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市场行为
大多数小煤矿只看眼前利润，在开采时多采取择 肥而噬的手法，只向贮藏量较多的中间煤层开采， 把上下层的原煤置之不顾，因此回采率极低，一 般只有15%～20%。 我国煤炭工业很久以来，根据矿区资源大小建立 企业，以资源量确定企业规模，按行政楼隶属关 系作为管理企业的基础阻碍了煤炭企业的重组、 兼并和资源的整合、束缚了企业跨地区、跨行业、 规模化发展。
产品差异化
虽然煤炭产品在综合的概念上来看就一 定的差别性，比如煤种、产地等的不同， 但从煤炭产品内在的质量特性看，其中 的差别微乎其微。当然，如果说有一定 的差别，这也仅仅表现在地理位置和交 通运输上所具有的差别和其产品在适用 范围上的不同，其它方面的产品差异的 表现很少，消费者很少能讲出他们的差 别。 输入你的文字 输入你的文字 输入你的文字
国外
市场
进入壁垒与退出障碍
我国煤炭行业的进入壁垒是比较低的：首先，中央 对煤矿的管理权下放，地方政府和企业的自主权扩 大后，为了追逐自身利益，不会设置政策性壁垒； 其次煤炭行业技术壁垒相对较低；再次由于煤炭行 业的区域行政分割，全国没有形成具有主导性的企 业，不存在内生性的进入壁垒。因此，煤炭行业的 高利润诱发了各种私人资本的进入。 此外，煤炭行业的高度资产专用性和他在国民经济 产业链上所处的上游地位，使得煤炭行业的退出障 碍比较大。
对产业组织的建议
一是利用企业的资产规模，进行技术创新，降 低生产成本，增加收益；充分利用地域优势， 打开地域市场，增加销售数量，增加收益。
二是努力提高公司业绩，提高公司质量；企业 转型，把握好我国能源转型的“清洁化和低碳 化”方向，少走弯路、减少不必要的资源浪费
三是强化市场意识，坚持以市场为导向，深入 分析，认真研究市场形势，发现偏差及时纠正。
市场绩效
市场绩效是指在一定的市场结构 下，由一定的市场行为所导致的 市场价格、企业规模和产能、成 本、利润、产品质量和品种以及 技术进步等方面的最终经济成果
我国煤炭行业的管理体制和市 场结构的不合理、市场行为的 不规范等诸多因素的影响，我 国煤炭企业的整体效益仍然较 低。煤炭生产企业规模过低， 成本较高，竞争主体多、乱、 散，产业集中度极低，产业的 整体竞争能力较弱，市场经营 秩序混乱。市场竞争过度，企 业之间若欠货款增多，死账、 坏账不断上升。
产业描述
煤炭行业，顾 名思义，是以 开采煤炭资源 为主的一个产 业。它是国家 能源的主要来 源之一，也是 国家经济的重 要支柱之一。
目前我国的煤 炭流通企业总 量约为10万家， 规模偏小。这 主要是由于我 国煤炭生产与 消费企业分布 较为分散，行 业集中度偏低。
我国煤炭生产集 中在西、北部地 区，而煤炭消费 集中在东、南部 地区，煤炭生产 基地远离消费中 心，我国煤炭流 通呈现“西煤东 运”、“北煤南 运”的格局
产业集中度
中国 市场 煤炭工业的市场集中度仍然较低，二 十世纪九十年代，中国煤炭工业的行 业集中度CR4一直低于10%,CR8一直 低于20%。进入21世纪，由于大型煤 炭生产集团的诞生和小煤矿的关闭， 行业集中度有一定的提高，但是仍然 落后于国外先进产煤国。
近几年，在国家的产业调整政策下，市场集中 度迅速提高，与国外主要煤炭生产国家比，我 国煤炭产业市场结构仍需进一步调整。中国 2010年CR4为19.1%，美国2010年CR4为 49.8%点吧，两者相差30.7%，因此，中国煤炭 产业与美国相比，市场集中度仍然处于较低水 平。
煤炭行业的产业组织分析
姓名：王良 班级：经济1501班 学号：150110020
CONTENTS
研究概述 市场结构 市场行为 市场绩效
பைடு நூலகம்
结论
概述
煤炭是我国主要的能源品种，目前在能 源生产与消费总量中的比重均为70%左 右，虽然煤炭在一次能源结构中的比重 下降增幅回落，但需求总量仍将保持适 度增长。而煤炭产业有效竞争是产业组 织优化的目标选择，对煤炭产业的健康 发展至关重要。因此本PPT基于产业理论 中的scp理论分析范式，从市场结构、市 场行为、市场绩效三个方面分析和探讨 我国煤炭产业现状。
市场行为
我国煤炭产业是一种分散性产业，市场集中度较 低，存在着显著的规模不经济。这样的市场结构 决定了特定的企业行为。 煤炭企业数量的增多使得我国煤炭产量快速增加， 企业之间竞争激烈。中小煤矿低成本生产的煤炭 以极低的价格和不正的手段进入市场，严重扰乱 了煤炭经营秩序。 为了应对市场竞争，增强产品竞争力，煤炭企业 降低科技投入、采取落后的管理手段和生产方式、 减少安全生产设施与技术、非法雇用民工，以此 来压低生产成本；然而，正是由于长期以来缺乏 对煤炭资源科技进步的投入，煤炭工业的产业链 较短，产品同质化又进一步加剧了市场竞争。
市场结构
（一）我国煤炭工业的管理体制 （二）产业集中度 （三）进入壁垒与退出障碍 （四）规模经济
（五）产品差异化
我国煤炭工业的管理体制
20世纪80年 代以前，我 国煤炭资源 基本上是通 过行政方式 划拨给国有 煤炭企业开 采
改革开放 以来，国 家对煤炭 行业的隶 属部门进 行了多次 调整，但 仍实行的 是计划管 理方式。
1998年， 九届全国人 大一次会议 决定将煤炭 工业部改组 为国家煤炭 工业局，由 国家经贸委 管理。
2000年 3月组建 了国家 煤矿安 全监察 局，实 行财政 统一拨 款的垂 直管理 体制
2008年3月，第 十一届全国人民 代表大会第一次 会议批准国务院 机构改革方案， 决定设立国家能 源委员会（管理 高层次议事协调 机构组），组建 副部级的国家能 源局
规模经济
生产规模的不同，将直接导致经济效益和社会效益的巨大 悬殊。近年来，随着我国中小煤矿数量的职能更多，各种 问题也日渐凸显。一是中小煤矿区没有合理规划，私挖乱 采，而且生产效率和回采率极低，造成了资源浪费、环境 污染和生态破坏；二是中小煤矿的大量出现破坏了市场秩 序，对国有煤矿产生较大冲击，削弱了工业的整体竞争能 力；三是中小煤矿的进入大多是为了获取短期利润，生产 的绝大部分都是初级产品，其科技投入近乎为零，不利于 技术进步和煤炭产业链的延伸。 可以说，煤炭行业的规模经济是比较明显的。因此，打破 我国煤炭行业企业的行政区域限制，对企业进行兼并重组 和整合、建立大型煤炭企业集团将是大势所趋。