国有企业企业文化建设工作试行情况报告根据《企业文化建设指标评价体系纲要》（试行稿）和《国有及国有控股企业文化建设工作评价指标体系实施细则》（试行稿）的要求，XXXXXX公司结合本单位实际情况，对照《国有及国有控股企业文化建设工作评价指标体系实施细则》三大体系中的85个指标，对公司开展企业文化建设各个环节认真进行了梳理，总结经验，查找不足。

85个指标中，已切实落实并取得一定成效的，有80项；已经开展，尚无收效的，有2项；因条件限制或其他原因尚未开展的，有3项。

现将XXXXXX公司企业文化建设工作试行情况具体报告如下：一、企业文化建设理念体系（一）企业文化建设的指导理念XXX公司成立三年多来坚持以社会主义核心价值体系为根本，通过落实党委中心组和员工理论学习制度、开展宣传教育工作，在员工中树立和践行了社会主义荣辱观和价值观。

3 年多来，XXX公司累计开展党委中心组学习13次，员工政治理论学习12次。

引领公司实现科学、跨越、可持续发展，员工自觉投身企业发展大局，培养了一批以陈荣驹同志为代表的先进典型。

（二）企业文化建设的价值理念1.企业发展愿景公司围绕经营中心，确立了XXX公司使命，制定员工个人发展计划。

2.企业核心价值观企业核心价值观与公司发展现状相符，体系了XXX公司发展大物流、新能源和培养连锁零售、文化传媒的企业特色。

企业核心价值观内容明确，能引导员工。

3.科学发展理念通过开展‚XXXXXX‛争创活动，涌现出‚道路运输企业质量信誉考核‛等26个创新项目。

开展优质服务活动。

基层单位开展销售、服务、管理竞技比拼10次，覆盖基层员工300余人，培养、树立了基层先进典型人物11名。

推广行动学习法。

开展各项目行动学习26次，倡导反思和分享，培育团队协作精神，形成企业的沟通、分享、合作机制。

4.人文关怀理念公司工会切实履行职责，为99位职工医保卡注入了医保启动金，人均注入5203.31元；及时办理员工住房公积金基数调整，累计缴费1031人次，共缴纳经费2954018元。

调整后的个人缴纳额比原缴纳平均提高约7%。

一定程度上减少了职工医疗保险的后顾之忧。

公司工会建立困难员工帮扶机制，制作困难员工档案，帮扶困难员工23人。

制订人才培养规划和年度培训计划。

公司先后组织办公系统、有效沟通、时间管理、企业系统运营沙盘模拟等员工培训，共有618人次参加培训，员工相关素质有了明显的提升和改善。

5.文化传播理念公司资助广西散曲学会成立，组织散曲、国画、京剧等国粹文化的采风、演出5次，通过企业文化建设弘扬优秀传统文化，传承民族精神。

公司重视企业文化研究，经常参观考察国内外先进企业的管理方式和文化成果，累计考察共达108人次。

(三)企业文化建设的功能理念1.促进企业发展战略目标的实现2011年5月，XXX公司组织撰写新闻信息在知名媒体发表，对XXX公司引进中远国际控股有限公司、中海石油气电集团等重要战略合作伙伴，推动企业由多元化经营向专业化经营的战略转型，赢取社会支持。

