项目北侧设置了地下车库出入口与沃尔玛卸货区，将地下车库出 入口临街，把沃尔玛卸货区放置在背街的位置，有效的对私家车 与货车进行了分流，更加方便车流通行。
160米的沿街面、10米宽的人行道，8米宽的绿化带、260平方 米的室外广场，为本项目打造了一个良好商业界面。起到了为 项目聚集人气，导入人流的作用。
人性化设施
超市入口旁有一处儿童乐园，在家长进入超市购物时可以把孩子留 在那玩耍，为父母提供便利。 在超市出口转角处设置少量桌椅供顾客休息使用。 从三层到地下一层都设置自动人行坡梯，方便顾客用手推车将购物 商品送入车库。 地下一层商铺区内围着柱子做了一些树状装饰，在周围做了一圈板 凳，供顾客休息。 地下一层车库内开了一家汽车美容店，可以帮顾客办理洗车、保养 等业务。 在建筑室外广场处设置多处顾客休息处，有无遮阴的板凳，也有有 遮阴的长凳。
Thank you !
对比分被多个居住区和教育科研机构环绕。
2、项目定位大致相同，都是集购物、休闲娱乐、餐饮于一体的城市 综合体，只是本次设计的高层裙房主要以办公楼为主，而调研的 南湖城市广场的高层裙房主要以公寓楼为主。 3、两个建筑的建筑占地面积和建筑面积很相似，占地面积都在2万 平方米左右，建筑面积在8万平方米左右。、 4、同样注重休闲、交往空间的设计，营造富有活力的城市公共空间 。
建筑背面设置三栋高层裙房的出入口和几个员工出入口。配套设置 了住户的非机动车停车处和员工非机动车停车处，紧邻地下车库出 入口。
建筑内部流线分析
主通道4—5米，最宽处可达到7米。 两个主入口处分别设置了珠宝首饰与休闲服装，它们的店面装修都 采用了通透式的形式，这样的设置在视觉效果上给人一种通透、宽 敞的感觉，让购物环境更加舒适。
与本次设计对比分析
不同点：、
1、本次设计的停车位个数要求大致在800个左右，而调研的综合体 的停车位为252个，相差很大。
2、本次设计的高层裙房主要以办公楼为主，而调研的南湖城市广场 的高层裙房主要以公寓楼为主。 3、调研的综合体周边几乎都是住宅，只是在近期发展起来一批商铺 ，而本次设计的基地周围本身就存在很多小型商业建筑，无疑会 给综合体带来更大的商业竞争。
顾客使用评价
稀烂的设计管理，取卡处根本拿不到，开车门撞个凹痕；晚九点半沃尔 玛出来，下不来停车场，大包小包地提着；车行出口坡度很陡，手刹 的就不必去练车技了。 自从南国南湖城市广场开张营业以来，周边一下子就热闹了，带动了周 边数个小区的人气和商业气息，吃喝玩乐有了一个新地方，而且内部 装修也有档次，一楼都是时装店，二楼以上有吃喝地方还有影院，沃 尔玛也在楼上，地下一层也是小吃集中地，平时没事的时候在里面闲 逛购物都蛮好的，尤其是夏天，傍晚进去逛街还能享受冷气，真舒服 啊，呵呵。 地下停车场比较变态，拿了卡还要再刷卡，第一次碰到。没注意，结果 还要下车又去刷卡。不过停车费便宜，1小时才2元，现在武汉哪里有 这么便宜的停车场啊。 南湖算是武昌比较闭塞的主城区了，在南湖这边好像就这个商场可以逛 逛了，有屈臣氏还有秀玉，也有电影院和沃尔玛，环境还不错。 一直觉得家里这边太偏了，没什么逛的地方，现在开了这个稍微好点。 吃的什么不少，有M记，星巴克，永和，DQ，蒙自源……衣服鞋子的 店有些没有听说过的，然后再就是森马阿迪这类的，有两间药店，两 家眼镜店，若干家童装店，沃尔玛，流行美什么的，过阵子秀玉和金 逸国际电影城会开。因为周围小区还蛮多的，所以生意应该顾客不会 少，一般吃个饭，逛下超市，看个电影什么的会比较方便。
项目定位思路分析
南湖城市广场是一个业态多元化、功能复合化的大型城市 生活广场，被定位为南湖新城商业核心主体。 商业营业规模约42000平米，将引进大型超市、零售、餐饮 、娱乐、影院、区服务等多种业态。
目前已成功引进沃尔玛、金逸影院等多家国内外知名品牌 ，将成为承载南湖新城30万居民日常购物娱乐及餐饮需 求。 为周边高校师生提供新的娱乐、休闲、购物场所，为周边 高素质人群提供包括吃、穿、住、行、玩的一条龙综合 服务。
幼儿园:蒙特梭利幼儿园 综合商场:中百仓储、中商平价、武商量贩、红旗家俱、工贸家电 、苏宁电器 银行:招商银行、交通银行，民生银行、中信银行、工商银行、中 国信合 医院:武汉南湖医院、武汉陆军总院、省人民医院、武汉妇幼保健 院 其他:南湖水上公园、省出版城、麦当劳、户部巷、三五酒店、红 高粱酒店、江宏鑫大酒店、华中师范大学、武汉理工大学、湖北 工业大学、中南民族大学、华中农业大学、湖北省农科院等
