等级医院评审检查表
1.3.1.1 (★)
5
6
2
3
1. 重点扶持专业的筛选及支援 方案的确定。 2. 支援重点专业设备清单和新 技术开展清单。
对口支援派出人员有 效工作开展时间。
4
C4.参与支援下级医院 将参与支援下级医院或基层医 或基层医院服务纳入 院服务纳入各级人员晋升考评 各级人员晋升考评内 的文件。 容。 B职能部门加强对口支 援工作监督管理,尤 其是医院管理、学科 1、职能部门监管记录。 建设、医疗质量与安 2、受援医院检查总结。 全等方面,定期对受 3、帮扶效果评价资料。 援情况进行实地检查 总结,提高帮扶效果 。 A通过三年对口帮扶, 使受援县级或以上的 医院整体达到二级甲 1、具体支援材料; 等医院水平。原来受 2、医院等级材料或重点专科 援医院是二级甲等医 建设成效。 院的,通过帮扶,其 重点专科建设取得显 著成效。
XXXX人民医院评审工作检查表
检查科室: 检查人员: 检查时间:Байду номын сангаас检查内容:1.3.1.1将对口支援工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。(★)
检查要点 资料查阅 实地访视 访谈、提问 个案追踪 抽查考核 涉及条款 检查结果
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1. 政府指令性任务来源文件或 证明(年度目标考核责任书) C1.支援下级医院或基 。 2.对口支援任务计划与执行 层医院工作纳入院长 文件(包括协议书、中长期规 目标责任制管理,有 划、年度计划、实施方案及工 计划和具体实施方案 作记录)3. 纳入医院或院长、 。 人员目标责任制管理规定、计 划的相关执行文件; C2.有专门部门和人员 1. 协调机制及机制内部门职责 负责下级医院或基层 、工作制度、执行记录2. 有支 医院支援协调工作。 援、受援方之间的沟通会商。 C3.针对受援医院的需 求,制订重点扶持计 划并组织实施,在一 、二级专业中选择 2 ~3 个重点,实施系 统的技术指导、人才 培养及管理帮扶。 1. 电话访谈受援单位有 关人 员,了解支援工作开展 情况 。