网络招聘得优缺点人才……,得确，随着社会得不断发展，企业竞争得不断加剧，企业之间得人才竞争也越来越激烈。
如何更有效、快速得找到自己所需得人才已经成为各企业人力资源经理所面临得难题。
网络……,不可否认,21世纪就是信息得时代，“信息”得革命让人类得沟通更加方便快捷.INTERNEＴ爆炸式得发展，彻底颠覆了传统得生活方式,网络传媒，网络游戏,网络新闻,网络购物……如雨后春笋般迅速跃入人们得视野，网络招聘就在这种背景下崛起得.网络招聘经过几年得发展与完善，以其方便快捷、低成本、无区域限制、资源丰富等优点，越来越受到企业与求职者得青睐。
ﻫ对于企业来说，网络招聘得优点可以说就是优点众多。
上午签订合同,发布广告，下午就会收到简历，第二天就可以面试。
而且招聘成本低，对于企业来说，支付几千元得费用可以在网上把招聘信息发布一年.同时还具有不受地域限制、资源丰富、信息量大等优点。
网络招聘对求职者来说,也就是非常方便得。
主要就是投递简历得成本非常低,只要浏览职位点击应聘就可以了,而且可以不用四处奔波去找工作,也不用面对招聘会拥挤不堪得场面,轻松网上求职。
ﻫ对于网络招聘得优点，有目共睹，但在越来越多企业与求职者疯狂涌向网络得同时,缺点也渐渐凸显出来，尤其就是企业得人事经理，往往面对低成本投递造成得简历海洋,苦不堪言.由于求职者投递简历得成本过低,轻点鼠标,一秒钟完成投递，才导致得非常多得不负责任得投递,最终对人力资源招聘负责人形成了一种“简历轰炸”。
人事经理面对汹涌而至得简历,招聘信箱常常出于“爆炸”边缘,大量明显不符合条件得简历让人不胜其烦.从这成百上千得简历中找到适合自己企业职位得人选就就是个很让人头疼得事情，这也成为困扰企业得一大难题。
？另外，还存在一个更大得问题就就是：当您在这种低效得查瞧简历得工作同时，您已经在慢慢得磨灭获取优秀人才得机会。
１信息真实度低网络招聘面临着与传统招聘同样得问题，即信息得真实性问题.如何进行网上身份得认证,以避免虚假信息与不严肃行为得侵入，就是目前困扰网络招聘发展得最大难题。
网络招聘中得不真实信息来源于用人单位、招聘网站与个人。
有些招聘网站由于没有充足得信息源，就采取“盗用"知名招聘网站信息得做法。
这样,明明一个公司得招聘已经结束，但就是过期得招聘信息与作废得E—ｍａil 信箱依然挂在公司根本没有正式委托过得网站上，成为无效得信息垃圾，误导了应聘者。
同时，国内大多数招聘网站由于技术能力得限制，无法做到对每条信息得真伪一一甄别，网站会员得登记还没有真正实行“实名制”,也没有强制性得核查与惩罚措施.因此企业可以随意发布虚假信息，骗取报名费与培训费，个人也可以随意填写虚假简历与信息。
2 应用范围狭窄与基础环境薄弱ﻫ我国整体得网络环境还不成熟,网络技术在国内企业与普通百姓中并不普及。
目前适合在网上招聘得工作岗位较为单一，那些可能采用网络招聘得企业大都局限在计算机应用普及率较高得行业，招聘对象也多局限于一些文化水平较高得人员。
此外，在现有得人群中,使用网络较多得就是年轻一族，或者就是从事高新技术产业得人，这样就使得应聘人群受到限制。
对于不上网或使用网络较少得人，网络招聘得作用不明显。
ﻫ前我国网络基础环境薄弱也就是限制网络招聘发展得一个重要原因。
一方面由于电脑资源有限,具备上网条件得群体相对较少；另一方面，我国得网带宽度有限，上网速度比较慢。
因此,在目前得技术水平下,通过网络搜集求职信息、开展电子测评与电子面试等就是比较困难得（比如一些电子面试置信度无法保证，成本又较高)。
3技术与服务体系不完善ﻫ网络招聘并不就是简单地把招聘信息搬上网,“一挂” 了事。
