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班组日清管理表


是/否
班前准备
班中控制
质量异常是否及时了解 异常是否分析原因 品质控制 相关人员是否了解 是否缺乏作业或品质判定标准 产量日清 完成数量/未完成数量 (计划完成率) 问题数量/下线数量 (下线合格率)
班后总结
质量日清
总装二车间
班长:
班日清管理表
20 年 月 日
完成时间 复查/签字 改善对策
项目内容
人员是否定岗 工具是否齐备 产前准备 现场是否清扫到位 8:00前是否能够工作 昨天改善对策是否下达 人员日清 出勤人数/班组人数 (出勤率) 生产管理看板是否及时更新 无影响下工序的作业顺序 节拍控制 拖延节拍问题及时上报 是否发挥团队作用保证节拍
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