强化“四项”措施
努力提升团队效率
——**公司提高营销宣传与管理措施
为进一步提升营销管理水平，提高团队工作效率，近日，***公司创新工作考核和管理模式，通过推行工作日志、客户登记、客户回访、外出拜访简报等“四项措施”，加强日常营销管理，推动形成倒逼机制，努力推动营销工作水平。

一是推行工作日志制度。

为强化管理效果，建立常态化日常考核机制，积极推行“工作日志”制度。

该制度是**公司根据营销工作规范制度，在结合实际并细化的基础上形成的，要求全体员工每日必填，并由主管或相关领导签字确认。

二是实施客户登记。

根据营销工作实际，有新客户产生或者客户信息有更新后，员工须填写客户登记卡并上交。

三是做好客户回访。

与客户、业主、销售代表联系后，员工须填写客户回访记录卡，如实记录与客户沟通的主要信息。

四是抓好外出拜访简报。

在外出拜访客户后，须填写外出拜访简报，进一步反映拜访相关成果。

同时，**公司把每周工作日志等汇总存档，做好数据分析，交由部门经理。

部门经理总结本部门工作情况，分析查找和解决完善问题，安排部署下一步任务，推动各项工作有序展开。

“四项”措施和表格化绩效考核的实施，促使**公司实现了营销目标任务的跟踪管理，在补短板、提效率、强优势、创特色中，确保年度各项目标任务顺利完成。