项目周边竞争情况
南国都会”作为一个区域生活配的商业套项目，在主力店和购物 环境上都不具备竞争优势。
公共交通概况(公交车)
A点 B点 804路、613路 543路、587路、609路、572路、571路、576路、591路
区域人口估算(现有)
区域人口估算(未来)
项目周边2KM范围内人 口约为5-6万，未来3-5 年人口将达到12-15万 人 据远景规划，南湖新城 区域将容纳25万-31万 人
2层动线，围绕中庭形成“回”形动线，主要通过“沃尔玛”主入 口对人流进行带动。沃尔玛只能通过2层的手扶梯上楼后进去，3层 不设入口，顾客只能通过超市内部的手扶梯进入3层。
3层基本无动线设置，“沃尔玛”未在3层设置出入口。秀玉红茶坊 、金逸影院作为目标型消费的业态，对动线的依赖较小。
负1层通过将“停车场”与“餐饮区”两端头的设置，让人流向南北 两侧导入，迫使人流经过小型零售店铺后到达目的地，从而带动了零 售商铺的消费。
区域概况
南湖新城范围为雄楚大街 以南，民族大街以西，武 纸路以东的二环与三环之 间区域。 项目所处的南湖新城区域 主要承载城市居住功能， 商业发展缓慢。 邻光谷、武汉大学城及街 道口商圈，众多的高科技 产业群繁衍出大量高收入 人群，为区域商业崛起提 供了市场支持。
周边配套设施
周边配套：
中小学:武汉实验小学南湖分部
各 项 数 据
南湖城市广场由三幢精美塔楼和3层商业裙楼组合而成。 占地面积：22548平方米 容积率：3.50 绿化率：11% 建筑类型：高层 建筑面积：61231.18平方米 （商业营业面积约36000㎡） 结构：框剪结构 停车位：252个 开业时间：2011.3.24
开发商简介
南湖城市广场由武汉南国置业股份有限公司开发。武汉南国置业股份有 限公司成立于1998年，是一家以商业地产为引导的综合性的一级物业 开发企业。 南国置业秉持“挖掘地块最大价值与追求商业运营最优效率”的经营理 念，在长期的研发和物业开发实践中，形成了“以价值发现为先导， 以开发能力为支撑，以商业运营管理为后盾”的物业开发与运营相统 一的机制。 南国置业一直行走在商业mall的钻研之路上。基于商业mall对于城市和 居民的意义，南国置业将其称为“城市生活广场”，并做出“城市商 业是城市精彩生活的浓缩”的独特论断。南国置业认为，城市生活广 场的精髓，必须满足城市居民的“三种需求、两种行为”。简单说来 ，居民的生活需求可分为三个层次：生活必须需求、生活品质提升的 需求以及人际交往的需求。对于居民到达生活广场的行为，南国置业 将其生动的形容成“来”和“逛”两种行为。“来”的行为指居民有 目的性的前往生活广场，而“逛”，则是居民在目的性消费行为之外 ，在生活广场逗留，并从中获得愉悦的物质和精神享受的过程。
项目楼层分区
建筑外部流线分析
丁字桥南路路宽15米，双向 4车道。 建安路路宽20米，双向6车 道。 项目广场临丁字桥那路与建 安路交汇处。沿建安路退距 40米，沿丁字桥南路退距18 米。
项目沿丁字桥南路沿街面 160米。
项目北侧、西侧均设置有地下车库出入口，对住宅和商业的停 车进行的分流，并有效的缩短了车辆进出地下车库的时间，提 高了车辆进出地下车库的效率。
调 研 总 结
优点： 区域内人口密集，为项目的存活奠定了基础。 项目定位准确，规划合理。 业态的排布与主力店的引入，对项目内人流的聚集与疏导起到 的重要作用。 建筑尺度适宜，人性化设施齐全，能带给人愉悦的购物心情。 缺点： 交通组织不够完善，仅临城市次干道，通达性较差，辐射能力 弱。 与周边环境联系不够紧密，只是一栋独立的大型商业建筑。
商业综合体调研
南国南湖城市广场
--建设精彩城市生活
项目概况
南湖城市广场处于武昌最大 的居住团组之一,南湖新城 内，位于南湖新城主干道机 场三路与丁字桥南路交叉口 ，是一个集超市、影院、零 售、餐饮、娱乐、公寓和办 公等多类型业态为一体的商 业综合体，聚集了沃尔玛、 金逸影城、星巴克、秀玉红 茶坊、屈臣氏、麦当劳等等 众多国内外一线品牌。南湖 城市广场空间舒适，业态丰 富，将成为南湖居民休闲购 物的首选。