技术有限公司固定资产管理规定
第一章总则
第一条为加强中国xx技术有限公司（以下简称公司）固定资产的管理，规范固定资产的购臵、保管、使用、清理以及变动，保证固定资产的完整性，提高固定资产利用率，特制定本办法。

第二条固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过
2 年的，也应当作为固定资产。

固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。

从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

第三条为提高资产设备性能而购买的组件，按照固定资产改良
管理，增加原固定资产的价值，而不作新的固定资产入账；为修理而购买的组件，记入修理费用，也不登入固定资产帐。

第四条公司固定资产管理坚持科学规范、责任到人、配臵合理、效益优先的原则。

第五条公司固定资产管理的主要内容有：固定资产的申请、购臵、验收；固定资产范围、分类和计价的确定；固定资产增加、
使用、维护、移交和处臵；固定资产清查盘点；固定资产台账管理等。

第六条固定资产管理的主要任务是:完善管理体制，健全规章制度，
明晰产权关系，落实管理责任，合理配臵固定资产，保证固定资产的安全与完整。

第二章固定资产体制的管理
第七条公司对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。

第八条综合部对公司固定资产实施统一监督管理。

其主要职责如下:
（一）拟订公司固定资产管理规定及相关规章制度，确定流程；
（二）负责公司固定资产的申请、采购、收货、验收、登记与维修、退货等环节的工作；
（三）审核办理固定资产增加、调剂、处臵、对外租借、登记台帐等手续；
（四）组织公司固定资产的清查和盘库工作；
（五）会同公司相关管理部门合理调配使用固定资产并办理手续；
（六）监督、检查公司固定资产管理、维护和使用情况；
及时掌握公司固定资产的动态信息；
（七）对损失公司固定资产的部门或个人提出处罚建议等；
（八）根据使用部门申请，组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议；
（九）对闲臵不用的固定资产，综合部有权在公司内各部门间调配，
以推动固定资产的合理流动，发挥使用效益。

第九条固定资产使用部门负责对其占有、使用的固定资产实施日常管理，并配备兼职管理人员。

其主要职责是:
（一）严格执行公司固定资产管理规定，并适时提出修改建议；
（二）申报购臵计划，参与可行性论证及购臵流程活动；
（三）提出合理调配固定资产的建议；及时上报综合部固定资产维修、报废等处臵意见；
（四）协助综合部办理固定资产登记、入账和贴签等手续。

第三章固定资产预算管理
第十条公司各部门根据业务发展规划需要，在充分论证的基础上，应于上一年第四季度编制下一年度申购、清理以及变动固定资产的预算并提出申请。

第十一条综合部负责对固定资产预算进行审核，并在申请之日起5 日内作出审核的决定。

综合部应当在下列方面对固定资产预算进行审核：。