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巨人重新站起来
结论:
1.正确且有感召力的战略规划、使命愿景 2.有效的资本运营、资源整合 3.强劲有力的团队建设、执行落实
团 队 战略 资本
卓越企业 倍速成长和基业长青的秘诀
四道生死关（四个阶段）
老板要过的四道“生死”关
正规化管理
集合阶段 (科学管理)
(模糊化运作) 第三阶段
于2005年9月18日去 世,年仅38岁。
老板经营企业四种状况
1.辛苦地把企 业经营得很差
2.辛苦地把企 业经营得很好
3.轻松地把企 业经营得很差
4.轻松地把企 业经营得很好
企业的竞争最终是学习力的竞争
卓越企业 倍速成长和基业长青的秘诀
唯一出路——创建学习型组织 当今世界最前沿的管理理论之一 一个宏观的认识层面的管理理论
卓越企业 倍速成长和基业长青的秘诀
三大核心关键
战略 规划 使命愿景
聚成的愿景：
成为世界一流的管理咨询培训公司！ 成为世界一流的服务品牌！
聚成的使命：
帮助企业成长，富强我的祖国， 为世界和谐发展而努力奋斗！
卓越企业 倍速成长和基业长青的秘诀
三大核心关键
战略 规划 使命愿景 资本 运作 资源整合 团队 建设 执行落实
1991年，年仅25岁的王均瑶开辟了国内 第一条私人承包的温州至长沙包机航线， 被誉为“胆大包天”第一人；
2002年以5.5亿元投资建设上海徐家汇 “上海均瑶国际广场”。王均瑶创立的均 瑶集团目前已有航空、乳业和置业投资三 大板块，集团总资产35亿元。
我们还要损失多少人才？
孙德棣
网易代理首席执 行官,曾被美国《商 业周刊》评为 “2003年亚洲之星 ”。
中国民营企业现状
“今天非常残酷,明天更加残酷,后天很美好, 但是绝大多数的企业都将死在明天晚上，看
不到后天美好的太阳!”
中国进入WTO以后 国家发改委权威调查数据显示
1 企业经营环境越来越复杂；
2 竞争越来越残酷，对手越来越多且越来越强；
3 平均利润逐年递减１０％； 4 中小企业平均寿命2 . 9年； 5 中国民企每天约有２７４０家企业倒闭，每小时
二、为企业制定一套涵盖高、中、基层 全方位、系统的学习培训方案。
三、为各位企业家搭建一个人际交往的平台。
卓越企业 倍速成长和基业长青的秘诀
一个中心
发展
速度 制胜
我只要跑得 比你快就好了！
卓越企业 倍速成长和基业长青的秘诀
两个基本点
学习 创新（变革）
现代企业的核心竞争力是什么？
快速、持续、系统的
和君咨询是中国本土大型综合性咨询公 司，其管理咨询师和投资银行家队伍已经超 过了200人，每年执行的管理咨询和投资银 行类项目超过100个，被公认为是中国咨询 理念、思想及方法的领导者。
团队驱动
团 队 资本 战略
结论：
在无法改变国家的 政治背景、产业调整、宏 观环境等客观因素的前下 决定企业生死存亡的关键 为：
打造核心团队
忙---茫---盲---亡！！！
一流的老板，员工为他打拼！ 二流的老板，和员工一起打拼！ 三流的老板，每天自己打拼！ 四流的老板，没有机会打拼！ 五流的老板，员工找他死拼！
更多不入流的，他们从不学习如何成为 一流的老板……
中国知名企业家王均瑶
改革开放的风云人物、被称为 “胆大包天”第一人的均瑶集团董 事长王均瑶，因患肠癌医治无效， 不幸于2004年11月7日晚在上海逝世 年仅38岁。
五项修炼 + 六大系统
0.00% 战略 资本 团队 管理 服务 渠道 价格 品质
数据来源： 美国麦肯锡公司在 2007年度对 56893 家亚洲企业内部核心能力调研年度报告 中的数据显示：排第一位的是团队
新徽商的代表——史玉柱
巨人集团 健特生物 网游
巨人集团倒下负债２.２亿 脑白金－东山再起 健特生物－借壳成功上市 产品高涨期包装品牌卖品牌
2010 资本 与 知本 的对接 联想投资、和君咨询投资聚成
聚成创造的
个第一
1.行业规模世界第一 4.讲师团规模世界第一 2.模式创新世界第一 5.全年开课场次世界第一 3.销售额亚洲第一 6.培训企业人次世界第一
联想投资是联想控股旗下独立的专业投 资公司，于2001年4月成立，总部在北京。 目前管理的基金规模逾7亿美元。
有１１４家企业破产！
问题思考?
同样的市场环境下：
1、为什么有的企业欣欣向荣，而有的企业却萎靡不振？ 2、为什么有的企业持续发展，而有的企业却昙花一现？ 3、企业如何做到既能快速成长又可以基业长青？
4、到底什么才是卓越企业的成功秘诀？
使命: 刘老师本次研讨会
（达人 达己 达天下）Fra bibliotek一、从6个方面解析卓越企业倍速成长和 基业长青的秘诀。
权威数据
决定企业成败的关键因素比
决定企业成败的关键因素
战略 33.67%
... ... ... ...
33.77% 团队
32.56% 资本
100.00% 85.23%
83.46%
87.94%
80.00%
60.00% 40.00%
48.72%
52.87%
46.57% 39.77% 38.65%
20.00%
精细化管理
(团队智慧)
第四阶段
创业阶段
(个人魅力)
第一阶段
22%
第二阶段
62.3%
聚成－０３年６月１１日成立 ３个老板和３个员工
聚成－２００３风靡整个深圳 －２００４风靡整个广东 －２００５占领整个南方 －２００６在全国各大省会 城市和经济特区建立分支 －２００７通过有线网络覆 盖中国边远城市 －２００８冲出亚洲公司着手上市
认识→观念→态度→行为→结果
思想认识---观念态度---行为结果
最大的差距---认识的差距
最大的落后---观念的落后
卓越企业 倍速成长和基业长青的秘诀
五项修炼
自我超越 改善心智模式 建立共同愿景
团队学习 系统思考
学习力就是竞争力
学习力三要素
牛根生谈团队学习
企业要发展—---学习、创新 是基础
掌握三大核心关键、越过四道生死关、实现基业长青
学习力！
你未来唯一的竞争优势， 就是比你的竞争对手学的 更多，学的更快，学的更 好！
——彼得·圣吉
学习力就是竞争力
你可以拒绝学习， 但你的竞争对手不会！
—杰克.韦尔奇
经验是负债， 学习是资产！
---李嘉诚
哈佛商学院戴维斯教授《企业推手》书中 两个重要理念：
当今企业间的竞争本质上是学习速度的竞争
内部变革速度＜外部改变速度＝末日