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行政部经理绩效考核表

行政部经理考核评分表(月度)
姓名部门岗位填表日期年月日
车辆管理5%
保障使用,安全,费用在预算范
围内按要求完成5分
费用超预算0分
出现车辆使用投诉每次扣1分
行政公文管理10%
有公文管理办法,对外公文格式
规范,存档齐全按要求完成10分
对外公文无差错,内部存档齐全,无公文管理办法流程5分
对外公文出错或出现重要公文丢失0分
行政管理体系建设20%有各项行政管理制度,执行度高行政管理制度完善及执行率达90%以上20分
80%以上10分
80%以下0分
人才培养10%培养部门主管2名,专员2名缺一名人员扣3分
态度指标15%
清财25%
1级:不违反财务制度
2级:没有任何财务问题,并主
动接受监督
3级:不因自身利益而破坏游戏
规则
4级:主动节省费用,并不影响
工作质量
5级:因为财务明磊,对其它成
员产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分纪律作风25%
1级:工作中阴阳怪气,对人冷
漠,经常迟到、早退,无故缺勤,
不按规定和缺席办事。

2级:工作中偶尔出现迟到、早
退等现象。

1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
被考核人签字:考核人签字:
备注:Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额。

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