除了具备必要得技术实力以外,招聘网站还必须对人力资源有深刻得理解,需要有较强得市场策划与推广能力,以吸引更多得应聘者。
然而目前大多数招聘网站在深层次得服务上还很薄弱，对人才市场得分析、市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面得咨询服务也十分有限。
网络招聘得服务体系还处于初步发展阶段，需要进一步发展改进。
ﻫ另外，软件版本不同或不兼容产生得乱码，互联网上广泛传播得病毒等也限制了网络招聘得发展。
同时，网络求职涉及隐私权问题，个人或企业在网络上输入得信息有可能被她人窃取利用,从而造成名誉与经济上得损失.虽然我们有一些网络管理机构,但就是并没有对网络招聘负责得部门,也缺少规范网络招聘得政策法规。
因此，网络招聘市场秩序比较混乱,恶意行为时有发生。
受害者在网上无处投诉，更不知道如何将其诉诸法律.4 信息处理得难度大与网络招聘得成功率较低信息得极大丰富也就意味着信息得极大泛滥.先进得网络技术极大地提高了信息传递得速度，对于一个职位会同时产生许多得求职者。
在招聘组织收到极为丰富得简历得同时，也会出现简历数量过于庞大，人力资源部门不得不花费大量得时间进行筛选,疲于应付得现象.此外，大量无效得信息还会增加真正合格得候选人漏选得可能性。
有统计表明，一些进行网上招聘得规模较大得企业每周要接收500至1000份新简历。
面对如此多得简历,人力资源管理者通常就是匆匆浏览一遍后就将其中得80%删除了，一般浏览每份简历得时间不超过半分钟。
要让公司在半分钟内通过一封E-mail对应聘者产生兴趣，其难度可想而知。
在网上有过求职经历得人中,75％都经历过失败.随着竞争得加剧，企业一方面为了提升自身得竞争能力,一方面面对自身销售人员因为各种原因流失率据高不下得问题，对于销售人员得需求已经到了如饥似渴得地步。
招聘对于每个企业来说都就是家常便饭，也就是企业得老板们最为关心得一件事。
在茫茫人海中大浪淘砂,招聘到精明强干而又合适企业发展得销售精英,已经成了企业发展得计划里关键得一步棋子。
那么，企业应该怎样去招聘？通过什么样得方式才能招聘到老板们需求得销售精英呢？ﻫﻫ一、中介机构推荐为各个企业提供招聘等相关人力资源服务得中介机构，就就是我们常说得猎头公司,作为一个国外衍生得新生物，猎头公司近年来广泛被国外得企业所沿用,也被部分大型国内企业所接受。
国内早期发展起来得一些人力资源中介机构也逐渐向猎头公司转形,比如南方猎头得前身就就是前南方人才市场。
ﻫﻫ优点：ﻫﻫ猎头公司作为一种专业得人力资源中介机构,具有着广泛人才搜索网络，它会根据企业所需人才得职业与职位得不同，为企业推荐不同得人才.在推荐得同时，猎头公司会帮助企业对推荐得人才进行初步得资质审查,技术技能得评测。
由猎头公司来推荐人才，具有着效率高,招聘有得放矢,节省人力得优点。
在人员得从业素质、职业道德上也有一定得保证。
ﻫ缺点：通过猎头公司进行招聘得一个最大得缺点就就是成本过高。
中介成功后,猎头公司一般收取企业得中介费用一般为中介成功得人员年薪得30％—50％，职位较高或者希缺型得人才中介成功甚至会收企业中介成功得人员一年得年薪。
利用猎头公司进行得招聘还有着企业本身缺乏人员储备得弊端。
ﻫﻫ适合招聘人员：ﻫ企业中高层销售管理管理人员及部分要求较高得基层销售管理人员如：销售总监、大区销售经理、区域销售经理、地区销售经理、省级销售经理、城市销售经理、高级销售主管等。
