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(完整版)1建筑施工组织概论


房屋建设一般程序(非严格意义)
1)项目建议书
1. 决策阶段
▪ 项目建议书是业主单位向主管部门提出的要求建设某一项目的
建议性文件,是对拟建项目的轮廓设想,是从拟建项目的必要
性及大方面的可能性加以考虑的。
▪ 项目建议书的内容一般包括以下五个方面:
▪ ①建设项目提出的必要性和依据; ②产品方案、拟建工程规模
如:生产车间、办公楼、食堂、住宅、教学楼、图 书馆等,都可以称为一个单位工程,其内容包括建筑工 程、设备安装工程及设备、工具、仪器的购置。
分部工程 分部工程是建筑物按单位工程的部位、专业性
质划分的,既单位工程的进一步分解。 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、
施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为 若干子分部工程。
迁建项目;
▪ 按建设项目的投资主体:国家投资、地方政府投资、企
业投资、“三资”企业以及各类投资主体联合投资的建 设项目;
▪ 按建设项目的用途:生产性建设项目(工业、农田水利、
交通运输、地质资源勘探等建设项目)和非生产性建设项 目(包括住宅、文教、卫生、公用生活服务事业等建设项 目)。
国家《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300—2001)规定
的落实,以保证建设计划的全面完成。
▪ 主要工作: ▪ 施工前要认真做好图纸会审工作, ▪ 编制施工图预算和施工组织设计, ▪ 明确投资、进度、质量的控制目标。
▪ 注意: ▪ 施工中要严格按照施工图施工,如需变动应取得设
计单位同意;
▪ 要坚持合理的施工程序和顺序; ▪ 要严格执行施工验收规范,确保工程质量。 ▪ 对质量不合格的工程要及时采取措施,不留隐患。
第一节 基本建设程序
一、基本建设项目
基本建设项目(建设项目) 凡是按一个总体设计组织施工,建成后具有完
整的系统,可以独立地形成生产能力或使用价值的 建设工程,称为一个建设项目。 例如:
工业建设项目: 一个纺织厂、一个钢铁厂; 民用建设项目: 一所学校、一家医院等。
基本建设项目的角度进行划分:
▪ 按规模大小:大型、中型、小型建设项目; ▪ 按建设项目的性质:可分为新建、扩建、改建、恢复和
▪ 工程项目 大
▪ 单位工程
▪ 分部工程
▪ 分项工程

▪ 检验批
单位工程
凡具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑 物为一个单位工程。
一个建设项目可由一个单位工程组成,也可由若干 个单位工程组成。从施工的角度看,单位工程就是一个 独立的交付使用工程,在建设项目总体施工部署和管理 目标的指导下,形成自身的项目管理方案和目标,按其 投资和质量的要求,如期建成交付使用。
建筑施工组织
1 概论
End
1 概论
主要内容:本章主要介绍建筑施工组织的基本内容及与施 工组织有关的基本概念和基本建设程序、建筑施工项目 等;建筑施工准备工作目的作用及类型等。
学习重点:建筑施工组织的基本内容与施工组织有关的基 本概念和基本建设程序;掌握建筑施工准备工作的主要 内容及技术资料、现场、人员、机械和材料、冬雨期施 工的准备工作要点。
分项工程
检验批
检验批
检验批
一个建设项目
学校
宿舍楼 教学楼 实验楼
土建工程 水暖工程 电气工程
装修部分 主体部分 基础部分
开槽
混凝土基础 回填土
基本建设程序
基本建设程序就是建设项目在整个建设过 程中各项工作必须遵循的先后顺序,也是建设项 目在整个建设过程中必须遵循的客观规律。
基本建设程序一般可分为决策、设计、准 备、实施及竣工验收五个阶段:
建设地点、场地布置及项目设计方案;⑥环境保护、防洪、
防震等要求与相应措施;⑦劳动定员及培训;⑧建设工期和
进度建议;⑨投资估算和资金筹措方式;⑩经济效益和社会
效益分析。
2. 设计阶段
1) 一般中小型项目采用两阶段设计,即初步设计和施工图设计;
2) 对重要的、复杂的、大型的项目,采用三阶段设计,即初步设 计、技术设计(扩大初步设计)和施工图设计。
▪ 初步设计:是对批准的计划任务书所提出的内容进行概略的设计,作出初步
的规定(大型、复杂的项目,还需绘制建筑透视图或制作建筑模型)。
▪ 技术设计:是在初步设计的基础上,进一步确定建筑、结构等设备的技术要
求。
▪ 施工图设计:是在前一阶段的基础上进一步形象化、具体化、明确化,完成
建筑、结构、水、电、气、工业管道等全部施工图纸、工程说明书、结构计 算书以及施工图设计概(预)算等。
建筑工程可划分为如下九个分部:地基、基础分 部;主体分部;建筑装饰装修分部;建筑屋面分 部;建筑给水、排水及采暖分部;建筑电气分部; 建筑智能分部;通风与空调分部;电梯分部。
分项工程
▪ 分项工程是分部的组成部分,一般是按主要工
种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
例:基础工程分为:挖土—垫层—基础—回填土 主体工程分为:钢筋—模板—混凝土
3.建设准备阶段
❖1) 征地拆迁和三通一平; ❖2) 工程地质勘察; ❖3) 组织设备; ❖4) 材料订货; ❖5) 准备必要的施工图纸; ❖6) 组织施工招标投标,择优选定施工单位; ❖7)办理开工报建手续。
4. 实施阶段
▪ 1) 建筑、安装施工
▪ 要做到计划、设计、施工三个环节互相衔接, ▪ 投资、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量五个方面
检验批
▪ 分项工程可由一个或若干个检验批组成,
检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃 至整个建筑工程质量验收的基础。 例:钢筋工程分为:制作、绑扎、焊接、安装等
目组成
一个建设项目
单位工程1# 单位工程2# 单位工程3#
分部工程
分部工程
分部工程
分项工程
分项工程
和建设地点的初步设想; ③资源情况、建设条件、协作关系等
的初步分析;④投资估算和资金筹措的初步设想;⑤经济效益
和社会效益的估计。
2)可行性研究;
1. 决策阶段
其主要问题是:
▪ ①建设项目提出的背景、必要性、经济意义和依据; ②拟建
项目规模、产品方案、市场预测; ③技术工艺、主要设备建
设标准;④资源、材料、燃料供应和运输及水、电条件;⑤
不合格的工程不得交工。
▪ 施工单位必须按合同规定的内容保质、保量、按期
完成施工任务。
2) 生产准备 ▪ 建设单位在整个建设过程中,要有计划有步骤地一面抓好
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