2011年10月，XXX公司的一系列物流园区项目相继签约、启动。

公司迅速开展文化攻势，营造良好舆论、传播积极信息，推动物流园区项目建设加剧升温，助推公司经营业绩的急速攀升。

2.营造团结和谐的企业文化氛围XXX公司善于运用企业文化引导员工积极融入团队，为企业经营发展建功立业。

2011 3月22日，发表《XXXXXX》和《XXXXXX》两篇创先争优活动征文，着重宣传公司在创先争优活动中涌现出的先进典型和经营管理成果。

4月份，撰写文章《XXXXXX》，作为国资委演讲比赛演讲稿，向全区国有企业宣传公司的先进典型。

在大规模、高密度、深层次的宣传工作下，XXX公司全体员工掀起向XXX同志学习热潮，将思想和行动统一到‚学典型，创业绩‛上来，为开创全年良好的经营开局凝心聚力。

XXX公司3年来开展社会公益活动8次，通过社会公益活动，帮助企业与社会建立和谐关系，为企业营造良好的发展氛围。

3.增强企业文化的育人功能XXX公司先后组织办公系统、有效沟通、时间管理、企业系统运营沙盘模拟等共16次员工培训，组织员工参加集团公司指定培训22次，全年共完成培训38次、共有618人次参加培训，经过培训，员工相关素质有了明显的提升和改善。

各部门员工积极参加在职学历学习，其中2名中层以上领导报名参加EMBA（高级管理人员工商管理硕士）学历学位学习、8名员工报名参加硕士研究生学历学位学习。

在浓厚文化气息的熏陶下，3年来XXX公司已有30余名员工走上领导岗位，为集团公司及外单位培养和输送高级管理人才6人。

二、企业文化建设运行体系（一）企业文化建设的工作内容系统1.建设学习型企业公司领导班子和领导干部带头学习，坚持推进马克思主义学习型政党建设和廉政文化建设。

公司领导班子每年组织开展中心组学习4次，民主生活会1次，2人参加EMBA（高级管理人员工商管理硕士）学历学位学习，提高政治理论修养，掌握现代企业管理知识，形成良好学习氛围。

公司开展革命传统教育3次，传承弘扬优秀传统文化；公司推广行动学习应用，开展各项目行动学习26次，吸收国外优秀管理文化。

XXX公司尚未建立企业网络文化。

XXX公司以推动企业经营发展为主线，开展行动学习26次，着力开展学习型企业创建工作。

2.弘扬企业精神2011年6月上旬，借助隆重纪念中国共产党成立90周年契机，公司组织举办庆祝建党90周年歌咏比赛活动。

体现社会主义意识形态在广大干部员工的思想中占主流地位。

XXX公司以‚激情飞扬红五月，创先争优展风采‛为主题，开展了向XXXXXX同志学习和典型示范两项专题活动。

企业核心价值观为员工广泛认知、认同。

3.培育企业品牌XXX公司在经营发展过程中，积极应对市场，自主创立、形成了‚XXXXXX‛、‚XXXXXX‛等品牌，并将品牌建设融入企业文化建设中，为公司自主品牌更好地进入市场积极开辟通道。

着力提升XXXXXX和XXXXXX品牌，提出来‚333‛模式和加油‚八步法‛。

4.生产企业文化产品企业文化产品发展均衡、有延续性，形成了《XXXXXX》、《创新争优活动先进典型人物宣传手册》、《员工手册》、《员工访谈视频》等企业文化产品，反映了不同阶段企业发展成就和员工精神风貌。

