金川集团企业文化大纲及高质量发展战略体系（2018年版）
第一部分金川集团企业文化大纲
一、核心理念
愿景：聚金汇川，利民兴邦，构建金川命运共同体。

使命：创建主业突出、治理规范、技术领先、管理先进、绩效卓越，全球资源配置能力强的世界一流企业。

核心价值观：诚信人本创新共赢
企业精神：艰苦奋斗务实奋进
根本遵循：坚持党的领导，建立现代企业制度，全心全意依靠职工办企业。

二、执行理念
改革统揽，创新驱动，提质增效，转型升级。

我们坚定不移走高质量发展之路。

改革出活力、出合力、出效益。

我们坚持市场化取向、契约化管理、主责化经营、目标化考评持续深化改革。

创新是第一动力。

我们倡导创新文化，激励创新、宽容失败，我们鼓励人人参与创新、人人勇于突破。

人才是第一资源。

我们相信人人皆可成才，我们尊重每一个岗位的价值并多元激励员工立足岗位成才。

学习的要义是发现和解决问题。

我们致力于创建学习型组织，以提升
快速适应环境和实现发展目标的能力。

领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

我们要做到管理者创造环境，员工创造价值。

质量第一，效益优先，合作共赢。

我们激励每一个员工都成为经营者，人人参与经营。

计划为纲，制度至上，执行为要。

我们努力把责任落实到每一个员工身上，人人参与管理。

人的生命与健康高于一切。

我们相信一切事故皆可预防，一切事故皆可避免。

人与自然是生命共同体。

我们全力推进绿色低碳循环发展。

三、管控原则
自主经营自负盈亏自担风险自我约束自我发展
自我学习自加压力自我变革自我提高廉洁自律
量入为出无收不支收支均衡
谁投资谁筹资谁负责谁收益
限额控制有偿使用
总额控制过程监控严格考核严肃问责
严格保值严禁投机
统筹研判预防为主主责到位审慎科学
工艺为重研发并举深度融合引智借力
金川主导中西融合系统配套综合发展
第二部分金川集团高质量发展战略体系
产业转型升级“四大”主攻方向：
适应原料、增加品种、满足市场、提升效益。

海外红土矿资源开发形成规模，二次资源利用形成体系，金
川贫矿资源经济性利用。

通过军民融合、创建镍钴新材料创新中心和产业技术创新联盟，加快镍铜钴新材料、电池材料和贵金属材料产业发展。

成龙配套地推进技术与服务输出，形成新的经济增长点。

产业发展“八字”要诀：
优化布局，优化工艺，优化结构，优质低耗。

确保2020年镍冶炼产品产量17万吨，实现产值131亿元。

强资源保障，强工艺指标，强盈利水平，强加工优势。

确保2020年铜冶炼产品产量超过88万吨，实现产值353亿元。

增资源渠道，增新能源材料，增行业影响力。

确保2020年钴冶炼产品产量达到1万吨，实现产值22亿元。

扩大规模，扩大二次资源利用，扩大综合回收。

确保2020年贵金属冶炼产品产量超过600吨，产值超过92亿元。

延伸和优化硫、氯碱化工循环产业链。

确保2020年化工产品产量达到500万吨，产值超过28亿元。

立足增值增盈增效，实现集群发展。

确保2020年有色金属新材料产品总量达到94万吨，实现产值394亿元。

发挥特长，成龙配套；形成特色，根壮叶茂。

2020年生产性服务业产值达到80亿元。

立足现有基础、着眼内涵集
约，坚持提高资源化、循环化、生态化水平，建设绿色低碳循环发展的产业体系，通过传统产业转型升级驱动整个产业体系向中高端跃升，实现公司做强做优做大。

到2020年，公司有色金属及新材料产品产量过200万吨，总产值达到1100亿元，战略性新兴产业产值占比超过43%。

高质量发展“八组”指标：
1.
保持中国企业前100强地位，力争进入世界500强，保持国内有色金属行业前5名。

2020年跨国经营指数达到30%，镍冶炼产品产量达到17万吨，铜冶炼产品产量达到88万吨，钴冶炼产品产量达到1万吨，铂族金属产品产量达到10.5吨，有色金属新材料产品产量达到94万吨，保持镍产量全球第3、钴产量全球第4、铜产量中国第3、铂族金属产量中国第1的地位。

2.
2020年资产总额过1300亿元，实现营业收入2500亿元。

总产值1100亿元，其中有色金属新材料和生产性服务业产值474亿元、占比超过43%，实现利润60亿。

3.
2020年镍原料自给率达到60%，铜原料自给率达到30%，钴原料自给率达到60%，贵金属原料自给率达到65%。

4.
2020年拥有专利4000件，研发投入占销售收入比例不低于3.5%，科技进步对经济增长贡献率达到65%。

5.
综合考虑增收和节支，2018—2020年可比产品总成本环比降低不低于20%，电镍综合能耗小于3.457吨标煤/吨，阴极铜综合能耗小于0.539吨标煤/吨，主要产品优级品率不低于98%，主要产品国家抽检合格率不低于98%，全员劳动生产率不低于300万元/人?年。

6.
2018—2020年总资产周转率环比升高不低于3.5%，总资产收益率、净资产收益率环比升高不低于20%。

7.
到2020年，资产负债率控制在60%以下。

杜绝安全、环保事故。

8.
建立中国特色现代国有企业制度。

建立有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场经营机制。

建立新时代金川特色企业文化。

高质量发展“十二项”支撑体系：
1
重点发展红土镍矿冶炼、贵金属、镍铜加工、镍盐、电池材料、生产性服务业等产业，实现有色金属新材料产业集群发展。

2.
到2020年，镍、铜、钴、贵金属原料自给率分别达到60%、30%、60%和65%。

3.
持续深化改革，推进供给侧结构性改革、市场化改革，加强产业和区域协同发展。

4.
到2020年，科技创新对公司经济增长贡献率达到65%，拥有专利4000件。

5.
按照“整体上市，分块做强，整体谋划，分类做优”的原则推进整体上市。

盘活存量资产，投好增量资产，全面提高资本收益率。

6.
提升经营主体营销质量，推动公司营销效率整体提高，在确保盈利的前提下开展贸易业务。

7.
坚持“量入为出、无收不支、收支均衡”的资金管控准则，2020年有息负债控制在450亿元以内。

8.
加强营销贸易、对外投资、财务管理、安全环保等重要业务的风险管控。

9.
推进学习型组织建设，大力培养高技能人才队伍。

到2020年，高技能人才占比达到15%以上，年人均产值超过300万元，年人均收入过10万元。

10.
加快建立信息化的运作平台，提升企业资源配置和运营效率，提升信息化管理水平。

11.
提升安全、环保、能源、卓越绩效等基础管理工作水平。

12.
坚持党的领导，加强党的建设，发挥国有企业独特优势。

用党建文化引领新时代金川特色企业文化建设。

培育和弘扬企业家精神、工匠精神和劳模精神。