车 间 班 组 长 日 工 作 流 程
说明：
1、图中，红色箭头是班长要完成的工作，绿色箭头是车间主管要亲自完成的工作，黄色填充色是班长做，车间主管要重点监督检查并且要验证效果的工作点。

2、车间主管要做好班长的管理培训老师和生产后勤部长，让班长集中精力管理拉线。

3、注塑车间首件确认关键点：（1）现场要悬挂样品。

（2）样品要有签名和日期。

（3）班长教会员工操作方法，检验方法，产品质量标准。

（4）IPQC验证班长的培训效果。

（5）检验工具。

（6）注塑机的二次首件确认。

4、装配车间首件确认要分四个首件确认：（1）部组件。

（2）裸产品。

（3）彩盒包装。

（4）装箱。