顾客异议处理及案例分析
顾客异议处理基本知识
主讲:
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一、产生顾客抱怨的主要方面
• 商品:品质不良 规格标示不全 价格不实
• 服务:待客不周 应对不得体 配送延误 专业知识不足
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二、接待顾客投诉的要点
• 在接待顾客投诉时,要正确理解和分析顾客投诉的心 态,给客人发泄的机会,仔细、耐心、平静地聆听顾 客的意见,不与客人进行无谓的争辩。 1、倾听:表现出对事情的关心和重视,切忌在顾客刚 开始倾诉时,随意打断而加以反驳。 2、交谈:想要消除顾客的不满与怨气,就必须站在顾 客的立场上来想问题,有些顾客喜欢小题大做,这时 千万不要太明白地指出顾客的错误,应耐心向顾客解 释,使其了解我们的诚意更重要。
10、总会有办法——暧昧、模糊的回答易引发 更大的问题
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THE END
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二、接待顾客投诉的要点
3、分析:了解顾客的要求;了解产生问题的 原因及可执行的处理方案,有针对性地进行 解决;
4、道歉:应注意自已代表整个商场的形象, 诚恳地向顾客表示了解他们的委屈;
5、解释:解释问题出现的原因,随时注意顾 客的反应;
6、处理:根据具体情况给予相应处理,对于 自已无法解决的问题,要立即请示上级主管 加以解决。
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三、退换货之标准
• 不同情况下的处理原则: 1、无质量问题——3天内,包装完好,未使用, 不影响第二次销售情况下可以换货;
2、有质量问题——退、换、修:7天内 换、修:15天内 修:保修期内
• 换货标准:必须更换等值或价值更高的商品; • 条件:收银条、收据、发票、购物凭证。
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五、影响服务作业过程的关键因素:
• 前场服务,以“顾客满意”为诉求重点; • 后场服务,以“工作效率”为管理重心。
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六、十句禁言
1、这连小孩都会——易使顾客误会在嘲笑他
2、一分钱、一分货——易使顾客有只配买廉价 品的感觉
3、不可能、决不可能有这种事发生——易给顾 客感觉你怀疑他是在说谎
4、这种问题请去问厂商,我们只负责销售—— 不负责任、搪塞的话
5、嗯…我不太清楚——即使真的不知道,也一 定请教专门人员或主管来解答
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六、十句禁言
6、我绝对没有说过那种话——谎言没有推脱之 解
7、“我不会”、“没办法”、“不行”——无 诚意解决问题
8、这是本公司的规矩——会更加深误会
9、改天我再和你联络——要有确定的时间及解 决方式
• 顾客激怒时的处理方式:
1、改变角色:即换人,可请你的主管协助解决;
2、改变场所:注意不得让顾客在卖场内喧闹,影 响其他顾客购物心情。这时可以请顾客到办公室 谈。改变场所一方面可以让顾客先消气,另一方 面也给自己思考的时间,以便对顾客所提的异议 做出合理解释。
3、改变时间:取得顾客的姓名、住址、电话,约 定其它时间前往拜访,或由造成差错的人员前往 道歉,以表示公司处理事情的诚意。
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四、抱怨的处理方法
• 一般抱怨事件处理
1、明确抱怨的原因;
2、诚心向顾客道歉,提出解决问题的方式;
3、若顾客不接受你的提议,请他自己提出解 决方法,若提出的办法你无权决定,那么应 赶紧向上级主管或有关人员联系,不要拖拉;
4、服务不当时,唯一的方法就是赔偿、道歉、 请求顾客的谅解;
可编