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生产管理人员绩效考核表

生产管理人员绩效考核表
生产管理人员绩效考核表
姓名部门职位考核时间
自部门管理岗位职责考核标准评评部评
1(生产计划、质量达标完成情况(包括计划与总结)。

生产计划、质量指标是否完成情况,生产进度是否有序进行。

(20分)
绩是否严格按操作规程操作,劳动纪律
效与工艺纪律是否执行到位,各安全标 2(生产安全落实情况 (15分) 目识是否清晰可见

工作安排合理性,工作效率是否提高工 3(工作安排合理,工作效率高。

(10分)
作生产现场管理制度执行是否深入到分 4(生产现场管理制度的执行情况。

(15分) 位
原始记录是否按要求填写,清楚、准5(生产原始记录按要求填写,清楚、准确、及时、真确、及时、真实、详尽实、详尽。

(10分)
6(采取积极有效的措施防止公司的信息泄露。

(5分)信公司信息是否泄露息7(信息的及时反馈与沟通。

(5分) 信息是否及时反馈与沟通流
8(生产现场的卫生情况(5分)卫生状况是否有效监督
9、设备维护,保养情况。

(5分) 设备运转是否良好,维修率是否得到管下降理
10(节约水、电、汽,杜绝跑、冒、滴、漏。

(10分) 水,电,汽,原料的浪费现象是否得到有效改进、杜绝
考核分职务上级下级总计:
生产部意见总经理复核意见
备注:考核程序严格按公司《考核管理办法》执行,无员工个人自评分数的视为放弃考核。

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