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如何激励员工设定并达成目标


• 态度到技能的转换
目标设定至达成的程序设计(1)
第一步:决定一定要成功,明确目标和成功的关系 第二步:设定量化的目标并多角度论证 第三步:达成此目标的好处 第四步:我们的起始点,现有条件、优势 第五步:达成此目标的障碍和缺陷
第六步:达成此目标所需要的知识和技能
第七步:对我们达成此目标有帮助的资源(政策、同 事、客户、增才、缘故和团队)
目标设定至达成的程序设计(2)
第八步: 解决缺陷和障碍的方法
第十步: 制定行动计划,分解目标,倒推至今天,设定完成目 标时间表。 第十一步:运用潜意识的力量,正面自我暗示,永远积极行动。 第十二步:每天睡前做自我检讨,衡量进度,作积极修正。 第十三步:坚持到底,永不放弃,斩钉截铁直到成功!
目标制定五要素
我是一切的根源!
目标达不成的各种借口

没有即将施工的工程!? 某某人不可能这么做!? 这个工程可能怎样怎样!? 我没时间去这个工地!? 施工队很难管理!?

图纸、培训、激励、职场、早会、 天气、考勤、家庭背景、政策等 等不好 最近培训太多了,没有时间展业

总是开会,哪有时间
达不成目标,没有任何借口!
案例:现场监理员的第一个月所面临的问题。
假如一个新人第一个月跟进的单项工程是1个、月 底完工,到月底最后一天的晚上9点钟,实际完成 工程量的0.7、工程停滞。 在这种情形下,我们是属于哪一类人?我们是奇迹 的创造者么?
1.看似可能,实际可能的事,很多人会把它变成现实。
2.看似可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现 实,
要素 狭 义 的 目 标 狭 义 的 计 划 内容 餐厅经理的目标示例 1、目标是什么? 实现目标的中心思想、提高销售额、毛利 项目名称
2、达到什么 程度?
3、怎么办?
达到的质、量、状态 销售额50万元 毛利20万元
为了完成目标,应采 1、在东部地区新开一家分店; 取的措施、手段、方 2、通过增加新菜品开发,实 法 现新增销售收入30万元; 3、通过服务品质管理将上座 率提高10个百分点; 期限、预定计划表、 1月30日17:00 日程表 2月28日17:00 完成成果的评价 实际销售收入55万元 毛利:11万元
哪些事是在不正确的时间所做的不正确的事情?
• 开完早会就上网聊天、打游戏
• 嘴上说今天学习,永远不去做 • 现场签证不及时做 • 该促成时反退缩 • 总说协调难度大,解决时却提不出建议 • 辅 导 新 人 只 “ 叫 ” 、 “ 代 ” , 没 有 “爱”“教”“练”
塑造团队性格。让每一个团队成员养成达 成目标的习惯
目标设定与达成
• 我们可曾设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ过目标?
• 我们目标是否总能如愿以偿?
• 团队伙伴是否有一致的目标?
各种各样对于目标的理解
应付主管,应付公司 头脑发热,随意挥洒 碍于面子,立军令状 反正都要说,走形式吧 说归说,做归做… 目标就是未来的现实
为什么要制定目标
• 目标就是我们前进的目的和方向 • 现代社会的文盲——没有目标的人
我们是什么样的人, 取决于我们想做什么样的人
什么是目标?
到底想要什么?
为什么想要?
通过努力能得到么?
目标就是未来的现实
关于目标的正确认知
人人都想成功,然而为什么有的人订立目标 后一个一个都能达成?
而另外的许多人订立目标后,却常常达不成?
关键在于我们到底有多么想要
设定目标的四大误区
1. 将没有量化没有时限的想法当成是目标。其结果 是无法衡量进度,也无法衡量结果 含含糊糊的目标,含含糊糊的做事,含含糊糊的人生 2. 根据显示可能性来订目标,而不是建立在自己的 憧憬上 3. 依据现有的信息来订目标,而不是先订目标,再 寻找帮助目标达成的信息 4. 根据自己现有的能力确立目标,而不是先订目标, 然后去逐一准备达成目标所必备的能力
爱是一切行动力的根源
内心深处的爱是一切行动力的根源。 为什么一个家庭会幸福?因为他爱这个家庭;为什么一个公 司会兴旺?因为你爱这个公司;为什么你会成为名人?因为 你爱这个群体;为什么有人会成为伟大的政治家?因为他爱 百姓。 不愿奉献的人,缺乏爱心的人,就不太可能得到别人的支持; 失去别人的支持,离失败就不会太远。 没有爱心的人,不会有太大的成就。有多大的爱心,决定有 多大的成功。
• 没有目标的生活,就象没有罗盘的航海!
没有目标——任何风都不是顺风
• 世界上只有3%的人曾订下他的人生目标,所 以成功者为什么是少数
• 在某些情况下,态度与愿望能够很快的转化为 生产力,提升技能
想法决定做法,做法决定结果
有什么样的自我期望,自然就会选择什么样的信念; 有什么样的信念,就选择什么样的态度; 有什么样的态度,就会有什么样的思路; 有什么样的思路,就会有什么样的行动; 有什么样的行动,就会有什么样的结果。
4、什么时候 完成目标? 5、是否达成?
目标达不成后问自己
五个问题
1.我有没有竭尽全力?还是仅仅尽力而为
2.我有没有做到每日规定的活动目标? 3. 我有没有在每次下工地、巡检的同时做充分的准备, 并且边行动边检讨总结? 4. 我有没有花时间来训练自己在监理专业、人际交往方 面的专业技能? 5.我有没有就专业问题去请教他人?
“想要” 还是 “一定要”?
意愿有多强烈? 100%期望强度
达不成怎样?
不成功便成仁
愿意付出什么样的代价?
不惜一切代价
细节决定成败,每一件事情都马虎, 一辈子便会马马虎虎
行动是一切目标达成的根源。行动第一, 立即行动,大量行动,开始有计划地忙起 来。每一分、每一秒做最有生产力的事情
在正确的时间做正确的事情
可以选择这样来做……(人生)
事业 七年 拥有 自己 的公 司 家庭 财富 朋友 不同行 业高层 结交8 个以上 健康 身材健 美,年轻, 体力充 沛 一个智慧美 固定资 丽的老婆, 产… 一个健康聪 明的儿子 生子 结婚 找到适合自 固定资 己的女朋友 产…
五年 三年 一年
六个月
遇到或介绍 存款….
但 永远做不到。 3.看似不可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现实, 也做不到。 4.看似不可能,实际可能的事情,少数人努力让它成为
现实,成为奇迹创造者!
所谓奇迹创造者,其实不过是那些对目标的设定与 执行环节认真而执著的人,他们善于把看似不可能实际 可能的事情变成现实。
设定及达成目标
• 理念到实务流程的转换
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