医院护理工作目标管理制度
一、目的
明确护理工作目标及学科建设方向.提高护理工作效率。

二、依据
卫生部及上海市护理“十二五”护理学科发展规划、《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》(卫医管发[2011] 33号)。

三、适用范围
全体护理管理者。

四、责任人
护理部主任制定护理工作及学科发展总目标及主攻方向,各级护理管理者落实。

五、内容
1.护理部依据医院发展总目标.规划和制定护理工作日标，分长期目标与短期目标。

即:护理学科五年规划及三年规划并做好阶段性评估.调整工作目标。

2.根据医院年度总体工作计划制定护理部年度计划、季度计划、月计划，必要时制作任务展开图定责任人。

3.为保证任务目标的实现,对护士长下达任务责任书并签约以确保任务完成。

4.及时总结每年、每季、每月的各项工作，反馈计划落实情况，整理学科建设资源。

5.护理部年度工作目标及工作计划,通过护士长会议及护士长公共邮箱传递。

6.要求护士长围绕护理部的工作目标、计划，制定本护理单元工作计划并及时做好总结。