水利工程合同管理
篇一：水利水电工程建设合同管理分析
水利水电工程建设合同管理分析
摘要合同管理工作是水利水电工程建设的重中之重，但同时也
是我国水利水电建设项目管理过程中的弱点和难点，必须引起高度
重视。本文简要分析了我国当前水利水电工程合同管理工作中存在
的主要问题，重点阐述了加强合同管理的若干措施和方法，具有一
定的借鉴意义，以供同行参考。
关键词水利水电工程合同管理合同管理制度问题措施
一、引言
合同管理水平的高低会直接影响到企业的效益，更关乎企业员工
的切身利益。所以，加强合同管理意义重大，它对我国整个水利水
电行业的发展具有十分重要的影响。为了提高水利水电工程建设产
品所带来的社会效益和经济效益，就必须要做好我国的
水利水电工
程建设合同管理工作。近年来，虽然我国在水利水电工程建设合同
管理方面取得了一定成绩并积累了部分实践经验，但也存在很多不
足之处，因此，我们要重视并做好水利水电工程建设合同管理工作，
不断的完善和加强我国水利水电工程建设的合同管理制度。
二、水利水电工程建设合同管理的重要作用
随着社会主义市场经济体制在我国的逐步确立，由于工程合同具
有公平、科学的特性，同时它还具有法律效力，因此，在水利水电
工程建设中实行合同管理，使我国的工程建设有据可依，在发生纠
纷时能有章可循，合同管理可以规范我国的水利水电工程建设市
场。此外，水利水电工程建设合同管理还具有以下作用。
1.由于水利水电工程项目间接口复杂、涉及金额较大、建设周期
长等特点，在合同履行过程中，业主、材料供应商及承包商间难免
会发生各种纠纷，当水利水电工程建设发生纠纷时，合同管理是其
解决的重要法律依据。
2.水利水电企业的信誉在一定程度上也需要合同管理来保障，当
前招标投标中，大多评标都会涉及企业的社会信誉和合同履约率，
加强合同管理，可以提高合同履约率，为企业带来良好的社会信誉
和经济效益。
3.合同对各合作主体之间具有约束规范作用，对合同各主体的权
利和义务都做了明确的规定与说明，它是明确合同主体权利和义务
的一种协议文件。做好合同管理工作，可以保证参与水利水电工程
建设的各单位的权利实现，同时也督促其履行合同规定的义务，保
证我国水利水电工程建设的正常发展。
4.合同管理是水利水电工程建设的重要科学依据，同时
它也是水
利水电工程施工管理的核心，合同管理、质量安全管理、计划管理
等共同构成水利水电工程的施工管理，其中，合同管理贯穿于整个
项目管理过程，它是进行其它管理的重要基础和主要依据。
三、水利水电工程建设合同管理存在的主要问题
由于我国水利水电工程建设合同管理工作起步较晚，虽然近年来
我国在水利水电工程建设合同管理方面取得了一定成绩，但也存在
着水利水电工程建设合同管理制度不够完善等问题。主要体现在以
下几个方面。
1.由于水利水电工程地下水文地质条件复杂，在制定合同时，无
论是承包商还是建设单位对现场的了解程度与真实情况总会存在
一定出入，因此，在合同执行过程中，可能会经常变更合同款项。
在施工过程中，由于受到现场条件的限制，部分施工作
业与合同约
定有很大不同，加之施工中遇到的许多问题在合同中都没有提供对
应的解决措施，这都需要对合同进行补充。
2.合同履约率较低，合同双方中一方或双方出现违约的情况时有
发生。对于投标项目，实际施工与标书内容存在较大出入，在施工
中部分承包方的人员配备及其资质与合同严重不符，在工程建设过
程中，水利水电工程施工速度缓慢，延长工期的情况也经常出现，
这都极大的降低了合同管理质量。
3.水利水电工程建设合同管理专业技术人才较少，目前我国合同
管理的主要障碍就是缺乏专业的合同管理人才。合同管理要求从业
人员的专业素质较高，要有丰富的实践经验，它是一项知识面较宽、
专业化程度较高的管理工作。
4.合同的签订与履行不够严肃。合同是签订双方发生纠纷时，问
题解决的重要依据，如果没有有效的合同制约，纠纷发生后会比较
麻烦。目前业主急于开工，与承包商草签协议的情况经常发生，在
合同履行过程中，双方一旦发生分歧，由于合同条款粗浅，草签的
协议根本不能为纠纷的解决提供有效的依据，这降低了合同的执行
效力。
四、水利水电工程建设合同管理改进措施
针对目前我国在水利水电工程建设合同管理方面所存在的主要问
题，可以采取以下措施加以改进。
1.充分利用络资源与计算机，努力实现合同管理科学化，加强
合同管理人员的专业技能培训。加强水利水电工程建设合同管理工
作首先要增强管理人员的责任感，合同管理人员要掌握必要的签约
常识和基本的法律知识，企业也要对合同管理人员进行定期培训，
努力提高合同管理人员的素质和业务水平，做好我国的
水利水电工
程建设合同管理工作。
2.建立与国际惯例相一致的合同管理制度。目前我国的水利水电
工程建设合同管理制度还不是很完善，合同管理多流于形式化。要
想在竞争激烈的国际环境下占据主动，必须要有科学的合同管理制
度。加强监督和跟踪管理，对合同履行过程中发生的违约纠纷要及
时处理，并向有关部门及时反馈，防止违约行为的发生。违约情况
一旦发生，要及时采用协商等方式进行处理，减少企业经济损失。
3.建立国际化的索赔管理制度，完善我国索赔条款，增强合同缔
约方的反索赔与索赔意识；建立现代合同管理模式和管理机构；加
强建设领域立法和执法；大力培养建筑行业内专业律师和合同管理
专业人才，提高合同管理人员素质水平；尽快建立国际化总分包合