工程各部门工作界面划分
工程项目通常涉及多个部门，每个部门都有自己的工作界面和
职责划分。

以下是一般工程项目中各部门的工作界面划分：
1. 设计部门，设计部门负责项目的整体设计工作，包括结构设计、电气设计、机械设计等。

他们需要与客户沟通需求，制定设计
方案，并与其他部门协调，确保设计方案的可行性和符合项目要求。

2. 施工部门，施工部门负责项目的实际施工工作，他们需要根
据设计方案进行具体的施工安排，包括人员调配、材料采购、施工
进度控制等。

施工部门需要与设计部门、采购部门等部门进行协调，确保施工进度和质量。

3. 采购部门，采购部门负责项目所需材料和设备的采购工作，
他们需要与设计部门和施工部门沟通，了解项目的具体需求，然后
进行供应商的选择和采购合同的签订。

4. 质量控制部门，质量控制部门负责监督项目的施工质量，他
们需要进行现场检查和测试，确保项目符合相关标准和规定。

5. 安全管理部门，安全管理部门负责项目的安全管理工作，包括制定安全生产规定、组织安全培训、监督施工现场安全等工作。

6. 工程管理部门，工程管理部门负责项目的整体管理工作，包括项目进度控制、成本控制、风险管理等。

以上是一般工程项目中各部门的工作界面划分，每个部门都有自己的职责和工作范围，需要相互配合，共同完成项目的目标。