派生定律七： 退休混乱（50岁现象）：一般退休的年龄是R， 在前3年（R-3）人的精力会开始减退；问题则在于 如何挑选合适的接替者，工作表现越优秀，任职时 间越长，就越难寻找到合适的接替者，而在位者总 会设法阻止职位较低的入接近自己韵职位，以至于 不得不延长他自己的退休时间。
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◎罪魁祸首还是可利用的资源 我们现在知道的一个事实是，帕金森定律必须
现代社会是一个分工协怍的社会，每个人都必 须认识到自己的不足，在投资理财的过程中悉心听 取他人的意见，尤其是向那些为自己理财的投资顾 问汲取长处，才能实现自己财富积累的目标。对于 组织而言，道理更是如此。
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未完待续
十定律
万变世界中绝对不变的超强神秘法则
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第四章 帕金森定律
◎无法摆脱的“组织之病” ◎魔手的渗透 ◎罪魁祸首还是可利用的资源 ◎取长补短，规避“帕金森”
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◎无法摆脱的“组织之病”
帕金森定律是组织中的官僚主义或者官僚主 义现象的一种别称，它源于英国学者C．N．帕金 森所著的畅销书《帕金森定律》一书的标题，此 定律常用来解释和分析官场或效率低下的组织的 各种现象。种能量就是——吸引力。
帕金森定律发生作用的条件 第一，必须要有一个组织，这个组织必须有其 内部运作的活动方式，其中管理要在这个组织中占 有一定的地位。 第二，寻找助手以达到自己目的的不称职的管 理者本身不具有对权力的垄断性。 第三，这个管理者的能力极其平庸或相对无能， 他在组织中的角色扮演不称职，如果称职就不必寻 找助手了，否则就不能解释他何以要找几个助手来 协助。因为能力不足，视野和心态也必然不及恪。
帕金森定律还有一个公式可以用来精确计算效 率的变比（降低）。
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定律警示的道理 帕金森定律告诉我们：不称职的行政首长一旦 占据了领导岗位，庞杂的机构和过多的冗员便不可 避免了，庸人占据着高位的现象也难以回避和消除， 整个行政管理系统就会形成一种恶性的膨胀，陷入 难以自拔的泥潭。
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派生定律五： 鸡尾酒会公式：会议与鸡尾酒会（饭局）同在。 把会场从左到右分为A-F六段，从进门处到最远端分 为1-8八段，则可划分出48个区域；在假定酒会开始 的时间为H，且最后一名客人离开的时间是最初一名 客人进场后2小时20分钟，则，重要人物都会在H+75 至H+90的时间在E／7区域集合，最重要的人物自然 会在其中。 派生定律六： 嫉妒症（分三个阶段）：在嫉妒症流行的组织 里，高级主管辛苦而又迟钝，中层干部勾心而又斗 角，底层人员则垂头丧气而且不务正业。
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所以，不是竞争对手而是中间派成为了主角。对决 定的内容不十分清楚的人，意志薄弱的人，耳朵不 大灵光的人，他们都是“最佳中间派”，也就成厂组织 中真正“重要”的人，成为一种无比讽刺的现象。
派生定律三： 鸡毛蒜皮的事情则花费很多的时间，最重要的 事情反而得不到充分的讨论。 派生定律四： 办公场所的豪华程度与机关的事业和效率呈反 比：事业处于成长期的机关，一般没有足够的兴趣 和时间来设计完美无缺的总部。所以，“设计完美 乃是凋零的象征”，“完美就是结局，结局就是死亡”。 这两句话的确是真理。
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第四，这个组织一定是一个不断要求自我完善 的组织，正因为如此，才能不断地和需要吸收新人 来补充组织的管理队伍，也才能符合帕金森关于人 员编制增长的公式。
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◎魔手的渗透
这条定律就像一只魔手，因为它的“无所不在” 和必然会发生的条件，在当前的社会中存在着深厚 的土壤，以至于成为全世界最为著名的定律之一。
魔手是如何“扩张”的 帕金森用了英国海军部的人员统计变化来证明： 1914年皇家海军官兵 146万人，而基地的行政官员、 办事员3249人，到1928年，官兵降为10 万人，但 基地的行政官员、办事员却增加到4558人，足足增 加了40%，让人膛目结舌。 由此可见，行政权力的扩张一定引发人浮于事、 效率低下的“官场传染病”。
帕金森的效率公式 1958年，英国历史学家、政治学家西里尔· 诺斯古德·帕金森通过长期的调查研究，出版了 他著名的《帕金森定律》 ( Parkinson's Law) 一书。他经过多年地调查和分析，发现一个人做 一件事所耗费的时间差别非常大。
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这真是一种奇特的现象，帕金森由此得出了一 个伟大的结论：在行政管理中，行政机构会像金字 塔一样不断地增多，行政人员会不断地膨胀，每个 人都很忙，但忙无所获，组织效率会越来越低下， 并且很难被逆转。由于他用了金字塔来做比喻，所 以这条定律又被人们称为“金字塔上升”现象。
在一个拥有管理职能、不断追求完善的组织中，担 负着和自身能力不相匹配的平庸的管理者角色，且 不具备权力垄断的人群中才能起到作用。
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Байду номын сангаас
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◎取长补短，规避“帕金森”
只有把别人的优势结合起来，取长补短，利用 他人的长处来为自己服务，才能达到事半功倍的效 果。
可见，只有取长补短，并且在这个过程中拥有 足够的自信和放权意识，我们才能规避“帕金森”症 结。
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帕金森的派生定律 派生定律一： 冗员增加原理：官员的数量增加与工作量的大 小并无关系，而是由这样的两个源动因造成的。第 一，每一个官员都希望增加部属而不是对手；第二， 官员们彼此为对方制造工作，互相掩护，但工作又 都是可有可无的，就像拉马的士兵。 派生定律二： 中间派决定原理：为了争取中间派的支持，增 加自己茌组织中的支持率（选票），双方会颇费心 机地进行争取，特别是在双方势均力敌的情况下。