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1980年代西方企业管理学界最早推出“危机管理”(Crisis
Management)的概念和学说, 包括美国管理学家斯蒂文.芬克(Steven
Fink)于1980年代中期出版《危机管理》一书,该书于1987年在台湾
被译成中文
危机管理的概念和理论于1990年代后期引入中国大陆
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第三方反应
60 不正当竞争及加强行业自律的联合声明” 11月3日,搜狐CEO张朝阳:“腾讯将抄袭和垄断做到极致” 11月4日,今日早报:“腾讯逼迫用户封杀的是人心” 11月4日,金山安全和卡巴斯基分别宣布对自己的杀毒软件产品免费一 年。 11月4日,人民日报:《警惕“水军”炮制网络“民意”》 11月5日,瑞星证实扣扣保镖藏后门 可骗QQ用户备和绑架用户,五大厂商将选择不兼容360系列软件。 11月5日,华西都市报:“腾讯盟友不兼容360的时间尚未确定” 11月5日,天府早报:“成都50网民欲起诉腾讯逼迫用户的行为” 11月5日晚,搜狐CEO张朝阳否认搜狗将参与联名不兼容360行动。
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升级:用户二选一
10月29日:360公司宣布推出“扣扣保镖”,360称该工具全面保护QQ 用户的安全。 10月29日:针对腾讯声明称扣扣保镖违法,360称其完全合法,且还 能让QQ更安全。 10月29日:继360推“扣扣保镖”后,可牛随后宣布称将推出“361特 警”。 11月3日:北京朝阳法院正式受理腾讯诉360不正当竞争案,腾讯索赔 400万。 11月3日18时:对于360与QQ之间的纠纷,腾讯发布公告,称在纠纷解 决之前,将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。 11月3日:360扣扣保镖已下线,360扣扣保镖官方网页和下载页面均 已不能正常访问,而其也无法找到这款产品的任何入口。
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危机无处不在,但是我们要客观看待危机
危机=危险+机会
企业面临的危机:经济危机、行业危机、企业危机 公共部门面临的危机:信任危机、突发事件 个人面临的危机:生存?发展?
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背景
腾讯QQ和奇虎360是目前国内最大的两个客户端软件。 腾讯以QQ为基础,向各个方面发展。以其强大的市场 占有率,强大的客户群体,几乎人手一号的资源,不断发 展吞噬着互联网各个领域。 奇虎360是以安全闻名的企业。其永久免费的策略, 使得以很短的时间,占有了绝大多数安全市场份额,也成 为了继腾讯之后第二大客户端软件。
什么是危机?(概念界定)
危机即充满危险或严重困难的关头。
——《现代汉语词典》
危机是具有严重威胁、不确定性和危机感的情景。
——罗森塔尔(Rosenthal)、皮内泊格(Pijnenberg),1991
危机是指事物由于量变的积累,导致事物内在矛盾的激化,事物即将 发生质变和质变已经发生但未稳定的状态,这种质变给组织或个人带 来了严重的损害。为阻止质变发生或减少质变所带来的损害,需要在 时间紧迫、人财物资缺乏和信息不充分的情况下进行决策和行动。
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危机的特点
必然性:像死亡和纳税一样不可避免 突发性:何时何地发生何种危机难以预期,具有偶发性、不确定性 破坏性:境况迅速恶化且极具威胁,造成损失甚至毁灭,这是危机所 共有的负面效应 紧迫性:时间紧迫,需要快速反应、迅速决策和立刻行动 恐慌性:危机感迅速升高为恐慌,对前景预期不确定或看坏(与繁荣时 对前景看好呈巨大反差),这是危机所共有的群体心理特征
起诉:弹窗大战
10月12日:腾讯QQ向1亿多在线QQ用户大规模弹窗称“被某公司诬蔑 窥视用户隐私”。 10月13日:360回应称QQ涉嫌扫描用户隐私是长期存在的历史问题, 用户最有权力监督。 10月14日:360声明称腾讯起诉360是打击报复,对此360将反诉。 10月14日:腾讯宣布正式起诉360,要求奇虎及关联公司停止侵权。 10月15日:周鸿祎表示,360免费杀毒颠覆了传统收费杀毒,所以遭 到全行业嫉恨。 10月15日:金山和卡巴斯基参战,指责36声明抵 制360。 10月28日:360公布QQ软件扫描超级黑名单,这个名单里共包含685款 软件。
相近管理概念
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(一)危机管理的由来
我们的祖先在遭遇自然危机(如瘟疫、洪水、干旱、地震)或社会 危机(如战乱、迫害)时,一方面凭经验来抵御或减轻危机,如逃 荒、治水(大禹),而最常用的对策就是乞求神灵保佑
人类从近现代开始采用各种危机管理措施,如减灾机制、战时体制、 紧急状态法、难民救助……
计算机系统崩溃 行业纠纷 欺诈行为 负面影响的媒体报道 破坏性的传闻 技术上的失误 工作事故 有不满情绪的现任或前任员工 引发的暴力威胁行为