5.开展企业文化活动公司成立以来，开展XXXXXX成立仪式、演讲比赛、摄影比赛、征文比赛、户外活动、公司三周年庆典等企业文化建设活动。

XXX公司开展物流供应链研讨、与榜样集团联谊、高速公路新技术讲座、行动学习法经验交流会等文化共建、交流活动8次。

6.保障员工文化权益公司工会切实履行职责，开展各类文体活动13次；组织员工体检2次；帮扶困难职工23人；让广大员工充分分享企业发展的成果。

7.履行企业社会责任公司积极履行企业社会责任，但未形成长期、系统的规划。

公司在经营活动中未出现任何不正当竞争行为，未发生任何经济纠纷。

公司推进完善相关设施，落实了服务区标志标牌、商品价格、员工服装、服务规范‚四个统一‛。

公司以XXXXXX为试点，采取合同能源管理的模式，在隧道等重点能耗部位推广LED节能技术，为节能减排做出更大贡献。

公司安全生产工作形势稳定，未发生重大安全事故和责任事故，保证员工职业健康。

开展抗冻救灾、无偿献血、捐资助学等公益活动3次。

积极回报社会，热心社会公益事业，参与地方建设，鼓励员工志愿服务社会，在助学帮困、救灾抢险等方面勇于承担责任。

（二）企业文化建设的主体系统1.企业领导层企业领导班子高度重视企业文化建设工作，将企业文化建设摆上重要议事日程，并经常听取汇报，解决工作中遇到的重大问题。

公司领导班子积极参加各类培训，设计企业文化建设相关内容。

公司领导班子成员自觉践行企业核心价值理念，发挥表率和价值引领作用。

2.组织建设企业文化工作职能由公司党群人事部履行，安排专人负责，每年有企业文化建设工作计划。

组织员工参加书画等11个文体协会。

组建XXX公司气排球队，并多次获取荣誉，丰富了员工业余文化生活。

公司党委、团委、工会积极配合企业文化建设工作开展。

3.队伍建设企业文化工作由公司党群人事部负责，安排相关人员开展具体工作。

成立了宣传工作队伍，共计12人，由党群人事部领导其企业文化宣传工作。

组织企业文化工作者参加培训6次。

（三）企业文化建设的支持系统1.体制机制建设在公司中长期发展规划纲要（2011-2020）的重要保障措施中明确指出党建工作和企业文化建设是公司发展的重要保障，并提出具体要求。

企业文化工作会议根据需要不定期召开，尚未形成相关制度。

公司出台宣传工作管理办法，建立并执行企业新闻信息发布制度。

参照集团公司的考核标准，对企业文化建设工作进行考核评价。

每年以年度企业年度工作报告的形式发布企业社会责任相关内容。

2.基础设施和阵地建设履行企业文化工作职能的党群人事部有固定的办公场所和办公设施，配备了电脑、相机、扫描仪、录音笔等现代化办公设备。

公司有固定的企业文化设施建设专项经费，并用于企业文化建设相关工作。

3.企业文化推广传播载体与新华社广西分设签订协议，建立新华掌媒，以传播企业文化相关信息。

XXX公司旗下的XXXXXX公司利用户外广告网络资源平台，在策划及承办大型活动及整合营销推广广告过程中，积极传播XXX公司企业价值理念，树立企业形象，提高企业的社会知名度和认同度。

4.企业文化推广传播方式方法开展各种主题宣传教育活动8次。

设计顾客沟通知识与技巧讲座、人际关系管理、时间管理、有效沟通、沙盘模拟和行动学习法等针对性强的业务培训课程。

开展培训38次，共有618人次参加培训，经过培训，员工相关素质有了明显的提升和改善。

三、企业文化建设效果体系（一）内部效果1.企业凝聚力全体员工以企业为荣，对企业忠诚度高，‚五+二‛（5个工作日加2个休息日）、‚白+黑‛（白天加黑夜）成为员工普遍的工作常态。

公司领导班子之间、中层干部之间，中层干部与员工之间关系和谐融洽。

2011年11月，XXX公司旗下的广西高速物流有限公司改制重组成股份制公司，在企业兼并、重组过程中，企业文化发挥了积极的融合作用，保持企业和谐稳定。

公司成立以来没有发生任何员工上访及群体性事件。

公司没有发生员工对企业不满的事件，公司离职率低。

2.企业成长性在企业文化的引导下，XXX公司整体实力和竞争力显著增强，发展潜力日益增大，跨越发展迈出坚定步伐。

一是产业格局初现集聚规模。

二是经营业绩保持高速增长。

三是战略合作取得重大突破。

四是面对国家土地政策调整，公司加强与地方政府和有关部门的联系，集中力量，重点突破，物流园区项目建设取得了突破性进展。

公司成立3年来经营业绩连续三年实现翻番。

2011年公司实现营业收入XXXXXX亿元，比上年增长XXXXXX%；实现利润总额XXXXXX亿元，增长XXXXXX%。