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项目状态报告模板


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项目预算, 进度, 范围
预算 成本
• 实际 vs. 基线偏差 • 成本超支说明
项目 状态
范围管理
从上次项目评估 后的范围改变
进度
• 实际 vs. 基线偏差 • 项目文件链接:http://xxx
2020/2/27
[Project Name]
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验收评估
• 客户
– 验收状态(通过 or 拒绝 or 待定?) – 客户关注点 – 客户变更
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重大风险和问题
• 项目风险
- 本阶段
• 风险描述和解决方案1 • 风险描述和解决方案2
- 下阶段
• 风险描述和可能影响1
• 风险描述和可能影响2
• 项目问题
- 本阶段
• 问题描述和解决方案1 • I问题描述和解决方案2
- 下阶段
• 问题描述和可能影响1
• 问题描述和可能影响2
2020/2/27
[Project Name]
[项目名称] Project Report
汇报人: [姓名]
2020/2/27
[项目此简报的目的
• 结果
– 决策点:请求允许此项目进入下一个阶段
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[Project Name]
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议程
• 项目概览 • 任务总结 • 重大风险和问题 • 项目预算,计划和范围 • 验收评估 • 后续步骤
• 管理委员会
– 验收状态 – 战略关注点(如: 范围, 预算, 进度)
• 项目团队
– 验收状态 – 资源问题
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[Project Name]
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后续步骤
• 遗留问题 • 验收总结 • 下阶段工作
– 下阶段项目高层讨论
– 下次项目评估时间 – 下阶段计划确认
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[Project Name]
9
2020/2/27
[Project Name]
3
项目概览
• 项目描述
– 项目远期目标 – 项目和公司目标的关系 – 时间表
• 项目近期状态更新
• 项目团队介绍和成果
2020/2/27
[Project Name]
4
任务总结
点击中间的图标,用表格形式进行任务总结。
2020/2/27
[Project Name]
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