管理部门审计的目标和任务
管理部门审计的基本目标是要通过审计改进管理部门工作中不利于提高经济效益的问题，提高管理部门的工作水平，促进和保证企
业经营或目标的实现。

管理部门审计的具体目标包括：审查管理部门的职责范围，通过审查，使其成员进一步明确其职责范围的划分，明确各自应承担的
职责，避免和减少扯皮、推诿现象的发生;审查管理部门的职责履行
状况，通过对职责履行状况的审查，促进管理部门和管理人员认真
履行自己的职责，为保证企业效益目标的实现提供条件;审查管理部
门的内部结构和人员分工，通过审查，使管理部门内部结构符合组
织机构设计的要求;使部门内部工作人员人尽其才，才尽其用，提高
工作效率;分析管理部门存在的缺陷和薄弱环节，通过审查，提出改
进管理工作的建议和措施，减少和消除对企业经济效益的不利因素;
审查管理人员的素质，通过审查，了解管理人员的素质状况，以便
有针对性地对各类人员进行教育、培训，不断提高管理人员的素质。

管理部门审计的任务可以分为基本任务和具体任务两个层次。

管理部门审计的基本任务，是通过审计，改进管理部门工作中不利于
提高经济效益的问题，提高管理部门的工作水平，促进和保证企业
经营或目标的实现。

管理部门审计的具体任务主要有以下几个方面：
1.审查管理部门的职责范围，通过审查，使其成员进一步明确其职责范围的划分，明确各自应承担的职责，避免和减少扯皮、推诿
现象的发生。

2.审查管理部门的职责履行状况，通过职责履行状况的审查，促进管理部门和管理人员认真履行自己的职责，为保证企业效益目标
的实现提供条件。

3.审查管理部门的内部结构和人员分工，通过审查，使管理部门内部结构符合组织机构设计的要求;使部门内部工作人员人尽其才，
才尽其用，提高工作效率。

4.分析管理部门存在的缺陷和薄弱环节，通过审查，提出改进管理工作的建议和措施，减少和消除对企业经济效益的不利因素。

5.审查管理人员的素质，通过审查，了解管理人员的素质状况，以便有针对性地对各种各类人员进行教育、培训，不断提高管理人员的素质。