPT讲义、案例分析手册、实操指南等资料，方便学员日后的学习和实践。

九、总结
本次质量工具培训旨在提高质量管理人员的综合素质和工作能力，增强其使用各类质量工具的技能，为提高公司产品和服务质量水平提供有力支持。

希望通过此次培训，能够使质量管理人员更加了解企业质量文化，不断提高自身的综合素质和工作能力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。