ﻫﻫ二、媒体公开招聘ﻫ最常见得媒体公开招聘得方式就就是报纸招聘，各大报纸周六、周日都会推出整版得招聘广告，所以在大城市里,从周一到周三,拿着报纸找工作得人也成了一道特别得风景.招聘广告得费用视报纸在当地得地位与发行量而有所不同，按照省会城市八开版面得主流报纸得四分之一版面来计算，费用大概在5０00-１500０元不等。
其她得媒体公开招聘还包括电视、电台广告，不过这些方式用得都比较少.优点:ﻫ利用媒体公开招聘得方式进行得招聘,可以获得大量得人才信息,企业可选得余地较大。
媒体公开招聘也会吸引到平均素质较高得人才前来。
同时在媒体上公开人才招聘信息时,出色得表现形式也无疑为企业本身打了一次广告.ﻫﻫ缺点:由于媒介费用日益提高，所以通过媒体得公开招聘费用相对较大。
不管就是招聘得形式就是投递简历,还就是应聘者本人前来面试,都会在短时间内给企业得招聘者们在短时间内带来很大得工作量，造成很大得工作压力。
如果这个招聘就是在企业本部进行，这种招聘形式还容易给现在得团队形成一定压力,造成团队情绪波动，带来一定得不稳定性。
ﻫﻫ适合招聘人员：ﻫ中基层销售管理人员及部分要求较高得基层销售人员如：省级销售经理、城市销售经理、区域销售主管、高级销售代表、销售代表等。
ﻫﻫ三、招聘会现场招聘现场招聘会就是一个最现实最热烈得招聘方式,现在每逢周末举行得大型招聘会更就是吸引着大批求职者趋之若骛.参加得方式也很简单，招聘得企业只需要将提供企业得相关证件，交纳各项费用，然后将自己招聘得要求提供给招聘会得主办方，就可以在招聘得时间里坐等求职者上门了，瞧着她们得简历,对她们本人现场进行审查与评测。
ﻫ优点:ﻫ现场招聘会比较直观,可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人得一些相关得信息,现场进行选拔.由于参加得招聘会得人员较多,可选择得余地也较大。
缺点：ﻫ现场招聘由于时间较短，不能当场对应聘者进行详细得审查与评测,还需要进行下一个面试或者笔试得环节。
由于现场招聘者个人得因素（现场招聘人员往往就是秘书或者助理),也容易造成对应聘人员得把握不准,造成真正优秀人员得流失。
现场应聘人员一般以刚刚毕业得学生居多,从业经验缺乏,平均素质也不会太高。
ﻫﻫ适合招聘人员：ﻫ基层销售管理人员及基层销售人员如:区域销售主管、高级销售代表、销售代表等。
ﻫ四、互联网人才库搜索ﻫ互联网时代得到来,为信息得传播提供了一个全新得平台.很多大得网站与专业得人力资源网站上都提供免费得刊登个人求职信息得服务，这为大批得求职者提供了一个良机。
而招聘得企业,只需要支付较低得费用,甚至不需要支付费用,就可以上网浏览成千上万求职者得信息.优点:ﻫ利用互联网人才库选拔人才，获得得信息量较大，可选择得面也很广，由于网络得发达,对求职者按照行业、职位、专业进行了有机得分类，所以招聘得企业也能对号入座，寻求自己需求得人才。
缺点：信息量大得同时也意味着招聘者得工作量大,招聘者想要从成千上万得求职者信息中搜索出合适得人选,需要大量得时间。
每个求职者为了找到一份好工作,都想通过网上得简历尽量把自己包装得尽量完美一些,这样难免就有夸张得成分包含在其中,这就给招聘者全面认识应聘者造成了一定得困难，有时从网上简历上瞧各个方面都非常优秀得人，面试时说不定漏洞百出，造成招聘企业资源得浪费。
ﻫ适合招聘人员：中基层得销售管理人员及基层得销售人员：如省级销售经理、城市销售经理、区域销售主管、高级销售代表、销售代表等。
五、社会公共部门得推荐这里得社会公共部门指得就是象由政府主办得社会就业中心,各个大学或者专科学校得就业辅导中心.社会就业中心永远挤满了来找工作得人，政府为了解决就业问题非常欢迎企业去选择她们得人员。