能否理论联系实际；分析 、处理问题的原则性、灵 活性、有效性；适应岗位 需求的实际工作能力与业 务能力。
个人对本专业发展前瞻 性认识和创造能力、研 究能力、完成能力；有 无新观点、新思路新 办法。
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全过程考核
一题为主
两题为主
全过程考核
两题为主
两题为主，兼顾一题
一题为主
自我介绍——考查：1、是否与简历相符；2、总结提炼概况能力；3、面试者的自我认知与价值取向；4、现场感知与时间掌控能力。 协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈谈如何适应新的办公室工作 供参考的 环境。 面试题目 解决实际问题能力：1、列举你曾经成功完成一项（工作）任务的案例；2、请谈谈你曾遇到的一个让你无法解决的问题，现在你又如何看待这个问题；3、若由于你 的工作失误，给公司造成经济损失，你认为该怎么办？4、在工作中，你如何克服自己的缺点和不足。 研究与发展潜力：1、谈谈三年之内你的职业规划；2、谈谈你最近在学习些什么新知识；3、你最擅长的专业技术方向是什么？ 评 分 等 级 好 中 差 8～10 5～7 1～4 13～15 9～12 1～8 8～10 5～7 1～4 4～5 2～3 0～1 20～25 13～19 1～12 20～25 13～19 1～12 8～10 5～7 1～4 最后得分
思维的敏捷性、条理性 与广度、深度；逻辑性 和严密性；判断分析问 题是否全面、准确、辩 证、深刻，有理有据。
反应的机敏程度；人 际沟通、合作的意识 、能力与技巧；面对 压力的心理承受力和 自制力。
仪表端庄自 然，服饰得体 大方、举止稳 重朴实；精神 面貌良好。
对专业理论及相 关知识的了解、 掌握程度，专业 理论素养的高低 。
人员招聘面试评分表
姓名 类 别 语言表达能力 10 应聘岗位名称： 综合素质能力 逻辑思维能力 15 协调与应变能力 10 仪表举止 5 专业理论素养 25 岗位所属部门： 专业素质能力 解决实际问题的能力 25 研究与发展潜力 10 合计 编号：第 号
面试评分 要素 分 值
评 分 要 点
语音是否清晰、标 准，表达是否准确 、流畅，以及条理 性、感染力与说服 力。
要素评分
考官评语
考官签字：