河北昌州渤海新区供水工程道路施工组织设计中铁十八局集团二00七年九月目录一编制说明 (5)1.1编制依据 (5)1.2指导思想及实施目标 (6)1.3本工程采用的主要技术规范 (7)二工程概况 (8)2.1参建单位 (8)2.2工程概况 (8)2.3沿线地质情况 (8)2.4路基处理方案 (9)2.5路面工程 (10)三项目组织机构 (12)3.1项目组织管理机构 (12)3.2管理职责 (12)3.3施工技术力量 (16)3.4施工队伍安排 (17)四施工部署 (17)4.1工程特点分析及对策 (18)4.2施工整体规划 (19)4.3施工进度计划 (19)六施工准备 (22)6.1技术准备 (23)6.2现场准备 (23)6.3劳动力需用计划 (23)6.4施工机具设备 (24)七施工方案 (25)7.1总体施工方案 (25)7.2主要施工方法 (26)八质量保证措施 (34)8.1质量保证与控制方案 (34)8.2质量保证体系 (34)8.3加强技术培训 (35)8.4推行全面质量管理建立全面质量管理体系 (36)8.5积极开展QC小组活动 (36)8.6建立质量情报信息网络 (36)8.7强化企业质量自控能力 (36)8.8保证质量的控制措施 (36)8.9确保工程质量的主要技术措施 (38)8.10技术质量保证措施 (38)九工期保证 (39)9.2工期保证措施 (39)9.3技术措施 (41)十安全文明及环境保护措施 (43)10.1安全生产保证措施 (43)10.2保证安全生产的组织技术措施 (45)10.3安全检查 (47)10.4技术保证措施 (48)10.5施工现场安全保证措施 (49)10.6现场安全用电措施 (50)10.7施工现场防火措施 (52)10.8施工测量安全保证措施 (52)10.9卫生防疫措施 (52)10.10文明施工措施 (53)10.11文明施工具体保证措施 (53)10.12现场卫生 (55)10.13现场安全保卫 (56)10.14现场防火 (56)10.15现场保健急救 (56)10.16现场机械管理 (56)10.17环境保护措施 (57)10.18固体废弃物 (62)11.1雨季施工措施 (63)11.2雨季施工场地措施 (64)11.3雨季机电设备及材料防护 (64)十二冬季施工措施 (64)12.1工程概况 (64)12.2冬季施工措施 (65)12.3BH-1、BH-2、BH-3树脂系列的冬季施工措施 (66)12.4临时施工措施 (68)一编制说明1.1编制依据1、业主提供的施工设计图及参考工程数量。
2、招标文件提供的编制标书的有关资料。
3、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
4、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。
5、本公司对施工现场实地勘察、调查资料。
6、本公司积累的成熟技术、科技成果以及多年来从事同类工程的施工经验。
7、本公司可调用到本标段的各类资源。
1.2指导思想及实施目标1.2.1指导思想组织施工的指导思想为：科学管理，质量，安全第一，信誉，用户第一，以质量为宗旨，按照ISO9001：2000质量标准建立健全工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术人员，施工管理人员，组成项目经理部，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质低耗，高速地完成本项施工任务，争创一流工程水平。
1.2.2实施目标发挥我公司供水工程的优势，再次发挥铁军不畏艰难、勇于攻坚的精神，精心组织渤海新区供水工程，确保实现以下目标：(1)质量目标本工程质量目标：优良等级标准。
质量指标：分项工程优良率90%、合格率100%(2)工期目标严格服从业主的安排，准时开工，按期完工。
(3)安全施工目标采取有效措施，确保施工期间零事故，达到“安全达标优良工地”。
(4)文明施工现场目标确保文明施工，达到综合考评优良标准。
(5)环境目标采取积极有效措施，做到文明生产，文明施工，确保施工期间不扰乱其它施工单位的正常生活秩序，不污染城市，道路及周边环境卫生。
1.3本工程采用的主要技术规范使用标准规范一览表表NO.1二工程概况2.1参建单位工程名称：北京前门大街有轨电车轨道工程道路工程建设单位：北京天街置业发展有限公司设计单位：北京城建设计研究总院有限责任公司总承包单位：北京天街置业发展有限公司监理单位：天津路安电气化监理有限公司2.2工程概况前门观光线自珠市口大街(两广路)沿前门大街向北，至现况月亮湾辅路路边终止。
本项目道路工程设计范围为北京前门大街有轨电车轨道工程范围内道路的施工工作，轨道(双线)长736.208米，宽7.3米。
根据实际情况，设计单位确定轨道道床长出轨道两端各20厘米,路基长出轨道两端各2米。
2.3沿线地质情况2.3.1、地形、地貌场地地貌位置属于永定河冲积平原，地形平坦，地面标高在42.19-43.9米之间。
2.3.2、地基土层按岩性及工程特性将本路段地层划分为四大层，其中①层为人工填土层，②～④为一般第四纪沉积土层。