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二、何谓危机管理
危机管理的由来 危机管理的涵义 危机管理的阶段与内容
——朱德武:《危机管理:面对突发事件的抉择》,2002
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对人员和资源的威胁/失控/对人员、资源和组织造成可见 和不可见的影响。 从管理的角度来看,危机之所以是危机,主要是因为:
危机反应时间有限 必须马上作出决策 信息不可靠或不完备 应对危机所需的人力、设备无法得到满足。
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升级:用户二选一
11月3日21时:360又发出一封《360发致网民紧急求助信:呼吁用户停 用QQ三天》,称“这是360生死存亡的紧急关头,也是中国互联网最危 险的时刻,希望您能够坚定地站出来,再次给予我们您的信任与支持!” 11月4日9时30分:腾讯发布致QQ用户的第二封信《难以承受之痛的背 后》,对其做法进行解释。称其对360已经退无可退,让无可让。并且 早已不是两家公司的恩怨,需要有大是大非的判断,需要引起整个行业 乃至政府监管部门的高度关注 11月4日晚间360方面在对记者透露,在国家相关部门的全力干预下,目 前QQ和360软件已经实现了完全兼容。但是腾讯方面称360在说谎。 11月6日周鸿祎发表“不得不说的话”称“我敢在这里断言,即使360在 这场对决中被腾讯组织的各种资源所绞杀,如果腾讯不改变它封闭的商 业模式,仍然漠视用户的利益,仍然拒绝给用户选择权,那么它从今天 开始将面临着更大的危机”。
混乱性:以往的平衡和秩序被打乱,控制局面和恢复秩序成当务之急
信息不充分性:危机的非预期性及危机对信息渠道的破坏均会造成信 息不充分 资源匮乏性:抢险、救灾、救死扶伤、重建等均需大量人财物…
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重要的危机往往不是天灾人祸
据调查,企业内潜在危机的排序为:
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尾声???
11月10日,以“金山毒霸”闻名的金山安全公司宣布 与另一家网络安全企业“可牛杀毒”合并,成立独立公司 “金山网络” 。新公司的首个爆炸性举措,就是让销售 10年,拥有2亿付费用户的“金山毒霸”彻底免费化。 11月11日,新浪公司与MSN中国召开新闻发布会联合 宣布,新浪与MSN中国完成战略合作协议签署,正式达成 战略合作伙伴关系。根据合作协议,新浪与MSN将在诸多 领域开展全方位战略合作,涵盖微博、博客、即时通讯、 资讯内容、无线等方面。
工作中的暴力事件(55%); 诈骗35% 产品损坏与索赔34% CEO的接任更替28% 被接管20%
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最有可能发生的危机
企业诉讼(华为-港湾) 环境污染 产品缺陷或质量问题 恶意收购 高级管理人员死亡(海鑫) 挖走高级管理人员 裁员 丢失主要客户 政府调查或罚款(五粮液)
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(二)危机管理的涵义
危机管理即个人或组织为防范危机、预测危机、规避危机、化解危机、 渡过危机、摆脱危机、减轻危机损害或有意识利用危机等等所采取的 各种管理行为的总称
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交火:隐私查看器
9月27日:360发布隐私保护器,专门曝光窥私软件,发布当时该软件仅支 持监控QQ。 9月27日:腾讯对外发布声明回应,称腾讯QQ软件绝对没有窥探用户隐私的 行为。 9月28日:腾讯科技在显著位臵发表文章,称360浏览器涉嫌借色情推广已 被调查。 9月28日:360否认浏览器涉嫌色情报道,称报道“造谣”,已向公安局报 案。 9月30日:360发布声明,称腾讯网之前刊发报道属于“虚假新闻有违新闻 道德”。 9月30日:腾讯制作“360抹黑腾讯QQ追踪”专题,分析“360频繁打压对手 用意”。 10月11日:360发布《用户隐私保护白皮书》,阐述360旗下每款软件的工 作原理。 10月11日:腾讯公布QQ安全检查原理、机制和效果,称将对360采取法律措 中国最大的培训讲师选聘平台 施。 找讲师
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序曲: 客户端之争
2010年春节前后,腾讯选择在二三线和更低级别的城 市强行推广QQ医生安全软件,也就是一夜之间,QQ医生占 据国内一亿台左右电脑,市场份额近40%。 然而360很快就意识到了QQ医生的威胁,一些休假中 的360员工被紧急召集回来应对这场突发事件。 三个月之后,腾讯今日新发布了QQ医生的升级版QQ电 脑管家,而功能完全模仿360安全卫士。包含云查杀木马、 系统漏洞修补、实时防护、清理插件等多项安全防护功能, 与360安全卫士展开直接竞争。