发改局2018年上半年重点项目前期工作总结
2018年上半年重点项目前期工作总结XX县发展和改革局年初以来，我们按照“策划一批、开发一批、开工一批、投产一批”的重点工程建设管理模式，扎实开展重点项目前期工作，取得了初步成效，逐步形成了重点项目动态滚动开发的良性发展。

一、上半年重点项目前期工作开展的基本情况
根据《2018年XX市项目建设年活动实施方案》（XX 办发[2018]5号）的部署要求，2018年，市里下达我县重大项目策划包装任务60个，深度开发项目25个。

2月27日，我县召开了2018年重大项目策划包装和深度开发会议，计划全县2018年要完成策划包装项目85个，深度开发项目40个，并将任务分解到了有关单位。

上半年，我们结合XX的实际情况，从有利于促进XX经济社会发展大局出发，一手抓新项目的策划、包装，一手抓2018年度重大前期项目的转化，通过各单位的共同努力，在产业发展、基础设施、社会民生、环境保护和资源节约等领域，全县共完成策划包装项目73个，占市里下达的年度计划任务的121.7%，占县里年度计划任务的85.9%，总投资148.6亿元，深度开发项目34个，占市里下达的年度计划任务的136%，占县里年度计划任务的85%，总投资57.8亿元。

在73个策划包装项目中，城建及基础设施项目24个，投资77.8亿元，工业项目18个，投资42.6亿元，农业项目18个，投资18.4亿元，服务业项目6个，投资5.4亿元，社会发展项目7个，投资4.4亿元。

在34个深度开发项目中，城建及基础设施项目17个，投资31.9亿元，工业项目6个，投资11亿元，农业项目3个，投资4.2
亿元，服务业项目5个，投资7.9亿元，社会发展项目3个，投资2.8亿元。

二、主要做法一是工作安排时间早。

根据县政府领导安排，于2月27日，召开了全县2018年重大项目策划包装和深度开发工作会议，常务副县长亲自作报告，将全年重大策划包装和深度开发任务进行了分解和交办，计划全县共策划包装重大项目85个，其中深度开发项目40个，并将任务分解到了具体单位，明确了任务、明确了要求，明确了时间，强化了措施。

二是领导重视程度高。

县委、县政府高度重视项目前期工作，始终将其作为经济工作的潜力重点挖掘，县财政从今年起，每年安排项目前期工作经费10万元，激励项目前期工作的大力向前推进。

县长和分管副县长等主要领导多次明确指示，对于项目前期工作的开展，要人给人、要钱给钱、要物给物。

县发改局专门成立了项目前期工作办公室，安排了专人和专项资金。

领导的高度重视为项目前期工作提供了强有力组织保障。

三是部门配合力度大。

各部门、各单位紧密配合，互通信息，及时反馈，认真研究和调整前期工作的方向和措施，通力协作，促推前期工作更上一步。

有关职能部门从全县大局出发，为办理项目前期审批工作提供宽松、便捷、高效的服务，大大简化了项目前期工作办理手续，宿短了办理时间。

三、存在的问题
1-6月份，全县重大项目策划包装与深度开发整体情况较好，主要表现在领导比较重视，工作推进速度较快，项目策划包装数量较多。

但在项目开发工作中还存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：一是单位重视不够。

表现为一些单位项目报送不及时，有些单位对报送的项目审查不严，个别项目已经在建，。