2.3.3、地下水地下水埋深较深,在20米以下2.4路基处理方案原初步设计方案为消除有轨电车轨道影响范围内的原有路面结构层及原路基人工填土中的杂填土和炉灰填土，换填素土。
但由于地下管线较多经综合考虑更改方案为:我方施工单位对已开挖地带（电力沟）进行8%灰土回填，回填标高至路面结构层底。
然后由专业路基处理单位对有轨电车轨道路面结构层以下进行路基加固,打入灰土桩,使地基满足有轨电车轨道工程对地基承载力的要求。
路基填料及压实：全线路基填料可以用砂性土、粘土、粉质粘土，土中有机质含量不得超过5%，不得含有膨胀土等不良土质，含有碎石时其粒径不超过100mm。
路基填料应均匀、密实，最小强度和最大粒径应符合设计要求。
铺筑路基时应分层铺筑，均匀压实，压实度应符合相关要求。
路线附近土质达不到CBR值要求时，采用掺灰处理，掺灰量根据试验结果确定。
在电力管线附近路基填料采用掺灰8%处理。
路基共分五层铺筑，每层厚度自上而下分别为：8%的灰土30厘米8%的灰土25厘米8%的灰土25厘米8%的灰土20厘米8%的灰土20厘米2.5路面工程本项目路面设计范围为北京前门大街有轨电车轨道工程范围内全部路面基层和两块轨道整体道床中间部分面层的施工。
路面结构组合路面基层结构组合自上而下分为：石灰粉煤灰稳定砂粒16厘米石灰粉煤灰稳定砂粒16厘米石灰粉煤灰稳定砂粒16厘米天然砂砾垫层30厘米结构总厚度78厘米路面面层即两块轨道整体道板中间部分采用厚25厘米水泥混凝土路面面层。
结构层材料组成以及技术要求2.5.1路面基层（1）石灰粉煤灰稳定砂砾基层采用集中厂拌法施工，设计建议配比为7：13：80，施工时通过试验确定石灰和粉煤灰的最佳用量。
（2）石灰粉煤灰稳定砂砾材料的压实度和7d龄期的无侧限抗压强度代表值应符合下表6-8T碾，由路两侧向中心稳压1-2遍。
然后找平、洒水。
最后用12-15T压路机压实，达到设计压实度。
天然砂砾应级配良好,不含植物残体,垃圾等杂质,最大粒径不超过100mm,压实度不小于96%,CBR不小于60%.2.5.2路面面层（1）主要材料要求水泥采用道路硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥细集料宜采用天然砂、混合砂。
其质地应坚硬、耐久、洁净，并具有良好的级配，硅质砂或石英砂的含量不应低于25%粗集料采用碎石，其质地应坚硬、耐久、洁净，并具有良好的级配水宜采用饮用水，使用非饮用水时须经过化验，且硫酸盐含量不超过2700mg/L、含盐量不得超过5000mg/L、PH值不得小于4（2）构造要求水泥混凝土弯拉强度标准值不低于5MPa水泥混凝土路面面板分块设计：板厚25厘米，长与两侧有轨电车轨道整体道板通长，宽为2.1米.上铺青石板,与周围青石板同高同厚接缝设计:包括横缝设计和纵缝设计横缝包括缩缝、胀缝和施工缝横向缩缝采用假缝形式，顶部锯切宽3～8mm、深1/5～1/4板厚的槽口，并灌塞填缝料。
临近胀缝或自由端部的三条横向缩缝隙设置传力杆，其它情况可采用不设传力杆假缝形式。
在项目的起、终点和路段中心处设置胀缝，缝宽20mm，缝内设置填缝板和可滑动的传力杆。
水泥混凝土路面每日施工结束或其他原因中断施工时必须设横向施工缝。
设在横向缩缝处的横向施工缝采用传力杆的平缝形式；设在胀缝处的横向施工缝，其构造与胀缝相同。
本项目水泥混凝土面板与相临的轨道整体道板施工时，以纵向施工缝错开。
三项目组织机构3.1 项目组织管理机构根据北京前门改造工程轨道工程中道路施工的规模及特点建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
项目经理部下设五部一室即工程技术部、安全质量部、设备物资部、计划部、财务部、综合办公室.项目组织机构图见3-1-13.2管理职责3.2.1项目经理项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求。
组织向业主提供质量依据，处理业主、监理工程师提出的有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
(1)负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。
(2)直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。
(3)负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
3.2.2项目副经理配合项目经理管理施工生产。
在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理项目经理部的一些日常工作。
3.2.3项目总工程师对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
负责本标段工程项目的验工计价。
3.2.4工程技术部负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。